[Morell]: 13-е очередное заседание городского совета Медфорда 20 июня 2033 года созвано к порядку, г-н секретарь, пожалуйста, объявите список. Это хорошо. Это хороший подарок, семь подарков, которых нет, пожалуйста, встаньте и отдайте честь флагу. Объявления, похвалы, воспоминания, отчеты и записи. Протокол заседания от 6 июня 2023 года был передан советнику Каравиелло. Советник Каравиелло, как вы их нашли? По предложению советника Каравиелло, которого поддерживает советник Коллинз. Все, кто за? Все кто против? Движение проходит. Протоколы специального заседания, состоявшегося 15 июня 2023 года, были переданы советнику Коллинзу. Советник Коллинз, как вы это обнаружили? Я нахожу их в порядке и подаю заявку на одобрение. По предложению советника Коллинза, поддержанного... вице-президент поддерживает всех, кто за. Все протестующие проходят. Отчеты комитета 23 тире 320 6 июня 2023 г. Полный отчет комитета будет представлен ниже. Это было совещание по заслушиванию различных ведомств бюджета. Я считаю, что это была презентация бюджета мэра, а также обзор и выступление руководителя администрации по административным вопросам. По предложению вице-президента утверждает все поддержанные им отчеты комитета. Советник Коллинз, все кто за? Все кто против? Движение проходит.
[Bears]: Предложение приостановить действие правил, запрещающих участие общественности и документы.
[Morell]: По требованию наших повесток в суд мы приостанавливаем действие правил, запрещающих участие общественности и документы. Поддерживает советник Ценг. Все, кто за? Все, кто за? Все кто против? Движение проходит. Хорошо, мы собираемся принять участие общественности. в уважаемый городской совет. 14 июня 2023 г. Члены совета нижеподписавшиеся почтительно молятся. Эм, Эми С. Таналья хотела бы обсудить текущую ситуацию с повышением заработной платы клеркам мэрии хотела бы обсудить повышение, предоставляемое персоналу, не являющемуся профсоюзом, хотела бы обсудить условия труда и разницу между профсоюзным и непрофсоюзным персоналом, а также хотела бы обсудить ссору в администратор. Сбор средств администрации состоялся в отеле Ford Нет, мы проголосуем по этому вопросу позже на собрании.
[Tenaglia]: Итак, я просто перейду к сути, потому что все это слишком много. Это просто невероятно. Ребята, вы все получили пакет, который я вам дал? Я хочу, чтобы вы посмотрели первую страницу, пожалуйста. И это весь персонал, не входящий в профсоюз, которому разрешено получать повышение. Мы спрашивали в самом начале, когда мы начали переговоры больше года назад, мы начинали с 5,5 и не стоили того. Поэтому она сказала, что единственное, что мы получим, это 2%. Все получают 2%. Посмотрите, пожалуйста, первую страницу, начальник штаба, 8,33%. Директор по связям с общественностью, 38.10. помощник исполнительного директора 7.85. Я хочу перейти на вторую страницу, потому что это важно. сводный чат по выборам персонала. Если вы заметили, что организатор выборов получает повышение на 14,15%. Я никогда не слышал ни о чем подобном. И в то же время, если вы помните, она была здесь пару недель назад во время одного из совещаний по бюджету и хотела сменить одну из должностей с полной занятостью на должность с частичной занятостью. А если он будет слишком занят, они снова переведут его на полный рабочий день. Вы не можете сделать это с позицией профсоюза, это должно быть согласовано. Когда ее взяли на работу, она получила больше денег, чем предыдущий менеджер. По их словам, когда она получила больше денег, они уволили еще одну должность клерка, чтобы она могла получать зарплату. Извините, это позиция профсоюза, которую необходимо обсудить. Все ли это понимают? Все понимают, что она медленно, но верно пытается избавиться от профсоюза? Ладно, это неправильно. Это не нормально. Теперь вы можете просмотреть все эти страницы. Я дал вам все проценты, которые получают все. Я хочу вернуться в DPW за второй шестой страницей, пожалуйста. представили комиссару 8,43%. Я просмотрел весь список здесь. И я заметил, что главного секретаря, который снова является профсоюзной должностью, не хватает. Новая должность теперь называется администратором директора DPW. Я думаю, что у них было, если я правильно помню, во время одной из встреч, они хотели, чтобы они хотели избавиться от Да, в прошлом году, окей. Они хотели избавиться от офис-менеджера, повысить ее по службе и повысить ей зарплату в 20 000 долларов. Это прекрасно и здорово, а как насчет нас? Итак, теперь этого нет, ее титула больше нет. Она, очевидно, получила повышение по службе благодаря своему новому титулу. И еще я заметил, что есть только еще один не хватает одной должности клерка. Предполагалось, что там будут старший клерк, главный клерк и офис-менеджер. Прямо сейчас, когда я прошел через все это, есть один главный клерк. И я думаю, что это все. Так что же случилось с этими профсоюзными позициями? Как это допускается снова и снова? Может ли кто-нибудь мне ответить? Может ли кто-нибудь посмотреть мне в глаза и сказать, что... Это обязательные темы для переговоров, верно?
[Knight]: Прошу прощения? Это обязательные темы торга, верно?
[Tenaglia]: Да.
[Knight]: Да, так что вы, ребята, должны позаботиться об этом за столом.
[Tenaglia]: Нет, мы даже не узнаем об этом, пока не увидим эти документы. Я не знал, что что-то из этого происходит.
[Knight]: Ребята, вам нужно отстаивать свои права. Я имею в виду, ты понимаешь, о чем я? У вас есть права согласно... Хотя я этого не понимаю.
[Tenaglia]: Вы, люди, должны быть за нас. Что происходит?
[Knight]: Эми, пора здесь. Время здесь. Мы не администрация. Мы не ведем переговоры по контрактам. Это работа начальника штаба согласно постановлению. Хорошо, я не видел руководителя аппарата на переговорах по контракту. Это совсем другая история. У нас есть Закон КП, который этим занимается.
[Scarpelli]: Информация, советник Найт. Я думаю, что Эми говорит о том, что все эти позиции были проголосованы членами этого совета, не единогласно, но за них проголосовали члены этой группы. Вот что она говорит.
[Knight]: Да, тут я с тобой согласен. Но это обязательные темы торга. Итак, когда администрация, вы знаете, сокращает количество членов, количество сотрудники, входящие в состав членства, вы должны смотреть на выполняемую работу. И если работу выполняет сотрудник, который на самом деле является профсоюзным работником, а не членом профсоюза, городу не будут предъявлены обвинения. Вы знаете, мы снова и снова видели в этом сообществе уровень уважения, которое оказывает нынешняя администрация профсоюзам. Хорошо, и этого не хватает, этого не хватает, и никогда раньше, и я имею в виду, я уже много лет работаю в местных органах власти. Черт возьми, с 1999 года я представлял профсоюзных работников по всему Содружеству от округа Вустер до Спрингфилда и обратно, ладно, в штате, на местном уровне. И я никогда раньше не видел ничего подобного, чтобы такое отношение к сотрудникам было. И, знаешь, я просто, Я боюсь за тебя, что ты пришел сюда прямо сейчас, сегодня вечером и высказался. Я боюсь за тебя сейчас, потому что ты здесь и говоришь сегодня вечером.
[Tenaglia]: Я тоже могу бояться за себя. Но наступает момент, когда каждый просто должен поступать правильно. Не преследуйте свои собственные цели. Делайте то, что правильно. И я этого не понимаю.
[Knight]: И причина, по которой я говорю, что боюсь за тебя сейчас, заключается в том, что я могу пройтись по списку людей. получили, от них избавились, подошли сюда к этому микрофону и высказались против какой-то несправедливости, советы с ними согласились, и эти люди ушли. Итак, мы смотрим на Майка Брайана Карена на предмет готовности. Майк Дарем, Алиша Нанли, Молли Киббе. Это пять человек, да? Это пять человек, пять человек с семьями, пять человек, которым нужна медицинская страховка. Пять человек, которые посвятили себя работе на благо этого сообщества, которые пришли сюда и говорили от имени людей, налогоплательщиков и мира, отпустили. Я аплодирую тебе за твое мужество, Эми. Я аплодирую вам за смелость, которую вы проявили, придя сюда. Я думаю, что многое из этого действительно является обязательными темами переговоров и обязательными темами переговоров, которые необходимо обсудить за столом переговоров. Я согласен с вами, что действия этого органа и голоса, которые принимают некоторые люди, учитывая, что эти люди поднимают вопросы, в этом нет никаких сомнений. Совет должен это профинансировать, мэр должен это предложить. И мэр действительно предложил значительно повысить зарплату ряду людей. Сколько советников Медведей? Я считаю, что на данный момент было подано 16 запросов на реклассификацию должностей, а совет - 18, мы отклонили 16. 18, мы отклонили 16.
[Tenaglia]: Когда на переговорах тебя никто не слушает, и у тебя связаны руки и тебе больше не к кому обратиться, я обращаюсь именно к этому.
[Knight]: Я тебя слышу, и знаешь что? Когда нас на этой встрече никто не слушает, сегодняшняя ночь. Это наша цель, ясно? Потому что в течение года мы сидим там и говорим, что нам нужны определенные инструменты в наборе инструментов, чтобы выполнять работу для этих людей в этом сообществе, включая вас, включая работников мэрии, и мы им не дали. Нам не дали инструментов, необходимых для выполнения этой работы. И сегодня вечером будет день расплаты, потому что я не думаю, что за этим рельсом стоит кто-то, основываясь на дебатах, которые я слушал, кто был бы доволен направлением, в котором движется это сообщество, кто был бы доволен тем, как мы со мной обращались, я доволен тем, как с сотрудниками обращаются в этом сообществе, верно? И я думаю, что можно с уверенностью сказать: никто за этим рельсом, основываясь на комментариях и протоколах, одобренных этим органом, что никто за этим рельсом не доволен направлением, в котором движется это сообщество. Хорошо, подумай о том, как ты расстроен. Теперь подумайте о том, как мы расстроены. Мы последняя остановка. Вы приходите к нам за помощью, а мы не можем получить ответы. Единственный раз, когда мы можем получить ответы, это с 1 января по, ну, вы знаете, может быть, может быть, извините, с 1 июня по 31 июня, 30 июня, вы знаете, прямо в конце финансового года. Вот тогда мы и получим ответы. Привет, Камилла. Хорошо, приятно тебя видеть.
[Morell]: Если бы вы могли просто говорить в микрофон.
[Camilla]: Лично я не боюсь за свою работу. Хорошо. Мне противно. Это пародия. Все, что происходит. Я имею в виду, предложения для ванной. Я обнаружил, что происходит много незаконных вещей. И я хочу знать, к кому я могу обратиться по закону. чтобы это расследовать. С юридической точки зрения, если я не смогу получить от вас помощь, тогда мне придется обратиться к стороннему источнику. Ну, я думаю, что бюджет проверен. Я пойду до конца. Потому что я чувствую, что что-то происходит. И мне это не нравится. Мне это действительно не нравится. Я не верю, что те люди, которых она собирается дать мужчине, поднимают уровень людей, которые, как она знает, находятся у нее в заднем кармане или что бы вы ни хотели сказать. Кто бы ни целовал ее задницу или что бы я ни сказал, но по телевизору мне все равно. Хорошо. Но остальные из нас ничего не значат. Я здесь 38 лет. Я работал через COVID. Я не остался дома. Ладно, у меня не сработал тот зум, который я зашёл. Я заслуживаю уважения. Мне не нужно, чтобы меня не уважали. И ни одну из этих девушек нельзя не уважать. И я считаю, что газета должна принять в этом участие. Мне нужно получить прессу. Я возьму прессу. Мне нужно пригласить ревизора... государственного ревизора, я приглашу государственного ревизора. Я хочу знать, за что платят за законы КП каждый год. И пусть хороший адвокат привлечет эту компанию.
[Knight]: Ну, вот в чем проблема, Камилла. Я имею в виду, что, в конечном счете, вы хотите ограничить время предоставления информации, вы задаете вопрос, позвольте мне на него ответить. Верно. Итак, вы хотите знать, куда вам можно пойти и куда можно повернуть, верно? Я бы посоветовал обратиться к городскому адвокату. Но у нас нет городского адвоката. У нас нет никого в юридическом отделе, который бы представлял интересы налогоплательщиков.
[Camilla]: У мэра есть частная юридическая фирма по телевидению. Хорошо, знай, за кого ты голосуешь в ноябре следующего года. Это все, что я могу сказать. Потому что этот город исчез, я даже не буду использовать это слово. Никогда я не видел ничего подобного. Мне противно. И если она захочет попытаться уволить меня после сегодняшнего вечера, позвольте ей. Потому что у меня есть юридическая поддержка. У меня есть право стоять здесь и говорить то, что я хочу сказать. И я имею право сказать жителям Медфорда, что она плохой мэр.
[Tenaglia]: Что я также понял, помимо тех документов, которые я вам дал, я сегодня вечером посмотрел повестку дня и еще заметил, что она опубликовала измененный бюджет на этот год, он был опубликован 14 июня. Она просит гораздо больше в виде зарплаты, чем я вам зачитал. Итак, люди, офис оценщика и зарплата, они просят дополнительно более 37 000 долларов. Я имею в виду, что избирательная комиссия теперь предлагает неполный рабочий день, они устраивают одну должность, предположительно, на неполный рабочий день, чего они не должны быть в состоянии сделать, но они просят еще 103 000 долларов. зарплаты? Как это было? Как это вообще возможно? Как? Я не знаю, как люди могут позволить этому продолжаться. Вы знаете, я могу, может люди, кто-нибудь может мне что-нибудь сказать? Может кто-нибудь вроде хотя бы откликнется? Может ли кто-нибудь сказать мне, что это нехорошо, но на самом деле подтвердить свои слова? Знаешь, все здесь говорят мне, что мы все за тобой, понимаешь, выйдите и сделайте это. Мы будем прямо за тобой. И тогда я слышу что есть закулисная сделка, что все уже готово. Итак, все мои слова и все, что мы пытались объяснить вам, от человека к человеку, даже не от советника к сотруднику, просто как люди. Все ли понимают, что как только этот бюджет будет принят, все эти люди, которые уже зарабатывают так много денег, получат хорошее повышение, а я, который сколько зарабатывает, — 56 000 долларов? Я не могу себе этого позволить. Кто-то должен что-то сделать.
[Knight]: Ну, Эми, я думаю, это неточно. Те повышения, о которых вы говорите, уже приняты и уже профинансированы. Таким образом, независимо от того, принят этот бюджет или нет, эти шкалы заработной платы устанавливаются постановлением. все, кроме, я думаю, позиции Мэри, той, о которой вы упомянули, потому что она не была принята постановлением, и позиции кадровой службы, которую они продолжают игнорировать. Но в конечном итоге эти классификации для титулов, не являющихся членами профсоюза, и корректировок стоимости жизни, которые там также приложены, были приняты этим органом не единогласно, но они были приняты этим органом и финансировались этим органом.
[Tenaglia]: Итак, подождите секунду, каждый имеет право на повышение стоимости жизни, за исключением того, что мы здесь даже не достигли минимального уровня. Мы здесь ниже, мы почти на уровне бедности, люди.
[Knight]: Верно, но у вас есть право вести переговоры по поводу политики, не связанной с профсоюзами.
[Tenaglia]: У нас нет власти, ты понимаешь, что это такое? Ну, мы спросили, а вам, ребята, не разрешили войти. Это как говорить со стеной. Типа, лучше пойти возьми стену, стукнись о нее головой, и, может быть, у тебя что-нибудь получится. Но я уверен, что все здесь, кто собирается принять бюджет, получили именно то, что хотели, верно, каждый получит то, что хочет. Но посмотрим, действительно ли это пройдет.
[Knight]: Так что просто вопрос, чтобы переговоры между клерикальным союзом и администрацией у меня проходили хорошо. Честно говоря, нет, я просто вспоминаю тот момент, когда мэр представила свою презентацию бюджета на премьере, и она сказала, как хорошо идут все переговоры и насколько они близки к завершению.
[Morell]: У меня ничего не происходит.
[Scarpelli]: Спасибо, Эми. Большое вам спасибо. Я понимаю ваше разочарование, но опять же, это фундаментальные проблемы, с которыми мы сталкиваемся. и общество, да? Все хотят поговорить о поддержке профсоюза. Это звучит хорошо, это хорошо смотрится на вашей атрибутике, вы собираетесь разослать по почте, что вас поддерживают или что-то еще для этого, но я хочу, чтобы вы поняли, и я хочу, чтобы мои коллеги в совете поняли, что это то, что я Я с самого начала говорил, что если придут денежные документы, кроме срочных, я проголосую против. Если я проголосую за повышение зарплат работникам, не состоящим в профсоюзе, я проголосую против. Я умолял, я высказал это своим коллегам-советникам, и они, к сожалению, прошли. Я проголосовал против. Я скажу вам еще одну проблему, которую я вижу: она очень разрушительна. Когда ты оглядываешься назад, я не вижу ни одного самца. Я не вижу ни одного сотрудника-мужчины, у которого не было бы того, что ему нужно. И я знаю, что этот совет в прошлом говорил о правах женщин и обеспечении равенства. И я этого тоже не вижу. Так вот в чем дело, я тоже не боюсь. Я прожил в этом сообществе всю свою жизнь. Я был выборным должностным лицом с тех пор, как оставил преподавание в 2008 году. Я не боюсь сказать то, что хочу сказать. Но что мне грустно за тебя, так это то, что тебя используют как пешку. Профсоюзы используются как пешка, будь то вице-губернатор, будь то офис губернатора, будь то представители штата или этот совет. Так что я могу вам сказать? Я не могу вам ничего сказать. Вы проходите через ужасные переговоры, потому что никто вас не заступает. Это время. Прямо сейчас, подумал я сегодня, когда я пришел сюда, я сказал: ну, самое время. Мы говорили о совете, который довольно тесно сотрудничал в прошлом году, обеспечивая принятие хороших инициатив, даже без каких-либо инструментов, которые были обещаны нам в прошлом году. Итак, настало время, когда мы проголосуем позже, вы поймете, на чем вам следует сосредоточиться, на чем должен сосредоточиться город, на чем должны сосредоточиться профсоюзы. Потому что я буду честен с тобой: если ты продолжишь давать и будешь продолжать давать, что она будет делать? Она будет продолжать принимать. До чего? Ты говоришь, стоп. В прошлом году мы сказали «стоп». И, по крайней мере, нас услышали. По крайней мере, нас услышали. После презентации бюджета я знаю, что советник Каравиелло много работал над сведением воедино некоторых цифр, и когда я думаю, что люди это услышат, и если кто-нибудь проголосует за этот бюджет после того, как вы услышите эти цифры, это будет ужасно для мне. Итак, что я могу сказать вам и вашим коллегам, которые снова попали в невыгодное положение: Все, что я могу сделать, это извиниться перед одним членом городского совета перед одним департаментом города, благодаря которому мы работаем каждый божий день. Я прошу прощения, что вам даже не пришлось проходить через это. Это позор. Для меня это печально.
[Tenaglia]: Могу я спросить, кто здесь? Кто здесь сказал «да» тому, чтобы все выздоравливали, а люди, не входящие в профсоюз, получали повышение? Кто здесь? Кто здесь сказал да? Да неужели? На самом деле, вы все четверо сказали, что будете стоять за нами. Я этого не понимаю. Я просто так, что для тебя это была пощечина. Ты солгал мне. Ты солгал мне. Ты солгал всем этим женщинам. Вы обманули сотрудников. Вы солгали гражданам.
[Morell]: Для пояснения. Это голосование было досрочным. Я имею в виду, что вы абсолютно чувствуете, что это голосование было до того, как вы предстали перед нами. Это голосование предшествовало тому, что вы предстали перед нами, чтобы выступить с участием общественности. Это голосование было... Я тоже говорил несколько месяцев назад. Хорошо, но я просто хочу прояснить, не было ли это самым последним.
[Tenaglia]: Кто-нибудь стыдится себя?
[Morell]: Я нет, я поддерживаю свой голос. За три года рост составил 2%. Было 2%, 2%, 2%. Это 2%? Это усугубляет.
[Bears]: Нет, это не так. Было четыре.
[Morell]: Мы проголосовали за 2%. Боже мой. Посмотрите на цифры.
[Bears]: Это сложные проценты. Именно поэтому она составляет более 6%.
[Scarpelli]: Вы не будете знать, что такое составная часть, потому что вам не повышали зарплату в течение шести лет. Это на самом деле объяснилось вам позже. Ты этого не знаешь, извини.
[Tenaglia]: Вы говорите о повышении стоимости жизни других людей. Поднимите им зарплату, чтобы они могли выжить. Где мой рост стоимости жизни?
[Knight]: Эми, совет сделал то же самое в том предложении, которое было передано нам, мэр не сказал нам, какие классификации были включены в него. А потом, когда мы провели расследование и изучили его, мы обнаружили, что в этом был замешан руководитель. В этом предложении мэр предложила повысить себе зарплату, но мы отказались от этого. И мэр также предложил совету повысить зарплату, и мы тоже отменили эту надбавку. Вы понимаете, что я имею в виду, поддерживая то, что мы сказали, вы понимаете, о чем я: прилив сдувает все корабли, и мы думаем, что вам, ребята, следует идти так...
[Tenaglia]: вы думаете, что руководители отделов, которые начали работу шесть месяцев назад, три месяца назад, независимо от того, заслуживали повышения, которое они получили. Они здесь даже не были. На год, да? Я здесь 23 года.
[Knight]: Опять же, это корректировки стоимости жизни. Они не основаны на производительности.
[Tenaglia]: Мне нужна корректировка стоимости жизни.
[Knight]: Верно, но вы состоите в профсоюзе, так что вам придется договориться об этом. Они этого не делают, вы знаете, у вас есть коллективные переговоры.
[Tenaglia]: Ни разу мэр не вышел на переговоры. Она ни разу не сказала нам, что я думаю, что это важно. Позвольте мне поговорить с вами, люди. Ни разу. Знаете, вы все здесь похожи на оленей в свете фар, но знаете что? Вы все получаете все, что хотите. И мне приходится возвращаться каждый раз, когда я вижу объявление о вакансии, напечатанное мелким шрифтом внизу, там говорится, что все, все описание вакансии, оно может включать в себя больше, чем указано в списке. Другими словами, я могу вам сказать, что я делаю то и это. Но в конце концов, если меня попросят сделать еще больше, это часть моей должностной инструкции, хотя там этого не было написано. Так когда же мне остановиться? Я составляю бюджет отдела. Верно? я сделал для 20 лет я занимался объектами, да? Теперь у них появился совершенно новый человек, и меня это устраивает, потому что это не стоит ухудшения. Но вся эта дополнительная работа, которую лично я проделал, потому что люблю этот город, и мне нравилась моя работа, — это пустяки. Все прошло.
[Caraviello]: Да, спасибо.
[Tenaglia]: Спасибо, госпожа президент.
[Caraviello]: Спасибо. Я сочувствую каждому из нас. Я был одним из тех, кто не поддержал голосование за выход из профсоюза. И дело не в том, что люди, не входящие в профсоюзы, не заслуживают повышения, они заслуживают повышения, как и все остальные. Но я родом из культуры, где именно эти люди управляют городом. И именно вы выставляете глав отделов в выгодном свете. Боссы никогда, никогда, никогда не должны получать повышение раньше своих сотрудников. Город похож на бизнес. Ваше повышение должно быть таким же, как повышение учителя. Все в городе должны получать одинаковое повышение зарплаты по всем направлениям. Что делает вашу работу менее важной, чем работа учителя? Что делает вашу работу менее важной, чем работа пожарного, полицейского или любого другого человека, работающего в этом городе? Мы все работаем ради одного и того же. Мы все работаем над одной общей целью. Это не значит, что мы будем выбирать, кому мы будем повышать зарплату, но именно так работает эта группа. Мы выбираем, кто получит повышение, кто сколько получит. Учителя вышли туда и пикетировали вечно. Может быть, вам, женщинам, стоит выйти и пикетировать перед зданием, как это сделали учителя.
[Tenaglia]: О, ну, мы сделали это, и это закончилось не очень хорошо.
[Caraviello]: Это закончилось не очень хорошо. Но опять же, здесь все должны получать одинаковые ставки. Разные ведомства не должны это понимать. Вы все здесь важные работники.
[Tenaglia]: Да, и я понимаю- Все работают во время КОВИДа.
[Caraviello]: когда вы только что купили 4500 долларов, чтобы знать это.
[Tenaglia]: Да. Я все это знаю.
[Caraviello]: Вы, люди, работаете во время COVID. Полицейские работают во время COVID. Пожарные работают во время COVID. Во время COVID все работали.
[Tenaglia]: Ребята, вы приходили из-за COVID, когда у вас были встречи? Или вы были за экраном телевизора?
[Morell]: Эми, я позволю тебе продолжить. Мы делаем. Я очень щедро отношусь ко времени. Я понимаю, ты расстроен. Вы имеете полное право расстраиваться. Мы даем людям 10 минут на публичное участие, у нас около получаса, я обязательно дам вам закончить.
[Caraviello]: Я собираюсь... Все в этом здании заслуживают того же повышения, что и учителя, а именно 3%.
[Tenaglia]: Мне очень жаль, но я думаю, что мы заслуживаем большего.
[Caraviello]: О, вот и все, но давайте посмотрим. Я просто хочу, чтобы все знали: здесь нет никого менее важного, чем кто-либо другой.
[Tenaglia]: Президент скоро меня отстранит, и я это понимаю, но я хочу, чтобы все знали, что вам лгут. Вам лгут, и вы это принимаете, верно? Мы лучше этого. Мне так противно то, что я вижу каждый день, что я слышу каждый день. Я просто, знаете ли, гражданам Медфорда нужно знать правду. И, к сожалению, они не знают. И, к сожалению, события продолжаются и продолжаются, и становятся все хуже и хуже. И мы, как обычно, отстаем, правда, повышение на 3% для меня — это хорошо, 2% составили бы 56 центов в час, так что 3% были бы не намного больше. Что я буду с этим делать? Скажи мне, что я буду делать с 56 центами в час. Что бы вы с этим сделали, что бы вы с этим сделали.
[Collins]: Мистер Коллинз.
[SPEAKER_04]: Спасибо.
[Collins]: Спасибо, президент Морелл. Эми, спасибо, что ты здесь. Я не чувствую себя вправе требовать от вас сочувствия всему, что я говорю. Вы имеете полное право расстраиваться. Я просто, я не хочу, чтобы ты поднялся сюда, выставил себя напоказ и не ответил. Я просто хочу сказать: если вы думаете, что мы получаем все, что хотим, то мне кажется, что мы не получаем ничего, чего хотим. Я говорю здесь от всего сердца, от человека к человеку. Я хочу, чтобы все в городе получили повышение. Мы городской совет. не может вести переговоры с профсоюзами. Мы не можем делать ассигнования. Вот почему последние три месяца я обсуждал эти поправки к уставу, и я надеюсь, что сегодня мне позвонит мэр и скажет, что она что-то для генерального директора, а она нет. Вот почему меня постоянно разочаровывает отсутствие у нас полномочий в ходе этого бюджетного процесса. Но для меня несправедливо, что ваши переговоры не завершились. Это совсем не честно. Весь процесс переговоров города, я думаю, Очевидно, несправедливо. Не все должны получать одно и то же. Люди, которым платят меньше всего, должны получать больше всего, и оттуда зарплата должна расти. Все это означает, что я не хочу, чтобы вы думали, ну, вы можете думать, что хотите. Но хочу заявить, что не считаю происходящее приемлемым. Я смотрю на ситуацию, когда многое из того, что мы видим, глубоко, глубоко, глубоко неприемлемо для меня, глубоко неприемлемо и несправедливо. И это меня огорчает. Мне грустно, но я осознаю юридические пределы своих полномочий. Поэтому, когда мне поступает документ о повышении зарплаты некоторым сотрудникам, если у меня есть возможность сказать «да» повышению зарплаты для некоторых людей, я отвечу «да». И я буду всем сердцем желать, чтобы у меня была возможность передать это повышение людям. для этого придется вести переговоры, и мне жаль, что я не могу сделать больше материально для вас и вашего профсоюза в этой ситуации.
[Tenaglia]: Вы можете изменить бюджет, можете изменить позиции, а можете нет, или ничего не можете изменить. Вот что мне сказали, что встречу-другую назад можно сокращать, можно сокращать и сокращать. Вот и все, можно добавить, сократить что-то важное, что-то, что им нужно, поставить точку.
[Knight]: И я просто хочу остановиться на том моменте, который мы сделали в прошлом году, Эми, мы сделали это, в какой час ночи мэр подошел сюда, к волшебному денежному дереву, в ней, которое растет в ее офисе, она потрясла его кучей из этого выпали деньги. Следующего, что, как вы знаете, мы собирались нанять адвоката, который должен был прийти и помочь нам с зонированием, так и не произошло. Что еще мы получим от этой сделки? Городской адвокат, да, помощник городского адвоката, городской совет, никогда не было. Ну, я думаю, из этого должно было получиться что-то еще, но вы понимаете, о чем я. И затем, чтобы профинансировать все эти обещания, данные совету, они собирались снять деньги с согласованного счета заработной платы, который они используют для финансирования ваших повышений. И этот совет сказал: нет, вы не снимете деньги с этого счета. Все в порядке. Так что, если вы хотите найти волшебные деньги, вам лучше найти их где-нибудь еще, потому что вы не балансируете этот бюджет за счет трудящихся в этом сообществе. И мэр пошел и снял деньги со счета ЖКХ. Итак, теперь мы посмотрим на переводы, которые стоят на повестке дня сегодня вечером, и мы увидим переводы на сотни тысяч долларов, чтобы мы могли платить за то, чтобы свет горел.
[Morell]: Советник Коллинз, вы закончили?
[Collins]: Да.
[Morell]: Спасибо. Советник Ценг.
[Tseng]: Я буду краток, и если у меня будет больше, я пойду дальше. Я знаю, что вы расстроены из-за того голосования, которое мы провели некоторое время назад, и я не думаю, что смогу сказать что-нибудь, что поможет вам почувствовать себя лучше в этой ситуации, и я знаю многих людей в толпе. сегодня вечером я знаю вас, ребята, лично, и я должен быть откровенен, что не думаю, что смогу сделать вас счастливыми в одно мгновение, но я скажу, что то голосование, которое мы тогда провели, было, на мой взгляд, решающий вопрос для этого был, действительно ли это поможет профсоюзы, ведущие переговоры по контрактам, получают то, что хотят. И я думаю, что мы тогда подробно обсудили это, и, судя по моему опыту общения с разными игроками в этом городе, ответ был отрицательным. И ответ заключался в том, что все, что произойдет, произойдет по другим каналам, а не через этот, и я не мог из-за этого ответа. Я не мог использовать это, чтобы оправдать задержку повышения на 2% для людей, которые все еще работают в городе или все еще в городе. работники, и я понимаю, что вы, ребята, будете очень расстроены из-за меня. Хм, но именно по этой причине я проголосовал. Вот почему я до сих пор это поддерживаю.
[Tenaglia]: Но почему, скажи мне, почему, почему ты решил, что можно снова оставить нас позади и сказать, что это нормально для начальства, для мужчин, для людей, которые являются менеджерами, почему это нормально для них? Скажи мне.
[Tseng]: Потому что речь не шла о том, чтобы оставить одну группу позади. Для меня вопрос был в том, почему да, почему нет и что если. И там были ответы, почему да и почему нет. Что касается меня, когда я подумал о том, что, если бы мы этого не сделали? Ребята, это поможет вам? Ответ был отрицательным, но это бы также оставило позади большую группу городских служащих, и я не мог этого допустить.
[Tenaglia]: Так что ты могла бы только позволить нам страдать, что женщины за кулисами должны пережить это, Эми. Я хочу помочь вам научиться говорить «нет» другим повышениям.
[Bears]: Да, у нас были некоторые конкретные вещи, возникшие при повышении ставок, которые мы могли оспорить. Нам было предложено 30 вопросов, и у нас были сотрудники в городе, которые говорили, и, кстати, большинство должностей там не были руководителями отделов. Это просто люди, не состоящие в профсоюзе и не возглавляющие отделы. И они, вы знаете, некоторые из этих людей зарабатывают 60-65 000 долларов в год и говорят мне: «Я не могу позволить себе XYZ, и мне нужно это повышение». И передо мной, перед нами была бумага, в которой говорилось: Тем не менее, вы можете дать что-то некоторым людям или никому ничего не дать, и это ничему не поможет. Я тот, к кому вы пришли до нас, кажется, два-два заседания назад, и мы сидели здесь, и вы сказали: проголосовать за отмену бюджета. И я сказал вам, ребята, я сказал, что это нам ничего не даст. Это нам ничего не даст, потому что это не так, мы угрожали этим. Мы снова и снова угрожали миллиону вещей, чтобы проголосовать против этого, проголосовать против того. Мы проголосовали против 16 из 18 пунктов, и это не имело никакого значения в переговорах. Я пытался присутствовать на переговорах. Мне не разрешили присутствовать на переговорах. И я сказал перед вами и получил немалое сопротивление со стороны мэрии, что я на 100% буду в пикете забастовки, потому что я считаю, что четыре года без контракта — это смешно. И я думаю, что переговоры ведутся не так, как мне бы хотелось.
[Tenaglia]: совсем не добросовестно.
[Bears]: И это, вы знаете, одна из причин, по которой я хотел сесть, заключалась в том, чтобы увидеть это своими глазами и убедиться в этом. Итак, выбор, который передо мной стоит, да, и мы здесь обсуждали это. Я хочу открыть бюджетный процесс. Я хочу увидеть больше информации. Я хочу, чтобы у нас была возможность провести здесь, в этом совете, настоящую дискуссию о том, как нам двигаться вперед, о том, как мы финансируем персонал, о том, как мы финансируем контракты, потому что это наша компетенция. Это все, что мы можем сделать в рамках нашей компетенции. Мы не можем вести переговоры. контракты, и мы не можем, несмотря на все попытки и все способы, которые мы пробовали, не оказать никакого влияния на переговоры. И когда перед нами стоит вопрос или решение сказать людям, что они не получат повышения, потому что другие люди не получили повышения, или фактически закрыть город, потому что люди не получили повышения, я должен взвесить ущерб. об этом тоже. И когда я знаю, что эти решения будут невероятно вредными, и мы все равно ничего не получим, потому что нас просто пережидают, Я должен попытаться найти что-то, что улучшит этот процесс в будущем, потому что, к лучшему или к худшему, кажется, что так происходит уже четыре года, и избиратели могут сделать тот же выбор снова. И это невероятно трудная позиция. Я работаю в родах каждый день. Я работаю в организации, где проработал много лет. Я был членом профсоюза. Я никогда не видел, чтобы переговоры шли так долго. Я выступал за внесение изменений в закон штата, чтобы, по сути, положить конец переговорам в государственном секторе, потому что нельзя позволять им затягиваться так долго. И я сторонник права государственных служащих на забастовку, потому что считаю, что это способ заставить людей сесть за стол переговоров, когда вы не чувствуете, что они ведут переговоры добросовестно. Все, что я здесь знаю, это то, что когда мы говорим «нет», поскольку речь идет о трудовых отношениях, это не влияет на переговоры. И вот что я думаю об этих вещах. Я просто стараюсь работать изо всех сил, чтобы добиться как можно большего прогресса, иметь информацию и открытые публичные обсуждения. чтобы избиратели были информированы и осведомлены о том, как выглядит бюджет. И я не думаю, что голосование против этих повышений, не связанных с профсоюзом, помогло бы переговорам, потому что до этого мы проголосовали против 15 повышений, которые не помогли переговорам. Я не думаю, что голосование против бюджета поможет переговорам, потому что мы проголосовали против ряда денежных бумаг, и мы проголосовали против бюджета в прошлом году, и это не помогло переговорам. Поэтому я придерживаюсь другой стратегии. На самом деле мой вопрос заключается в том, какова стратегия. Я был бы рад сесть и обсудить стратегический подход и посмотреть, чем мы можем быть полезны и попробовать что-то новое, потому что нас спрашивают, и вы не обязательно ясно выразились. спросили, но идеи о том, чтобы просто проголосовать против повышения цен, не внесенных в профсоюз, - это проголосовать против бюджета и проголосовать за денежные бумаги, не были эффективными, и я не могу. повторите неэффективную стратегию, потому что это может заставить нас чувствовать себя лучше, потому что мы сказали «нет» и выступили против чего-то, но если в конце мы все равно ничего не получим, а кто-то еще пострадает, это просто не так, это тоже несправедливо. Итак, я слышал, сколько, я думаю, вам следует добиться корректировки рынка и повышения. Я думаю, что именно такими должны быть переговоры. Я даже не могу сидеть и уж точно не нахожусь по другую сторону стола, чтобы вести переговоры. Так что это плохая ситуация, когда дело доходит до контрактов, и есть шаги, есть разные вещи, которые я хотел бы опробовать, которые, возможно, могли бы продвинуться в этом вопросе. Но я не думаю, что голосование за сокращение бюджета или голосование против повышения зарплат других людей приведет к такому результату.
[Tseng]: И хотя технически я еще готов извинить. Я имею в виду, я думаю, вице-президента Беарса. Я как бы хорошо объяснил, какие дебаты происходили в моей голове. Первый телефонный звонок, который я сделал, когда мы с мэром начали бюджетный процесс. Это было еще до того, как она представила нам свой бюджет. Первое, о чем я заговорил, — это профсоюз духовенства. и мне хочется, чтобы в этом направлении было сделано еще что-то. Итак, у меня была куча приоритетов, верно? И, вы знаете, мне все еще нужно подумать о том, как я буду голосовать по бюджету сегодня вечером, потому что есть некоторые вещи, которые мне нужно увидеть, но я еще не видел, и некоторые вещи, которые я хотел увидеть и сделать. были там путем добросовестных переговоров, верно? Когда я думаю о потенциальные последствия бюджета, может быть, есть основания проголосовать за него, я, конечно, в это верю. Но, знаете, я не могу оправдать, что голосование причинило вред всем, потому что это результат, который в конечном итоге навредит всем, а не, знаете ли, лишь небольшой группе людей, таких как женщины. Нет, это очень, это очень, очень и очень ложный способ изложения вещей, но Я думаю, что точка зрения была достигнута.
[Tenaglia]: Еще кое-что мне нужно сказать, извини, Джорджия, на секунду, пожалуйста. Я просто хочу, чтобы все знали, особенно избиратели. Вы хотите поговорить о горячем, о том, о том, как мы все должны работать вместе, друг для друга и поддерживать друг друга. Перед Рождеством моя мать сломала себе шею. Она упала в 87 лет и сломала шею. Я попросил, чтобы мне разрешили работать дома три дня в неделю и приходить два дня в неделю, чтобы выполнять работу, которую я не могу выполнять дома. Я спросил. И мне сказали: нет, работать на дому нельзя. Извините, вы хотите знать, сколько людей сейчас работают из дома? Весь персонал, не являющийся членом профсоюза. Вы могли бы, кто-нибудь мог бы просто посмотреть на меня с небольшим сочувствием и сказать: ну, она в профсоюзе, но это выходит далеко за рамки этого. Вот так: имея дом, будучи человеком, мы получаем пощечины миллион раз и продолжаем вставать. достаточно.
[Scarpelli]: Спасибо, госпожа Президент, я ценю время и хочу вам просто сказать: у каждого есть свое мнение о том, что ему следует делать. Я тоже был членом переговорной команды. Как член профсоюза в школьном отделе. Тогда я боролся за контракты для учителей в качестве члена городского школьного комитета. Я вхожу в переговорную команду муниципалитета, соседнего сообщества. Я член профсоюза, мои родители всю жизнь были членами профсоюза. Одна вещь, которую мы всегда усвоили, и мы видели, как она разыгралась прямо перед нами, когда страна собиралась закрыться. И что случилось? Каждая партия стояла на своем, пока не выяснила, что лучше всего соответствует ее потребностям. И вот мы здесь прямо сейчас. И мы все согласились с этим, что необходимо обеспечить справедливую трудовую практику, обеспечить справедливую, справедливую оплату труда, когда речь идет о наших сотрудниках, не являющихся членами профсоюза, или профсоюзах. Я говорил это каждый раз, когда проводилось голосование. И если мы выстоим твердо, Эми, я верю, если мы будем твердо стоять на своем «нет» на протяжении всего пути, затем дело доходит до того, что мы должны поступать правильно для всех или ни для кого. Вот почему сейчас город так разделен. Вот почему моральный дух, кто-то сказал мне на днях, когда я упомянул об этом после разговора со многими руководителями различных отделов, хотите верьте, хотите нет, моральный дух здесь ужасен, и я понимаю, почему. Итак, все, что я могу сказать, это то, что говорят мои коллеги-советники: они не ошибаются. Вот что это такое. Это наша сила. Но я вам скажу: сегодня мы имеем право голосовать «за» и «против» за контракт, за бюджет, как мы это делали в прошлом году. Точно так же, как мы это сделали в прошлом году. И мы думали, что выиграли в прошлом году, верно? Мы думали, что наконец-то получили то, что нам нужно, чтобы этот организм работал лучше. И что случилось? Ни одно обещание не было выполнено. Ни один. Ничего не отличается от того, через что вы проходите, так что сегодня вечером будет очень интересный вечер. Я думаю, что сообщество увидит, где мы находимся как совет, где мы стоим и куда мы хотим, чтобы город развивался, потому что, если это так, если это будет, вы знаете, привередничайте, типа, это делается. на стороне города с несоюзом и разделением нас. Если мы увидим это здесь, то в ближайшие несколько лет мы будем в плохом состоянии, а если это так, то это сохранит тенденцию. Так что я прошу прощения, я вам это сказал, и я ценю, что вы пришли, правда. Знаете что, им нужно видеть людей, которым это больно, потому что я не думаю, что люди видят, это другая часть. У нас нет газеты, люди не видят ее каждый день, то, что они видят, — это чепуха. Многим людям нравится видеть пух и счастье. Чего им не нравится видеть, так это того, что происходит прямо сейчас. Вы стоите там и говорите, что за вами стоят люди, женщины, женщины, которые усердно работают на благо города, который страдает. Итак, еще раз, я просто хочу, чтобы вы знали: я знаю, что президент дал нам более чем достаточно времени для разговора. Поэтому мы ценим это. Но больше мы ничего не можем сделать. Поэтому я прошу прощения. И я ценю это. Спасибо.
[Morell]: Спасибо. Да, спасибо. Кто-нибудь еще желает принять участие в общественной жизни на данный момент? Не видя ничего, у нас приостановлены документы. Госпожа Шеф, извините, мистер Мерфи, извините. Да, ну, мы возьмем мистера Мерфи, а затем мадам начальника штаба. Спасибо. Госпожа начальник штаба.
[Nazarian]: Спасибо, президент Морелл. Просто хочу изложить несколько разных моментов. Было сделано много разных заявлений, я думаю, их несколько. возможно, это были неверные характеристики того, что произошло за определенный период времени, и я, я понимаю, что есть разочарования, этот контракт, который обсуждается, открыт с 2019 года. Я понимаю, что вы знаете, я думаю, мы все понимаем, что то, что мы хотим решить, мы В настоящее время я занимаюсь посредником в разрешении спора с мэром или директором по персоналу, извините.
[Morell]: ты не слышишь. Можете ли вы наклониться? Мне жаль. Менеджеры убивают возле микрофона. Я не уверен, что это лучше? Да, так лучше.
[Nazarian]: Спасибо. Хм, так что я просто быстро подведу итог. Я только что сказал, что есть ряд, хм, статей, которые, по моему мнению, являются неверными, но я также хочу признать и понять, что я сам являюсь мэром и директором по персоналу. Мы все работаем над разрешением этого открытого контракта, который действует с 2019 года. Хм Я искренне и честно, я имею в виду, что мы были на посредничестве, мы втроем. Итак, мы за столом переговоров. Медиация – это уникальный процесс. Я не могу сохранить процесс, целостность переговоров. Мне советуют не комментировать детали этих вещей. Я не думаю, что это подходящий форум, чтобы вдаваться в подробности.
[Morell]: Советник, у вас есть вопрос?
[Knight]: Я просто немного не понимаю, что приводит нас к посредничеству, потому что обычно вы приходите к посредничеству, когда больше не можете сидеть за столом переговоров и добиваться какого-либо прогресса, верно? Итак, посредничество означает, что на данный момент вы зашли в тупик, верно? Вы зашли в то, что называется тупиком, таков термин переговоров. Вы зашли в тупик в переговорах, и мы больше не можем двигаться дальше или назад. Итак, мой вопрос: если вы работаете с этими профсоюзами и этими группами сотрудников, как мы дошли до того, что оказались в тупике с несколькими группами, если на самом деле мы работаем с ними? Потому что для меня не имеет смысла обращаться к посредничеству третьей стороны, которая будет вести наши переговоры, третьей стороны, верно? Посторонний человек, да? Через посредничество, поскольку мы зашли в тупик, мне это не похоже на определение совместной работы с кем-то. Поэтому мне бы хотелось получить ответ от руководителя аппарата, потому что она всегда любит отвечать на вопросы и предоставлять информацию. Итак, я хотел бы спросить руководителя аппарата, что привело нас к такому моменту? Почему мы находимся в тупике, когда эти контракты открыты сейчас, с тех пор как была избрана нынешняя администрация?
[Morell]: Спасибо, советник Найт.
[Nazarian]: Спасибо президенту Мореллу через вас советнику Найту. Таким образом, сроки выполнения этого конкретного контракта и, по крайней мере, еще одного контракта снова указаны в 2019 году, когда у нас была пандемия. Это подразделение дважды меняло представление. Думаю, это важно здесь отметить, и я, конечно, не говорю, что это их вина. У меня есть все, что профсоюз хочет сделать, чтобы иметь представительство, и это совершенно нормально для города. Но с административной точки зрения это влияет на процесс: мы не можем вести переговоры, пока они проходят процесс внесения изменений. В 2021 и 2022 годах произошло два изменения. Сначала они изменились на Фейнберга, Дюмона и Бреннана в качестве представителей, а затем перешли на возчиков. Эти изменения привели к непреднамеренным задержкам в этом процессе.
[Knight]: Мой вопрос заключается в следующем: являются ли Файнберг, Дюмон и Бреннан организацией сотрудников? это не так. А «Фейнберг, Дюмон и Бреннан» — это адвокатская контора. Это юридическая контора, которая также работает с Local 25. Все в порядке. Итак, это работает следующим образом: если вы собираетесь отказаться от сертификации профсоюза, они являются членами SEIU и хотят отказаться от сертификации. Вы не можете аннулировать сертификацию, когда ваш контракт активен. Профсоюз заявил, что мы собираемся отказаться от сертификации SEIU. И они это сделали. И они выбрали частное представительство, потому что необходим период обдумывания, прежде чем они смогут подать заявление в другой профсоюз. Но ничто не мешало им сесть за стол переговоров и начать переговоры после того, как они откажутся от сертификации SEIU и когда контракт станет открытым.
[Nazarian]: Спасибо. Это верно. Спасибо, президент Морелл. И мы продолжаем вести переговоры, когда поняли, что клерикальный союз представляет юридическая фирма. Но потом мы поняли, что они собираются внести еще одно изменение в петицию. Таким образом, эти вещи действительно могут повлиять на сроки. Поэтому я думаю, что каждому важно знать и помнить об этом.
[Knight]: Госпожа президент, мне просто хотелось бы знать, каковы сроки. Мне просто хотелось бы знать, каковы сроки. Я просто задаю вопрос.
[Morell]: Дайте ей закончить.
[Nazarian]: Спасибо, президент Морелл. Хм, 30 июня у нас запланирована еще одна посредническая сессия, и я скажу, что во время этих посреднических сессий, ну, в первую очередь, профсоюз подал заявку на посредничество. Город не обращался за посредничеством, но у меня его нет. Никто из нас не возражает против обращения профсоюза за посредничеством. Иногда полезно пригласить другую сторону и еще раз понаблюдать за этим вопросом. Я действительно не хочу попадать в ситуацию, когда я пытаюсь говорить реальными терминами, потому что я думаю Это скользкий путь, и нам придется торчать здесь всю ночь на чем-то подобном. Но рад обсудить эти вопросы с кем-либо индивидуально в совете. И, очевидно, что касается профсоюза, мы будем рады провести посредничество 30 июня и продолжить обсуждение этого вопроса. Хм, был заявлен ряд других вещей, хм, но я думаю, что было четко указано, что ряд повышений, которые, по сути, были получены сотрудниками, не состоящими в профсоюзе, составляли 2%, 2% и 2%, поэтому я думаю, что было разъяснено. Спасибо. Я не знаю точно, какая дискуссия произошла, когда я впервые вошел. Прошу прощения за опоздание. Я опоздал примерно на пять минут. Хм, это может быть как-то связано с недопониманием относительно единицы измерения, насколько Речь идет об определенных позициях в ДПВ. Если есть, с удовольствием отвечу на вопрос. Мне просто нужно знать, в чем был вопрос. И вообще, Было высказано много заблуждений, и я не мог подробно рассмотреть каждое из них, но, чтобы внести ясность, мэр сообщила, что, когда она представила соглашения COLA, не входящие в профсоюз, она не была таковой, она поставила это перед совету, и она заявила и отказалась от того, что этот совет может принять решение. И этот совет решил не корректировать зарплату мэра и свою зарплату, и это совершенно нормально. И я думаю, что это,
[Knight]: точка информации, которую представляют мужчины. Я действительно верю, что совет запросил юридическое заключение относительно того, имел ли этот документ здравую этическую основу или нет, потому что произошло то, что мэр попросила совет фактически одобрить собственное повышение и списание для себя в том же году, что и они это понимают, но мы так и не получили на это ответа, поэтому, если бы Нина могла продолжить это, было бы хорошо.
[Morell]: Спасибо. Спасибо, госпожа начальник штаба. Мистер Мерфи, вы хотели?
[Knight]: спросите об этом госпожу президента. Можете ли вы просто сказать мне, кто представляет город на коллективных переговорах, может ли руководитель аппарата сказать вам, кто представляет город?
[Morell]: Это ваш вопрос, может ли начальник штаба?
[Knight]: Да, да, как бы ее ни звали. Да, это было бы хорошо. Кто представляет, кто представляет город.
[Morell]: Я прошу вас просто обращаться к ней по титулу, вам не нужно отвечать, говоря, что это ее имя, госпожа начальник штаба.
[Nazarian]: Спасибо президенту Мореллу через вас советнику Найту. Да, в соответствии с законом КП в городе существует специальный трудовой совет, который время от времени представляет город на профсоюзных переговорах. Спасибо.
[Knight]: И именно на этой ноте, госпожа президент, администрация хорошо осведомлена о разделе 2-680 городского постановления. Верно. Хорошо. И часть этого постановления гласит, что руководитель аппарата будет отвечать за представление мэра, а я буду собирать участников переговоров. Является ли руководитель аппарата сотрудником «КП Лоу»? Законен ли начальник штаба КП?
[Nazarian]: Госпожа президент. Госпожа начальник штаба. Спасибо. У меня нет под рукой постановления, но, насколько я понимаю, постановление позволяет руководителю аппарата определять представителей. Опять же, это мое прочтение постановления. Это не обязательно означает, что руководитель аппарата должен сидеть за столом переговоров. И, к сведению, я на какое-то время отошел из-за стола переговоров. Я снова участвую в активных переговорах, которые могут или не могут включать меня физически за стол переговоров. Но Я, конечно, работаю над этими вопросами, а также с нашим директором по персоналу.
[Morell]: Спасибо.
[Knight]: Госпожа президент, в этом отношении глава администрации ошибается в своем прочтении постановления, потому что это не входило в намерения законодателя. И я могу говорить об этом лично, потому что я голосовал за него в 2016 году, когда он появился. В то время я был частью этого тела. Таким образом, его прочтение неверно и не соответствует замыслу законодательства. И я думаю, что любой другой член этого совета, который был в органе в 2016 году, также может с этим согласиться. Хорошо, сейчас я смотрю на это так: у нас отняли важную функцию и важную обязанность руководителя аппарата. Зарплата по-прежнему составляет 135 000 долларов, но важная функция, основные обязанности были отняты и переданы третьей стороне, частной юридической фирме. Это расходы. Поэтому, когда мы садимся и говорим о том, почему совету нужен городской адвокат, мы говорим о том, чтобы контролировать эти расходы и эти расточительные привычки к расходам, которые есть у этой администрации. Итак, когда мы посмотрим на должность руководителя аппарата в постановлении, подтверждающем должность, которую вы должны выполнять, и пройдемся по ней, большинство обязанностей будет удалено, но зарплата останется прежней. . Поэтому, когда я слышу, как сюда встают члены нашего клерикального союза, и, честно говоря, правильно выразить недовольство и отвращение, потому что у них истек срок контракта 48 месяцев, а потом слушать, как сюда подходит начальник штаба и пытается объяснить наш выход из того, что это потому, что они не могут сесть за за столом и вести переговоры должным образом, а затем попытаться исказить ситуацию, заявив, что им запрещено это делать, хотя я точно знаю, что это не так. Для меня это просто странно, госпожа президент. И мне кажется, что это для камер, а не для нас. И это значит изобразить картину и управлять повествованием, которого нет в реальности. Вот где я с этим. Я благодарю главу аппарата и президента клерикального союза г-на Наглию за то, что он пришел сюда сегодня вечером и поделился с нами своим мнением по такой важной теме в обществе. И я собираюсь использовать свои разумные выводы, чтобы определить, кто более правдив, а кто нет.
[Nazarian]: Президент Морелл, я не думаю, что что-либо из этого требует от меня ответа, поэтому я отвечу.
[Morell]: Хорошо, спасибо, госпожа начальник штаба. Мистер Мерфи, вы почти здесь. имя и адрес в записи, пожалуйста, на ночь.
[Murphy]: Крис Мерфи, президент Ассоциации старших футбольных партнеров Медфорда, если хотите. Я здесь только для того, чтобы сообщить об этом школьному комитету, поэтому я просто хотел приходите поговорить с вами, ребята, просто чтобы побольше узнать о том, что мы собираемся делать этим летом. Нас ждут два больших события. Последний раз я видел вас, ребята, в ноябре. Так что приятно снова вас всех видеть. Мы были очень заняты Знаете, с точки зрения года кажется, что футбол стал чем-то вроде 12 месяцев. Знаете, прошлой зимой мы провели много общественных мероприятий: провели день уборки, украсили могилы, а на прошлой неделе мы только что помогли Медфорду и Челси Кивани упаковать 10 000 обедов. это было, как только дети превратились в небольшое соревнование и с ума сошли с упаковкой еды. Но мы отлично провели межсезонье. Просто хотел прийти сюда и поговорить о двух мероприятиях, которые пройдут летом. 14 июля, пятница, 17:00. Мы называем это событием лета. Мы собираемся провести первую ежегодную игру сине-белых. Это будет игра по флаг-футболу, в которой команда объединится с отдельной командой и совместными командами полиции и пожарной охраны Медфорда, чтобы провести товарищеский матч по флаг-футболу. э-э, чтобы привлечь детей, э-э, построить небольшую часть, э-э, построить наше партнерство с этими 22 организациями прямо сейчас. Э, игра будет на стадионе Хормел. Он открыт для публики. Мы просим пожертвование в размере 5 долларов от людей, которые помогают команде. Приглашаем всех вас прийти. И если вы, ребята, хотите сыграть пару снимков, будьте моим гостем. Мы подарим тебе футболку. Мы предоставим вам несколько флагов и мы немного повеселимся. Другое событие, которое мы сейчас продвигаем, — это 85-летие Медфорда, ставшего «Мустангами». Итак, мы пытаемся провести серию мероприятий. в течение всего лета и сезона. Итак, мы просим общественность, если у нее есть какие-нибудь фотографии, старые видео, что-нибудь классное, чем они хотят поделиться, вы знаете, мы пытаемся публиковать сообщения в Facebook каждый день, чтобы получить какую-нибудь интересную информацию и вещи, о существовании которых, знаете ли, даже я не подозревал, но, Если вы ведете нашу страницу в Facebook, просто сообщите нам, какие у вас там есть мои электронные письма. Да, я ценю твое время. Это тяжело. У нас нет газеты, но я знаю, что многие люди смотрят это, и я был признателен, что вы, ребята, позволили мне прийти сюда.
[Scarpelli]: Госпожа президент. Спасибо. Крис, опять же, я хочу уделить время тому, чтобы знать, что мы выразили это на совете. чтобы поблагодарить Футбольную ассоциацию и школьную футбольную команду. Но всякий раз, когда вы думаете, что вы, ребята, закончили, то, что я видел, что я видел и что я слышал о киванианах, о том, как кормить их, помогать с продовольственной безопасностью, работать вместе с «Челси» и снова убедиться в этом, Медфорд стоял над этим. Итак, я еще раз хочу поаплодировать членам вашей команды, тренеру и персоналу за действительно по-настоящему посмотреть на то, что на самом деле значит быть школьным спортсменом. Знаете, это не так, если мы посмотрим на победы и поражения, это довольно ограниченный взгляд на этот процесс. Но то, как эта футбольная команда, наша футбольная команда, приносит столько гордости этому сообществу. И что касается меня лично, я просто должен аплодировать тренеру ассоциации Керли и его команде. И самое главное, дети в этой команде, потому что они, они действительно, гм, действительно стоят выше и показывают, какие они настоящие суперзвезды. Так что еще раз большое вам за это спасибо.
[Murphy]: Что ж, я не могу повторить, насколько потрясающий тренер Керли сделал этих детей замечательными гражданами. Джон хотел быть здесь сегодня вечером. У него были семейные дела. Поэтому он послал меня, но Думаю, лучше всего я могу сказать: «Не знаю, помните ли вы это, но 23 года назад, за день до Дня Благодарения, вы подошли и поговорили с нами. Я сделал. Не знаю, помните ли вы, что сказали, но я поделюсь. Знаете, то, что ты надел сине-белую рубашку, не делает тебя Мустангом. Вы должны это заслужить. Вы должны вы знаете, вытаскивайте своих, не только спортсменов, но и своих студентов и своих граждан, и мы принимаем это то, к чему мы стремимся, и то, что мы привили этим детям, и эти дети взяли это сердцем и Я думаю, что они сделали все возможное, чтобы стать великими гражданами в этом сообществе. Мы гордимся детьми, которые закончили учебу, и тем, как они отдали долг обществу. Я не могу сказать достаточно о замечательных молодых мужчинах и женщинах, которые есть в футбольной команде средней школы Ниффлина.
[Morell]: Спасибо, советник Каравиелло.
[Caraviello]: Спасибо, госпожа президент. Крис, спасибо тебе и тренеру Керли за всю помощь, которую вы оказали прошлым вечером. Они упаковали 10 000 обедов для жителей общины. И благотворителем этого был фонд св. Продовольственная кладовая Рэйфилда. Отличный. Так что они вам большое спасибо. И мы распаковали все эти коробки в четверг утром. Но опять же, носить бело-голубое в этом сообществе очень много значит.
[Murphy]: Ах, да.
[Caraviello]: И опять же, дело не только в победе или проигрыше. Это дух. Я был частью этого духа всю свою жизнь. Моя семья была по духу всю мою жизнь. И я благодарю вас за то, что вы всю жизнь были по духу.
[Murphy]: Но я думаю, что вы бы сказали, что некоторое время назад, вы знаете, мы потеряли много замечательных людей за последние год или два. И вы сказали, кто будет там, чтобы это понять. И спасибо. Знаешь, я рад это сказать, пока я мои дети много.
[Caraviello]: Я буду, а ты, конечно, заступишься за некоторых людей, которых мы потеряли за эти годы. Ага.
[Murphy]: Я имею в виду, это некоторые, некоторые, хм, да, я, я учился, у меня есть замечательные, замечательные наставники, и я рад, что мы передаем это новому поколению людей. Я знаю. И, ну, как в ту ночь, я имею в виду, в ту секунду, когда парень сказал: «О, на этом столе сделано столько коробок». Я, вы знаете, дети, которые у нас были, просто говорили: «О нет, нет». И они, Если бы была какая-то упаковочная фирма, которая бы видела, что к концу вечера у всех этих детей будет работа, я думаю, что эти дети закончили бы с первым столом, который закончил бы где-то за 45 минут. Так что, знаете, они превратились в небольшое соревнование. И в то же время они, как я уже сказал, смогли.
[Caraviello]: Это была хорошая ночь, и они это сделали, и они заслуживают похвалы. Все они, кто там был. И, Крис, спасибо тебе за то, что ты активизировался, и спасибо за то, что ты также помог сообществу.
[Murphy]: Я сказал, что надеюсь увидеть вас, ребята, в июле, 14 июля и т. д. Дайте мне знать, если хотите поиграть.
[Morell]: Спасибо. И спасибо, что поделились этим. Хорошо, перехожу к документам по приостановлению 23-337, предложенным советником Скарпелли. Если решение будет принято, городской совет Медфорда выражает глубочайшие соболезнования семье Фреда Риты, давнего жителя Медфорда и волонтера программ Medford Youth и United Soccer. Советник Скарпелли.
[Scarpelli]: Спасибо, госпожа президент. Несколько трагических новостей. Опять же, когда Крис поднимает вопрос люди, которые дали нашему сообществу. Есть джентльмен, дети которого выросли в Медфорде, тренировал своего младшего сына, наблюдал, как Фредди Рита отдавал долг детям в округе. И когда люди не должны были уделять столько времени и усилий определенным типам детей, Фредди ходил и находил детей, которые не могли позволить себе пару бутсов или пару щитков на голень. И он обязательно купит эти бутсы и щитки, а затем включит их в команду. А потом, когда в то время была, знаете ли, эта борьба с методами игры в футбол, и некоторые люди думали, что нуждающиеся дети на самом деле не Получив заслуженное внимание, Фредди и некоторые другие преданные члены сообщества решили основать новую лигу под названием Method United. И они сделали это не из-за эгоизма, а для того, чтобы каждый ребенок был представлен. И это сработало. И то, что произошло через несколько лет, эта группа затем снова объединилась в настоящую методическую молодежную футбольную организацию, которую мы видим сегодня. Истинное видение того, как на самом деле выглядит демографическая группа Метода. Холст, который является Медфордом. Любовь Фредди к игре в футбол и страсть Фредди помогать детям были очевидны. Фредди — отличная история, потому что я видел его несколько недель назад на бейсбольном матче, мы разговаривали, и я не осознавал, что Фредди сирота. И я сказал, что сирота не сможет создать такую замечательную семью. И это то, что он сделал. Он воспитал замечательных детей и Его жена Адель — один из лучших людей, которых я когда-либо встречал. И, к сожалению, Фредди погиб, кося газон. И я знаю, что моя семья и я сами будем скучать по Фредди. Он был особенным. И мы выражаем соболезнования его семье. Он был одним из великих. Так что спасибо.
[Morell]: Спасибо, советник Скарпелли. По предложению Совета Скарпелли, пожалуйста, говорите, госпожа президент.
[Knight]: Я просто хотел бы присоединиться к Совету Скарпелли и выразить свои соболезнования. Хотя я не знал Фреда, а также Джорджа, я помню его с самого раннего возраста, когда я занимался методистским футболом, и у меня также была возможность поступить в колледж вместе с Сан Стивом, и какой хороший ребенок. Фредди Рита был просто хорошим парнем. Если вы понимаете, о чем я? Джордж попал прямо в точку. Он был человеком, который не боялся поставить себя выше себя, поставить сообщество выше себя и приложить все усилия, чтобы выполнить работу, засучить рукава, испачкаться и не искать за это ни грамма похвалы. Он был великим человеком. Как вы сказали, отличная семья. И я присоединился к своему коллеге по совету и выразил глубокие соболезнования семье.
[Morell]: Я думаю, это произойдет сегодня вечером. По предложению советника Скарпелли, поддержанного советником Найтом, все сторонники. Полагаю, движение прошло, пожалуйста, встаньте на минутку молчания. 23-336, предложенный при приостановлении советником Ценгом, вице-президентом Беарсом и советником Коллинзом, тогда как город Медфорд обогащается гостеприимством людей из всех слоев общества, и поскольку июнь месяц признан на национальном уровне Месяцем гордости, чтобы подтвердить достоинство , равенство и важность ЛГБТК плюс людей, если поэтому будет принято такое решение, что городской совет Медфорда признает, подтверждает и отмечает Месяц гордости, и если будет дополнительно решено, что городской совет Медфорда признает, подтверждает и отмечает Месяц гордости Совет выражает солидарность с сообществом ЛГБТК плюс во время Месяца гордости и в течение всего года.
[Tseng]: Советник Ценг, спасибо, президент моральный дух. Я так рад и воодушевлен видеть, что наше сообщество собралось вместе и отпраздновало Месяц гордости так, как мы это делали в этом и прошлом году. Я думаю, что мы действительно принимаем его как город и владеем им, но я думаю, что было бы упущением не упомянуть ту боль, которую сообщество ЛГБТК плюс переживает в последние годы из-за нападок на них, на их достоинство и их равенство. . когда дело доходит до того, что говорится в социальных сетях, когда речь идет о неуместных обвинениях, не имеющих под собой никакой реальности. Эти вещи могут показаться национальными событиями, которые происходят только на национальном уровне или в разных штатах, но мы видели эти вещи в столичных школах, где произошел инцидент, и в социальных сетях на этой неделе, что касается города Медфорд и наш праздник гордости. Эта резолюция на самом деле предлагается нам здесь, в городском совете Медфорда, чтобы заявить, что мы поддерживаем наше сообщество ЛГБТК плюс, что мы хотим, чтобы они чувствовали себя здесь, в Медфорде, как дома и в безопасности.
[Morell]: Спасибо.
[Collins]: Спасибо, президент Морелл, и я благодарим моих коллег за то, что они присоединились ко мне в принятии этой резолюции, и я хочу поблагодарить всех в Медфорде, кто обращался к нам в течение последних нескольких дней, чтобы выступить за то, чтобы дух гордости и флаг гордость и празднование гордости, как вы знаете, все громче отзываются эхом в мэрии. Важно, чтобы каждый месяц в году было известно, что люди всех слоев общества, особенно люди, празднующие Месяц гордости. Мы рады, что вы здесь. Мы поддерживаем вас. Мы хотим, чтобы вы жили своей лучшей и самой гордой жизнью каждый месяц в году, и что мы здесь, в правительстве города Медфорд, мы здесь, чтобы поддержать вас в этом и дать вам знать, что у вас есть союзники за этим рельсом. Спасибо.
[Morell]: Спасибо, советник Коллинз. Вице-президент Медведи.
[Bears]: Спасибо, госпожа президент. Я думаю, что мои коллеги-советники высказались хорошо, и резолюция говорит хорошо, но Знаете, на прошлой неделе я ехал домой с работы, и вы слушаете историю, слушаете этих родителей и этого ребенка из Техаса, и я знаю, что его здесь нет, я знаю, что он далеко, но он здесь, будучи вынуждены переехать, покинуть свой дом, оставить своих друзей, оставить свою работу, потому что их штат говорит, что мы не позволим вам получить медицинскую помощь, которую ваш врач и ваша семья, и вы хотите быть уверены, что вы здоровы, находитесь в безопасности и комфортно живете в своем собственном теле. И Это просто ужасно. И поэтому все, что мы можем сделать, чтобы сказать, что это не то, что мы собираемся здесь делать, я думаю, очень важно. Когда я слушал эту историю, мне было намного хуже, поэтому я прошу прощения за эмоциональность, но я просто думаю, что речь идет об этом на самом деле: мы собираемся позволить людям делать то, что им нужно, чтобы чувствовать себя комфортно. с тем, кем они являются. Это очень важно. Спасибо.
[Morell]: Спасибо, Президент Медведи. Будет ли дальнейшее обсуждение со стороны совета? Спасибо, советник Райт. Я хочу поблагодарить своих коллег-советников за то, что они выдвинули эту идею. Я думаю, что это действительно важно подтвердить, и, как я знаю, этот совет чувствует и стоит, и это просто очень важно сделать прямо сейчас по причинам, которые мои коллеги-советники призвали в то время, когда люди пытаются кричать: уволить и вернуть назад, и действительно, вы знаете, вернуть нас в прошлое и нанести вред сообществу, которое так долго боролось только за то, чтобы люди признали свою человечность. и праздновать тяжелые победы в этой борьбе, и зная, что это то, за что нам приходится бороться каждый божий день, и люди всегда будут бороться, чтобы попытаться отобрать эти с трудом завоеванные победы. Поэтому я думаю, что очень важно подтвердить это. Я благодарю вас всех за то, что вы выдвинули это на первый план. По предложению советника Найта утвердить его поддержал вице-мэр Беарс. Все, кто за? Все кто против? Движение проходит. слушания 23 тире 319 официальное уведомление. Уведомление Медфорда об публичных слушаниях. Городской совет Медфорда проведет публичные слушания в палатах Говарда Ф. Олдена в мэрии Медфорда, 85 George P Hassett Drive, Medford Mass и через масштабирование во вторник, 20 июня 2023 года, в 19:00, ссылка на быть опубликовано не позднее пятницы, 16 июня 2023 г., о бесплатных петициях о выдаче специальных разрешений для ресторанов, выращивающих трости. LLC, занимающаяся выращиванием тростников и куриных палочек, 6800 Bishop Road, Плано, Техас, 75024. Заявитель добивается строительства ресторана с обеденной зоной, разрешенного к использованию, в коммерческой зоне, коммерческом районе 1C1, по адресу Риверсайд-авеню, 509–511, также известном как 760 Felsway, идентификационный номер участка 7-02-27, с требованием проезда на автомобиле. специальное разрешение городского совета Медфорда в соответствии с главой 94, используется постановление о зонировании города G два города Медфорд. Заявитель запрашивает специальное разрешение в соответствии с разделом 6.1 пункта 10 статьи 94 для отказа от требований по погрузке вне улицы, как указано в пункте семь главы 94 раздела 6.1 постановления о зонировании Медфорда, а также специальное разрешение в отношении продленных часов работы в соответствии с пунктом 94 главы 94. второй пункт раздела 7.2 постановления о зонировании Медфорда. Заявитель Петиции требуют специальных разрешений для проезда на автомобиле, отмены требований по погрузке вне улиц, продления часов работы с воскресенья по четверг, 23:00. до 12 часов ночи и пятница и суббота, 23:00. до 1 ночи Петиции и планы участка для этого проекта можно просмотреть в офисе городского секретаря, комната 103, мэрия Медфорда, Медфорд Массачусетс. Планы участка также можно просмотреть на веб-сайте города по адресу www.medfordma.org. позвоните по номеру 781-393-2435, чтобы получить любую помощь в размещении. Город Медфорд является работодателем EEOA 504 по приказу городского совета, подписывает животное, чтобы она была городским секретарем, рекламирует стенограмму Медфорда в Somerville Journal, 1 июня и 2020 г., 2023 г. и 8 июня, 2023. Я знаю, что у нас есть заявитель. У нас также есть директор Хант из PDS, который попросил старшего специалиста по планированию Даниэль Эванс немного рассказать нам, прежде чем мы услышим мнение заявителя. Даниэль в масштабе. Итак, сначала мы пойдем к ней, а затем перейдем к заявителю. Есть некоторые условия от правления CD, которыми они хотели поделиться. Решение президента, я просто дам им высказаться первыми, мы пойдем к заявителю.
[Evans]: Да, мы просто хотели объяснить процесс. Потому что я знаю, что в прошлом была некоторая путаница. В общем, есть несколько специальные разрешения и утверждение плана участка, по которым ваше правление должно проголосовать сегодня вечером. Есть проезд через использование, где какой городской совет является органом, выдающим специальное разрешение. И эффективность использования также классифицирует его как крупный проект, что вызывает рассмотрение плана участка Советом по развитию сообщества. А поскольку городской совет является специальным органом, выдающим разрешения, это означает, что вы также являетесь органом по рассмотрению плана объекта. И в дополнение к этому специальному разрешению было специальное разрешение на продление рабочего дня. А в рамках обзора плана площадки есть положение об отказе от требований к погрузке вне улицы. Это было распространено среди руководителей различных отделов, которые принимают участие в рассмотрении плана объекта. Они предоставили свои комментарии Совету по развитию сообщества. Они провели свои встречи. Перед этими встречами с городским советом было проведено множество встреч с персоналом, и они рекомендовали одобрить некоторые условия, изложенные в памятке, которую, мы надеемся, вы получите сегодня. Спасибо.
[Caraviello]: Советник Перриелло. Прежде чем Дэниел уйдет, не могли бы вы попросить ее объяснить, что такое разрешение на погрузку за пределами площадки?
[Evans]: Ты уловил это, Дэниел? Да, так, да, через стул. Да, одно из требований к парковке и погрузке, которые изложены в таблице, и это вызывает, ресторан с сухими продуктами запускает код загрузки A, который требует Это одно грузовое место. Однако это не совсем необходимо. И в целом на площади есть погрузка, но они так ведут свой бизнес. Им не нужна огромная погрузочная платформа. Поэтому они потребовали отказа от этого, и городской совет рекомендовал предоставить этот отказ.
[Morell]: Спасибо. Это ваш вопрос. Замечательно.
[Scarpelli]: У меня есть один. Всего один вопрос. Мне жаль. Ох, Дэниел, спасибо за то, что ты был крепким. Как прошло участие в этих встречах? Есть ли у нас много вклада сообщества? Э-э, это что-то такое, что было другим? Ох, это было не так нормально, как обычно.
[Evans]: Хм, может, ты хотя бы сможешь взвесить. Я не помню, чтобы их было много, хм, люди, которые проявили интерес к этому или пришли только по этому поводу. Не знаю, возможно, прокурор Десмонд припомнит, но я ничего такого не помню.
[Scarpelli]: Так что не так уж и много негатива.
[Evans]: Да, я думаю, что люди были скорее в восторге от этого, если уж на то пошло. Но я не припоминаю никакого противодействия, но это здесь общественные слушания. Итак, на площади есть большие вывески. Так что, если кому-то будет любопытно, они увидят там эти большие знаки.
[Knight]: Спасибо. Почта была отправлена, госпожа президент?
[Evans]: Отправка была завершена, Даниэль? Да, к баттерам и ко всему прочему, различные прилегающие сообщества и государственные ведомства, необходимые в соответствии с законом о собраниях в 48. А также руководил газетой две недели подряд.
[Knight]: Как далеко зашли эти уведомления? Я знаю, что мэр Лонго, когда она была членом совета, хотела расширить его примерно до 11 миль от того места, где они реализовывали проект.
[Morell]: Как далеко распространились эти уведомления о масле?
[Evans]: Внутри были баттеры и баттеры, я думаю, это Мы получили столько футов, что это подтверждают оценщики.
[Knight]: По закону это было 300 футов, а затем мэр Лунго, когда она была советником, захотела расширить это число, я думаю, до 1000 или 600 или чего-то в этом роде, а затем это было принято. Но я не думаю, что это была практика.
[Evans]: Возможно, это правда.
[Knight]: Смена администрации.
[Evans]: Я не я не уверен. Я не я не выполнял административную часть в этом почта должна была пройти через офис городского секретаря. Так что городской секретарь, возможно, сможет лучше ответить на этот вопрос.
[Morell]: Я могу поискать в корпоративной истории 400.
[Knight]: И тогда у меня еще один вопрос, госпожа Президент. Процесс, который г-жа Эванс изложил сегодня вечером, было ли это рассмотрено юристами и одобрено юристами как правильный способ принятия такой меры, которая находится на рассмотрении органа сегодня вечером?
[Evans]: Я не уверен, что понимаю вопрос. Вы спрашиваете, является ли это процессом голосования.
[Knight]: Я слышал, что, как вы знаете, в соответствии с новым зонированием городской совет не обязан делать то, это, это и это, и теперь у нас есть специальное разрешение на выдачу полномочий в соответствии с этим и так далее. Мы впервые видим перед собой один из этих документов, в котором мы являемся органом, предоставляющим полномочия на рассмотрение плана объекта. Поэтому мой вопрос заключался в том, был ли этот процессуальный аспект проверен юрисконсультом, чтобы убедиться, что мы соблюдаем наше собственное постановление, которое мы разработали.
[Evans]: Я отложу поиск режиссера.
[Hunt]: Госпожа президент, это процесс, описанный в перекодировке зонирования, одобренной городским советом. Спасибо.
[Knight]: Верно. Итак, совет одобрил это. Теперь у нас есть действующий процесс, поскольку этот процесс был проверен юристами, чтобы гарантировать его соответствие тому, что мы собрали вместе.
[Hunt]: Знаешь, извини, мы, мы не понимаем, о чем ты спрашиваешь. Вы спрашиваете, присутствует ли адвокат на каждом заседании этого процесса самостоятельно или вы действительно обращались к юрисконсульту? Мы читаем зонирование, которое вы написали и которое написал этот орган, и следуем его шагам. Извините, мы просто пытались предоставить некоторую информацию, потому что совет не проводил такого обзора плана участка, как этот, когда за многие годы было сделано так много разных вещей.
[Knight]: Верно. И что я делаю, так это спрашиваю, является ли этот процесс, который устанавливается сейчас впервые за столько лет, юридически обоснованным, поскольку совет не видел ни одного из этих событий и так много всего произошло за столько лет. .
[Hunt]: Это, это процессы были написаны адвокатом Бобровски в зонировании.
[Knight]: Хорошо, мы посовещались с ним, и он сказал, что мы так поступаем.
[Hunt]: Вот что написано.
[Knight]: Так что нет, мы не обсуждали с юридическими лицами вопрос о том, правильно ли мы это делаем. и сказал, что это процесс, который мы собираемся сделать. У меня нет. Я не знаю, почему на каждый вопрос, который мы задаем, это вопрос «да» или «нет», получает 6000 разных ответов.
[Morell]: Я думаю, было ли какое-то дополнительное юридическое понимание того, что адвокат Бобровски помог нам в написании, были ли какие-либо дополнительные юридические консультации в этом процессе, насколько было понятно, что это те шаги, которые необходимо предпринять.
[Hunt]: Таким образом, у каждого заявителя есть юрист, и мы периодически проверяем работу с внешним юристом, если у нас возникают вопросы о различных процессах, стоящих перед нами, но это очень стандартный план проверки специальных разрешений. Это то, чему следует каждое сообщество моложе 48 лет. Хм, так что в этом процессе нет ничего необычного. Это не то, чего этот совет видел за последние пару лет. Поэтому мы хотели предоставить некоторую информацию, особенно с учетом того, что несколько руководителей отделов провели обзор этого проекта, и что перед вами есть условия, с которыми заявитель согласился. И поэтому мы хотели убедиться, что совет знает об этом. и будет включать условия, с которыми уже согласились заявители, что было требованием руководителей отделов.
[Morell]: Так этого достаточно? Нет. Директор, просто чтобы я понял. Итак, то, что перед нами, не является результатом. Это не вызвано нашим новым зонированием. Это то, что уже было. Это всего лишь серия статей, которые не были представлены подобным образом уже несколько лет, верно? Это правильно.
[Hunt]: Большая часть этого регулируется главой 40 а, хотя существуют специальные разрешения, будь то специальные разрешения или проверка плана участка. Это часть нашего зонирования, мы не меняли его, когда для зонирования требовался специальный пересмотр плана участка. И это мы не меняли, если я правильно помню, кто является уполномоченным по выдаче специального разрешения на что-то подобное. У нас есть заявитель. Извините, мы не хотим представлять им их дело. Мы просто хотели, чтобы вы знали, какой процесс они рассматривали, какие советы его рассмотрели, какие руководители отделов его рассмотрели, и что есть ряд вещей, с которыми они уже согласились, и что они есть у вас в наличии. письмо.
[Morell]: Спасибо. Я ценю это.
[Desmond]: Добрый вечер, моральный дух президента и члены городского совета Кэтлин Десмонд от имени заявителя. Прежде чем мы углубимся в суть решения этой проблемы. В соответствии с постановлением мы предусмотрели вывески, потому что у нас фасад был более 200 футов, один на Риверсайд-авеню, а другой - на парковке. В дополнение к этому, что касается предоставления уведомления, мы получили из офиса оценщика список всех масел в пределах 400 квадратных футов, что требуется в соответствии с требованиями основного плана участка в 400 квадратных футов, и он был предоставлен. Сегодня вечером со мной представитель ресторана Кейнс, ООО Мишель Брут. Карен Джонсон из компании по развитию чартерной недвижимости также здесь от имени товарищества с ограниченной ответственностью «The Way Plaza». В дополнение к этому у нас есть проектная группа, инженер-проектировщик Эрик, управляющий всем инженерным проектом, инженер по дорожному движению Патрик Данфорд. из VHB и нашего архитектора проекта Джеффри Портни, который извлек короткую соломинку и должен провести презентацию Zoom сегодня вечером. Он с нами на удаленке. Прежде чем мы перейдем к деталям плана участка, я хотел бы, чтобы Мелисса сказала совету несколько слов о том, что такое Raising Canes, где они инициировали и как они ведут свой бизнес. Итак, я позволю ей начать. Спасибо.
[Brochel]: Привет, добрый вечер. Меня зовут Мелисса Брочел, и я менеджер по развитию недвижимости в северо-восточном регионе Кейнса. Я хочу поблагодарить вас за предоставленную нам возможность поговорить сегодня вечером и заранее поблагодарить вас за уделенное время. Я хочу немного поговорить о том, что такое воспитание Кейнса и как мы пришли к этому. Все началось в начале 1990-х годов, и я уверен, что большинство из нас с любовью это помнит. Наш основатель и генеральный директор Тодд Грейвс основал компанию с отличной идеей, думая, что Он мог бы открыть ресторан, просто подавая куриные палочки. Его профессор в колледже, однако, не считал, что это было очень успешным, и только разжег в нем огонь, чтобы попытаться понять это и заставить это работать. Он переехал в Лос-Анджелес в 1994 году и начал работать изготовителем котлов. А затем в 1995 году он переехал на Аляску и начал ловить нерку, чтобы собрать достаточно денег для осуществления своей мечты. И эта мечта — наша единственная любовь — вкусные блюда из куриных палочек. Это то, что мы подаем каждый раз, когда вы приходите в ресторан Raising King's, это то, во что вы попадаете. Одна из самых больших вещей, которыми Raising Canes очень гордится, — это их участие в сообществе, и это именно то, на чем я хотел бы остановиться в качестве введения. У нас есть шесть направлений, которые очень важны, очень близки и дороги нашему сердцу, а также нашему основателю. Образование – первая тема. Мы заботимся о студентах и даем им инструменты, необходимые для достижения успеха в своем сообществе. Мы также, второй кормим голодных, которые были у джентльменов, которые были здесь в футбольной футболке Мустанга, о которой мы говорили ранее. Это также очень близко и дорого нашему сердцу, поэтому мы сделаем все возможное, чтобы помочь местным продовольственным кладовым. И мы также помогаем поддерживать активное участие сообщества в футбольная команда «Мустанг» или молодежная футбольная команда «Медфорд», о которой упоминалось ранее. Нам нравится отдавать столько, сколько мы можем. Таким образом, наряду с этим помогает активный образ жизни, который сопровождается поддержкой пешеходных маршрутов или пробежек или возможностью помочь в сборе средств для других членов сообщества. Еще одна область нашего внимания в настоящее время — это благополучие наших домашних животных, о чем, как вы можете судить по большинству вывесок на нашем здании, говорится, что наша собака заинтересована в воспитании. Это собака основателя. Мы читали, что он назвал ресторан в его честь, поэтому благополучие домашних животных очень важно для нас. Вместе с этим идет предпринимательство. Очевидно, что у Тодда возникла отличная идея, когда он пытался открыть свои рестораны, и нам нравится поддерживать малый бизнес как можно лучше в сообществах, в которые мы можем войти. шестая область внимания — это все остальное, что я не осветил. Нам действительно нравится просто попытаться дать сообществу такую же возможность участвовать в нашей работе, как и мы в их. И с учетом вышесказанного я хотел бы передать это Кэти, и мы продолжим нашу презентацию немного дальше. Спасибо. Спасибо.
[Desmond]: Как указывалось ранее, это заявка на получение специального разрешения на строительство ресторана площадью 3326 квадратных футов с проездом, который будет расположен на территории открытого торгового центра, известного как Spells Way Plaza, расположенного по адресу 760 Fells Way, Медфорд. . Предлагаемое место для выращивания тростника в ресторане расположено в районе C one, где требуется специальное разрешение для установления необходимости и проезда через ресторан, проезд через ресторан специально в соответствии с таблицей использования a и правилами парковки, пункт g два. постановления. В дополнение к специальному разрешению на проезд мы также добиваемся отказа от требования по погрузке с помощью специального разрешения в соответствии с 6.1.10 нового постановления. Это потому, что нас привлекли к ответственности за нарушение. Существует некоторая проблема, касается или нет 6.1.3, который указывает, что зоны погрузки не требуются, или указывает, что минимальные требования, не зоны погрузки, а минимальные требования к парковке, не распространяется на здания площадью менее 5000 квадратных футов, вот в чем дело. В дополнение к этому существует еще одно положение 6.1, пункт семь, которое позволяет розничной торговле объединяться в одну группу на одном и том же объекте, чтобы по существу использовать общие грузовые места, и мы также можем претендовать на это, исходя из того факта, что существует четыре грузовых места. на территории, но они расположены в южной части территории, за остановкой, магазином и другими ресторанами, поэтому мы решили пойти дальше и попросить совет, а не дать нам специальное разрешение, чтобы отказаться от требования по погрузке и не иметь выделенного места, потому что было нереалистично и непрактично предполагать, что погрузочные автомобили будут парковаться за остановкой и делать покупки. здание, а затем грузовик с грузом, поэтому то, что мы сделали и о чем мы просили в связи с отказом от погрузочного пространства, также является продлением часа на один час после работы, чтобы иметь возможность осуществлять поставки перед зданием в время, когда парковка по существу пусто, и мы пройдем через это с планом участка, но это основа облегчения, которого мы ищем. Что касается специального разрешения на продленные часы. То есть снова с воскресенья по четверг, часы работы будут с девяти до 11, что разрешено постановлением. Мы просим дополнительный час с 11 до 12. только в целях доставки. В пятницу и субботу просим еще один час работы до 12 утра и еще час на доставку с 12 до 11 с 12 до часу. И я думаю, что важно придерживаться того, что эти доставки происходят не каждый вечер, а, вероятно, два-три раза в неделю. произойдет. Но если они появятся в нерабочее время, парковка не будет заполнена, и это будет менее разрушительно для окружающей среды. Итак, что касается того, что мы ищем, я передам решение Эрику, и он расскажет вам о плане участка и о том, как все это работает. Спасибо.
[Knight]: К сведению, госпожа Президент, прежде чем он начнет, я просто хочу вернуться к этому. Итак, адвокат Десмонд, предложение состоит в том, чтобы все ваши роды происходили с 12 часов до 91 часа ночи в месте, примыкающем к жилому району, с 11 до 12 часов с воскресенья по четверг, а не каждый вечер.
[Desmond]: И я считаю, что Panera также принимает поставки в нерабочее время и в тот же промежуток времени.
[Knight]: Однако получается это не так уж и здорово.
[Desmond]: Ладно, нет, у нас не было никаких проблем. Никто не поднимал никаких вопросов на собраниях сообщества такого рода, и я думаю, важно отметить, что у нас также было собрание сообщества. В дополнение к развитию сообщества еще в декабре, в декабре. в декабре, потому что мы начали процесс. У нас было собрание в декабре, заявка была подана в январе, мы прошли процедуру подачи заявки в правление CD, из которой вышли в мае, и сегодня вечером 20 июня мы предстанем перед вами.
[Knight]: И когда вы обратились к совету CD, это предложение убрать погрузочную платформу, а затем сказать им, что вы собираетесь подать заявку на специальное разрешение до нас, чтобы погрузка происходила в нерабочее время, было им представлено таким образом. Так и было, и они это поддержали.
[Desmond]: Было, было, оно получило положительную рекомендацию.
[SPEAKER_01]: Добрый вечер, для протокола, Эрик, управляющий или гражданский инженерный объект, просто найдите минутку, чтобы сориентировать всех на этом месте. Я уверен, что мы с ним знакомы, но это арендованный участок площадью 31 000 квадратных футов в торговом центре Fells Way, который будет использовать. малоиспользуемая парковка как часть застройки, вы можете видеть ее на звезде. Арендованная территория по существу ограничена Фелсуэем и Риверсайдом на севере. На западе находится Восточный берег, а на юге — проход к существующему торговому центру. В предлагаемых условиях по сути, это ресторан площадью 3300 квадратных футов с проездом на 48 внутренних мест. Мы также предлагаем 18 мест во внутреннем дворике для сезонного размещения. Мы предоставляем 16 парковочных мест на минимальной площади, что соответствует 10, требуемым зонированием, но есть варианты для переполненной парковки и некоторых недостаточно используемых парковочных мест за пределами арендованной территории. Пэт будет здесь через минуту, чтобы поговорить подробнее о проезде, его функциях, работе и перемещении по сайту, поэтому я не буду говорить об этом в данный момент. относительно всех технических деталей плана участка, ливневки, инженерных коммуникаций, освещения. Опять же, это было полностью спроектировано, спроектировано и представлено как часть этого пакета, но оно было рассмотрено на многочисленных встречах с городскими властями, различными департаментами, а также в процессе планирования участка Советом по развитию сообщества, который мы прошли. Поэтому мы уверены, что соблюдаем все государственные и местные правила, применимые к любым стандартам проектирования объектов.
[Knight]: Собирается ли заявитель подать заявку на получение лицензии на световой свет или разрешение на световой знак?
[SPEAKER_01]: Да, я считаю, что это означает, что мы будем следить за этим, но на данный момент я не знаю.
[Knight]: Я предполагаю, что вы хотите, чтобы свет загорался, если вы, ребята, хотите, чтобы он был открыт до часа ночи по выходным, вы не хотите, чтобы люди проезжали мимо него. Да, но через дорогу есть еще дома и люди, которые там живут.
[SPEAKER_01]: Понял.
[Morell]: Продолжать.
[SPEAKER_01]: А на следующем слайде, Джефф, ты не против перейти к пейзажной стороне. Фактически мы создаем на этом участке более 400 новых насаждений. Выращивание тростника очень непреклонно, оно просто дает нам возможность создать очень плотный план озеленения. Они очень гордятся своим планом озеленения и отлично справляются с его поддержанием. Итак, высадив более 400 новых посадок, мы продолжили выращивать уличные деревья в Риверсайде. и в рамках этого проекта мы возвращаем около 390 новых квадратных футов дополнительных зеленых насаждений. И в зависимости от сезона, если вы перейдете к следующему слайду, Джефф, мы увидим, вы знаете, в разные времена года на ландшафтном плане не всегда проступают цвета. Конечно, весной и осенью это легко сделать, но зимой я позабочусь о том, чтобы у нас было немного цвета. И это лишь часть иллюстрации того, чего можно ожидать. Итак, еще раз, я могу обсудить любые технические детали и задать любые вопросы, которые могут у вас возникнуть по этому поводу, но я буду держать это на высоком уровне прямо сейчас и передам это Пэту, чтобы он немного больше рассказал о трафике и тираж сайта.
[Knight]: Будут ли сделаны какие-либо новые бордюры со стороны Риверсайд-авеню или Феллсуэй, чтобы обеспечить доступ к собственности в рамках плана участка?
[SPEAKER_01]: Нет.
[Knight]: Спасибо.
[Morell]: В настоящее время у депутатов есть вопросы. подумайте, да, мы перейдем к следующему, и, в конце концов, у нас могут быть вопросы ко всем. Мы закончили. Мы продолжим движение.
[Dunford]: Привет, добрый вечер. Меня зовут Патрик Данфорд. Я транспортный инженер в VHB. Сегодня вечером я дам вам лишь краткий обзор Исследование влияния дорожного движения и доступа, которое мы провели на высоком уровне, было очень обширным исследованием, но есть кое-что, что мы тщательно рассмотрели с персоналом городского транспорта и мобильности и разработали определенные элементы смягчения последствий, которые я покажу вам сегодня вечером. Прежде чем мы перейдем к этому, я думаю, стоит остановиться на одном из компонентов бухгалтерского учета, а именно на доставке и погрузке. Графика, которая размещена прямо сейчас и также присутствует в вашей брошюре, показывает, как на самом деле будут происходить эти поставки. Сами грузовики должны были прибыть с юга по Фелсуэю. приближаемся к повороту на Риверсайд, а затем на площадь. И то, что вы видите на этом рисунке, — это стандартный инженерный чертеж, показывающий фактические повороты грузовика, демонстрирующий, что грузовик может совершать эти маневры без необходимости пересекать парковочные места или создавать какую-либо чрезмерную опасность. Мы говорили об отсутствии выделенного места для загрузки, но на самом деле у нас есть загрузка, позволяющая использовать сайт. И здесь мы показываем грузовик, останавливающийся рядом со зданием на площади примерно 12 на 50 футов для разгрузки. Кстати, отсутствие традиционной погрузочной платформы дает одно преимущество. заключается в том, что грузовик движется по участку непрерывно, поэтому он не сдает назад. Таким образом, по крайней мере, в некоторой степени вы избегаете этого звукового сигнала, который, очевидно, может раздражать в определенное время дня. Опять же, это происходит не каждый день, возможно, один-три раза в неделю в конце рабочего дня. Итак, это то, что мы рассмотрели с сотрудниками города. Их устроила конфигурация и ожидаемая работа погрузки. И опять же, это был лишь один из нескольких вопросов, которые мы обсуждали. В целом миссия сайта.
[Knight]: Итак, вы говорите мне, что вы собираетесь гарантировать, что эти грузовики, которые осуществляют доставку, будут следовать по этому маршруту каждый раз, когда они приезжают сюда в 12 часов ночи, три раза в неделю или четыре раза. неделю, в течение которой они будут делать это с настоящего момента и до конца времен, пока у нас есть это разрешение.
[Dunford]: Сами грузовики не будут прибывать случайно. Они происходят со склада Raising Cane's в Тонтоне, Массачусетс. Прежде чем магазин откроется, существует протокол, в котором подробно описывается, как им следует перемещаться по сайту. Итак, водители не просто появляются, как мне это сделать? Это довольно типичный макет для Raising Cane's. Поэтому, если они будут доставлены на другой сайт, и это будет, я думаю, четвертый в Массачусетсе. По сути, это тот же тип операции. Поэтому они заранее рассмотрят это вместе с водителями. Он находится в удаленной части сайта. То есть, он не находится над подъездными путями к площади. В какой-то момент всегда найдется один водитель, который может запутаться. Но, по большому счету, рассмотрение этого вопроса должно быть таким же, как и любые другие поставки. И опять же, это внутри сайта. Так что он не будет двигаться задним ходом по дорогам общего пользования или шоссе штата.
[Morell]: Есть ли у вас способ добиться этого?
[SPEAKER_09]: Потому что
[Morell]: Ну, в Медфорде у нас был 18-колесный грузовик, который, я думаю, должен был двигаться по определенному маршруту, но они этого не сделали, врезались в эстакаду и разрушили ее. Так что я думаю, что в прошлом мы немного обжигались по этому поводу. Так что просто хочу привести это в качестве примера.
[Dunford]: При любом движении очевидно, что за рулем есть разные люди. Массачусетс – это нечто особенное, и в Медфорде я тоже видел некоторые уникальные вещи. Мы пытаемся решить эти проблемы с помощью хорошего дизайна, который, я думаю, Боулер представил очень хороший дизайн, и заранее обсуждаем его с профессиональными водителями, которые будут обслуживать сайт. Это, пожалуй, лучшее, что мы можем сделать. В какой-то момент в бесконечности, возможно, возникнет проблема, из-за которой кому-то придется выполнить резервное копирование на сайте. Но как профессиональный инженер я не вижу в макете сайта ничего такого, что могло бы сбить с толку водителя или быть неортодоксальным для водителя. Итак, мы рассмотрели это, насколько это возможно.
[Knight]: Потому что вы ведь сказали, что они приедут из Тонтона, верно? Так что их первой остановкой каждый раз гарантированно будет Медфорд, верно? Потому что они исходят из, я имею в виду, именно этих переменных, о которых я говорю. Мы не можем гарантировать, что они каждый раз будут выбирать один и тот же маршрут и каждый раз заходить туда одним и тем же путем.
[Dunford]: Ну, чтобы попасть на площадь, есть ограниченное количество мест, куда вы можете войти. И опять же, они могли прийти через юг. И если бы они это сделали, они бы все равно входили со стороны, ближайшей к зданию, потому что знали, что им нужно доставить товары рядом со зданием. Мы внесли и другие определенные изменения в движение транспорта в этой части площади, которые я могу показать вам через минуту, чтобы ограничить количество вариантов добраться до здания, что должно помочь упростить задачу. Но опять же, благодаря разработке нескольких из них, это довольно просто. Люди есть люди, но это красиво. довольно безопасно, что касается вариантов доставки.
[Knight]: А затем вы рассказали о паре других поднимающих тростей, которые, я думаю, имеют очень похожие модели. Так это их модель, что у них нет погрузочных доков? Что-нибудь в этом роде?
[Dunford]: Что ж, для Массачусетса, я думаю, это будет уже четвертый турнир. Большинство их объектов находятся за пределами штата.
[Knight]: Меня пока не волнует возможность выезда за пределы штата.
[Dunford]: Ну, это основа их прототипа. Так что это сработало в других штатах. В Массачусетсе их ограниченное количество. Два из них находятся в центре Бостона: один — Бостонский университет, другой — Бэк-Бэй. Так что на самом деле они неточно отражают Медфорд с точки зрения более открытых условий по сравнению с центром города. Итак, это прототип здания. с вполне нормальной схемой загрузки. Я не могу поговорить с их другими сайтами, требовали ли они для них облегчения зонирования, но я могу сказать вам функционально, где будет припаркован грузовик. Он не блокирует подъездные пути и не создает какой-либо неоправданной опасности. Конечно нет, оно придёт в час ночи. Ну, полночь, но точка взята. И это на самом деле задумано, потому что вы хотите избежать конфликтов между транспортными средствами и, что более важно, пешеходами. Я бы не хотел рекламировать грузовик в самое загруженное время суток, когда люди ходят к зданию и обратно. Итак, сроки поставок и характер поставок — это довольно эффективный план. Думаю, это лучшее, на что мы можем надеяться в данном случае.
[Knight]: Я имею в виду, что это эффективные планы для бизнеса. Но для жителей, живущих по соседству, может не быть эффективных планов. И я думаю, что это проблема номер один, так это изобилие людей, живущих через дорогу, у нас есть жители в Риверсайде, у нас есть жители среднего сектора, жители среднего сектора, которые разговаривают по телефону. И я исходю из этого, но я ценю это. Я не буду продолжать говорить, что у нас есть жители, живущие через дорогу, я думаю, вы поняли.
[Dunford]: Хорошо, продвигаясь дальше, я думаю, что касается распространения сайта, у нас есть еще один рисунок, похожий на тот, который Эрик показывал ранее, поэтому я не буду подробно останавливаться на многих моментах. Я думаю, просто начнем с самого начала, поскольку мы только что это обсуждали. Вы можете видеть, что на заднем плане есть знак остановки, который нельзя вводить, в самом верху цветной области. Сегодня это позволяет обеспечить двустороннее движение через территорию между банком и участком, где будет расположен Raising Cane's. Мы посчитали, что это может создать некоторые неоправданные конфликты с существующей темой проезда. Извините, я выхожу из проезжей части, которая должна была бы двигаться против часовой стрелки вокруг здания. Чтобы избежать этого, мы в конечном итоге сделали верхний проход, выходящий из проезда, в одну сторону, справа налево. Таким образом, с этой стороны не будет клиентов, конфликтующих с потоком автомобилей. У вас наверняка не будет никаких погрузочных машин, делающих то же самое. это будет установлено с помощью комбинации показанных знаков. А на заднем плане полоса, указывающая, что въезд запрещен, и стоп-линия для движения в другом направлении. И опять же, это то, что было представлено как инженерам, так и группе по транспорту и мобильности. Их это устраивало, и они согласились, что это полезное изменение. И я думаю, что другие городские органы тоже вмешались бы, предполагая, что какие-то изменения такого характера могут быть полезными. О планировке участка, как мы говорили ранее, мы не делаем никаких новых бордюров, и на самом деле на территории мы устраняем несколько внутренних бордюров. Когда вы съедете с шоссе 28 в южном направлении и повернете направо на территорию, эта часть останется неизменной, за исключением того, что мы добавим туда новый тротуар, чтобы сделать его более проходимым, чем сегодня. И когда вы затем поворачиваете направо, направляясь к поднятию тростей для устранения бордюрных сокращений, которые существуют в основном для размещения здания на проезде, но они сокращают количество перекрестного движения, что может создать там конфликты. Само здание, описанное Эрикой, было описано ранее, и Джефф, наш архитектор, вскоре расскажет о некоторых других элементах. Проезд. Типичный проезд для любого заведения общественного питания начинается с одной полосы, вы заказываете еду и оказываетесь у окна. Многие сети ввели две полосы движения, по которым вы поднимаетесь, а затем переходите в одну у окна. Что такое выращивание тростей, и я думаю, что я видел, как некоторые другие делали это, теперь, помимо того, что они просто занимаются этим в более спокойные времена, в самые загруженные времена дня, во время обеда, ужина, они вводят полную двухполосную дорогу. операция от момента, когда вы въезжаете в проезд, до момента, когда вы забираете еду. Это достигается за счет того, что сотрудники носят светоотражающие жилеты, которые прошли внутреннюю программу безопасности. где они примут заказ и доставят заказ к машинам в очереди, что помогает значительно сократить очереди транспортных средств, а также тот факт, что это, я думаю, очень сфокусированное меню за счет поднятия тростей, где оно основано исключительно на куриных пальцах, а не на широком разнообразие, что может привести к увеличению времени подготовки, что, в свою очередь, может привести к более длительным задержкам. Включив такого рода операции в этот участок, мы изучили записи и исследования трафика на существующих объектах по всей стране и обнаружили, что этого будет более чем достаточно для размещения очередей транспортных средств, которые вы можете увидеть здесь. Мы также рассмотрели наихудший случай, просто чтобы убедиться, что мы не выбираем хорошие сайты. Это была действительно уверенность в том, что мы сможем соответствовать этому. В отличие от многих ресторанов, здесь нет прямого выхода на главную оживленную дорогу. Вам нужно войти на площадь, а затем повернуть в проход, ведущий к изюмным тростям. Благодаря этому он обеспечивает дополнительную меру защиты от любого движения транспорта на соседних улицах, создающего любые проблемы. Точно так же Эрик ранее говорил о парковке. У нас есть, в непосредственной близости от площадки, предложение для парковки, способное удовлетворить растущий спрос на трости. Если есть лишние загруженные часы, то просто из любопытства. Да, сколько точек на экране вы видите? 11 в ближайшем к зданию проходе. А слева от этой медианы есть еще девять. Итак, 20 мест ровно в этой непосредственной близости, на площади на юге, и, я думаю, в целом на площади имеется 573 парковочных места. Так что, если кто-то не может удобно припарковаться прямо у входной двери, он сможет припарковаться на широко малоиспользуемой парковке на юге. чтобы убедиться, что это безопасное состояние. Мы вводим полосатый пешеходный переход, чтобы было очень ясно и понятно, как люди будут пересекать этот проход, чтобы добраться до Raising Canes. Но мы ожидаем, что он будет преимущественно ориентирован на проезд, а также будут доступны некоторые виды парковочных мест.
[Knight]: Еще один вопрос. Примерное количество поездок автомобиля в магазин в день? В день? Нет, в неделю или как хотите. Я могу заниматься математикой.
[Dunford]: Что ж, я вам скажу, что мы рассмотрели в час пик: два способа сделать подобные вещи. Есть национальная организация, Институт инженеров транспорта. У них есть данные по всем видам фаст-фуда и ресторанам с большим оборотом. Мы рассмотрели это, но затем мы также рассмотрели настоящие трости для поднятия, которые были немного выше. И из тех счетов, которые мы видели, мы из этого еще и взяли самый высокий. Таким образом, мы совершаем примерно 225 поездок в течение самого загруженного часа любого дня. Это наполовину вход, наполовину выход. Если представить это в каком-то контексте, это немного больше, чем вы, вероятно, увидите в успешной сети аптек, которых, как я знаю, в городе Медфорд есть несколько. Одна вещь, которая является уникальной для ресторанного бизнеса, такого как этот, заключается в том, что большая часть этого трафика — это то, что они называют проходящим трафиком. Определенно, когда выйдет Raising Cane's, это будет что-то новое, это будет захватывающе и привлечет людей. Как только это установится с такими ресторанами, и это будет не только Raising Cane’s, но и другие национальные сети, этот проходящий трафик - это люди, которые приходят домой с работы в пять-шесть часов вечера, останавливаются, чтобы захватить еду, и продолжайте. в пути. В любом случае, этот трафик сегодня проходит через этот сайт. Теперь это просто дает им возможность заехать и перекусить по дороге с работы домой. Так что это не обязательно приведет к увеличению трафика в этом районе, Это пропускной режим. Очевидно, что будет привлечен новый трафик. Это будет успешный бизнес. Мы, конечно, надеемся, но объем трафика, полученный в результате проведенного нами исследования трафика, который был рассмотрен отделом трафика и мобильности, они согласились, что влияние на проект имело место, но оно будет ограничено сайтом. И я могу на мгновение показать вам, как мы планировали решить эту проблему. Так
[Knight]: По моим подсчетам, это примерно час: каждый час мы наблюдаем от 1,8 до 1,9 автомобилей. Прости, каждую минуту. Каждую минуту, каждую минуту. 1,9 каждую минуту.
[Dunford]: Ну да, если это 60 минут, то так.
[Knight]: Да, 114 разделить на.
[Dunford]: Да, скажем, два. И что мы также узнали из информации Raising Cane's, В некоторых ресторанах, где нет тростника, у нас есть более сложные заказы на еду, которые требуют больше времени. Кейнсу удалось обработать людей у окна или на проезжей части, где они делают заказ и забирают товар, за 30 секунд или полминуты. Так что они могут провести их довольно быстро. И я говорю быстро, но что еще важнее, организованно. Все это происходит вокруг здания против часовой стрелки. Таким образом, количество управляемых людей, проезд был разработан для этого. И у нас также есть парковка, очевидно, для создания этого баланса. Если бы я мог перейти к простому наглядному изображению, чтобы помочь, мне не пришлось бы тратить на это много времени, но это настоящее визуальное изображение, показывающее одно из этих объектов в Хьюстоне. Вы смотрите на навес, простирающийся от окна, который представляет собой более темную область, которую вы можете видеть в центре изображения. и две полосы движения, которые будут приближаться к вам, по одной с каждой стороны колонн. Это просто визуальное представление, чтобы показать вам, что это такое, стандартная практика навеса, чтобы никто не намок, не забрал еду, а также архитекторов, с которыми мы поговорим через минуту. Следующий визуал. И это немного занято графикой, потому что это своего рода занятая область с точки зрения того, что происходит. Здесь много всего происходит, и многое из этого на самом деле теперь будет довольно хорошим. Пару лет назад в рамках проекта BioLife на площади были внесены улучшения. Они установили знак контроля скорости на Риверсайд-авеню, сделали некоторые улучшения для велосипедистов, создав велосипедные дорожки и велосипедные стойки на площади. Немного выше этого, из разговора с городским отделом мобильности, город фактически планирует замену покрытия и другие связанные с этим улучшения вдоль Риверсайд-авеню, по существу, по всей длине фасада площади, как мы видим здесь прямо сейчас. Так что это будет устранение некоторых недостатков, которые существуют сегодня. Один из них, я думаю, мне следует отметить сразу же, и мы на мгновение увеличим его масштаб. Подъезд к площади на Риверсайд-авеню находится довольно близко к шоссе 28 Фелсуэй. Там есть что-то вроде диагональной разметки на тротуаре, указывающей, что называется, не блокируйте коробку. Не загораживайте перекрёсток. Полосы немного блеклые, это будет учтено в рамках городского проекта, но из разговора с городскими властями они поняли, что было бы полезно немного усилить это. Для этого мы собираемся установить мигающий знак. Итак, когда движение замедляется из-за сигнала в Риверсайде. Да, Риверсайд и 28-е шоссе. Он включит этот мигающий знак. до перекрестка. Впереди указан красный сигнал. Не блокируйте перекрёсток. Что-то в этом роде, просто чтобы привлечь внимание водителя к ситуации. Хм в пределах Правый и нижний края участка обустроены новым тротуаром, чтобы сделать его пешеходным. DCR, который контролирует перекресток с Риверсайдом на маршруте 28, находится в процессе улучшения пешеходной доступности в этом месте, и это будет довольно хорошо с этим связано. соответствует этой идее. И дорожное управление города занималось не только автомобилями. Они также были очень обеспокоены тем, чтобы безопасность пешеходов была поставлена на первый план. DCR, как я уже упоминал, проводит здесь работу, но мы собираемся развивать ее, добавляя новые пешеходные переходы через подъездные пути, показанные на экране. Один из них немного уникален справа, рядом с меткой маршрута 28, где это обозначенная подъездная дорога только для въезда, но пешеходам предоставлена возможность постоять за себя, и они на мгновение покажут вам, как можно решить эту проблему. Может быть, если мы забежим вперед, мы сможем сразу перейти к этому сейчас. Здесь я просто подвожу некоторые итоги улучшений более высокого уровня. Опять же, это вид с 28-й улицы на площадь. Это будет один из потенциальных маршрутов доступа для тех, кто придет в ресторан. И опять же, в этом случае пешеходы действительно предоставлены сами себе, поэтому мы собираемся сигнализировать об этом переходе, установив также очень четкие приспособления ADA для пешеходного перехода. и это то, что городские власти твердо придерживались мнения. Мы рады поставить его на место. Вероятно, это сложнее, чем кажется, но у него есть довольно существенные преимущества в плане безопасности, поэтому мы этим и занимаемся. Точно так же, если бы я мог забежать вперед, мы говорили об этом ранее, не блокируйте чередование блоков. Опять же, сегодня эффективность ограничена, поэтому мы собираемся исправить ситуацию. этот перекрёсток, мигающий знак, по которому движется движение задним ходом, ясно предупреждает автомобилистов, что что-то изменилось. Их не должно быть в этой зоне. И я просто оставляю это открытым, потому что сегодня я знаю, что для многих людей это вызывает разочарование, когда этот перекресток заблокирован. Итак, мы собираемся это сделать. Мы также предоставляем услуги на площади. Я должен был упомянуть ранее о том, как найти вывески, и это немного сбивает с толку, если вы не из этого района, чтобы точно знать. как выйти с площади, как только ты там. Поэтому мы собираемся убедить их покинуть площадь не только по этой подъездной дороге. Опять же, это было очень всестороннее и детальное исследование дорожного движения. Городские власти тщательно его изучили, и мы пришли к соглашению, что нам следует делать то, что там показано, вместе с показанной внутренней планировкой. Буду рад ответить на вопросы в течение ночи, но я думаю, что сейчас было бы неплохо перейти к архитектуре, чтобы все могли увидеть, что мы предлагаем. И спасибо всем за уделенное время.
[Brochel]: Привет, еще раз спасибо, что приняли нас. Я просто очень кратко расскажу о некоторых деталях архитектурных фасадов, и Джефф, я знаю, что вы сейчас также управляете зумом, поэтому, если у вас есть какие-либо комментарии, пожалуйста, присоединяйтесь. чувствуй себя свободным. Я просто кратко проведу вас в верхнем правом или верхнем левом углу. фасадный фасад. Среди примечательных вещей, о которых стоит поговорить здесь, — это фреска с любовью, которую мы обычно имеем в каждом месте. Мы также хотели бы включить название города в эту фреску, чтобы мы могли почувствовать себя частью сообщества, в которое мы вступаем. Вы также можете отметить, что любое оборудование HVAC, которое потенциально может быть видно на крыше. на самом деле заштриховано. У нас есть некоторые барьеры, которые помогут нам не раздражать глаза. Здесь также достаточно места для естественного света, и технически это тоже будет наш внутренний дворик. Мы хотим переместиться на задний фасад справа. Мы также можем увеличить масштаб, и вы увидите немного того, что вы обычно видите во время поездки, когда ждете еды. Эта область также заштрихована, и обычно это ограждение для мусорного контейнера, где мы храним мусор, и в значительной степени это место для сбора сотрудников, пока они работают во время проезда. Проезд через возвышенность, если мы хотим коснуться этого сейчас. Вы также увидите роспись со стрелкой, которая помогает полупрямому движению. Это красивое красочное дополнение к той стороне кирпичной стены, которая у нас есть. И вы также можете увидеть показанные окна самовывоза. Это наш типичный прототип. прототип. Таким образом, у нас обычно есть два окна с каждой стороны, на тот случай, если нам нужно либо принять заказ, если он очень занят в часы пик, либо если он замедляется, мы просто направим трафик в окно выдачи на ваши правильные вопросы. . И, наконец, на фасадах боковых входов вы увидите наш типичный красный баннер с собакой, мы хотели бы иметь его в каждом магазине Кейна, и все вывески будут предоставляться отдельно от нашего поставщика вывесок, мы будем иметь это в виду. все комментарии, которые появились сегодня вечером по поводу вывесок, также. Это просто еще один вид на наш внутренний дворик. и я хотел просто коснуться того факта, что мы много занимаемся ландшафтным дизайном. Я знаю, что об этом ранее упоминал Эрик, но мы уделяем этому много времени и гордимся тем, что ежегодно и в течение года мы можем поддерживать свежий вид. Мы хотим вернуть сообществу столько же, сколько они вернули нам, поэтому нам нравится, чтобы это было лучше, чем мы его нашли. И еще, если с твоей стороны, Джефф, я что-то пропустил, пожалуйста, присоединяйся.
[Poutney]: Спасибо. Да, это Джефф Путни, ADA Architects, 17710 Детройт-Авеню. Опять же, просто упомянем о внешней части: мы используем несколько различных видов отделки по периметру, чтобы разбить ее и сделать ее приятной для клиентов: разные типы кирпича разных цветов. Как уже упоминалось, все остекление у нас также акцентировано вокруг проезда. Панель Nichiha, снова разные материалы повсюду, а также красная панель автомобиля, которая является нашей традицией для нашей единственной любви вокруг загона сзади, снова привлекает материал. Итак, все эти приятные цвета дополняют друг друга, а также просто придают зданию приятную особенность. как упоминалось на следующем слайде, это увеличение различных материалов. Опять же, это не просто коробка из одного типа материала. Это просто, опять же, очень приятная эстетика для покупателя.
[Morell]: Могу ли я задать один конкретный вопрос о здании? Цвет крыши: светлая или черная?
[Poutney]: Сама крыша представляет собой белую кровлю из ТПО, поэтому она также отражает свет и дает энергию.
[Morell]: Отлично, спасибо. На этом и основывался мой вопрос. Спасибо.
[Desmond]: Итак, в качестве морального заключения, которое завершит нашу презентацию, я бы сказал, что на данный момент мы действительно работали с персоналом, и эти рекомендации, а также условия, с которыми мы согласились, - все это находится в рекомендации Совета по развитию сообщества. Мы очень тесно работали с дорожным движением, и я думаю, что в результате сотрудничества Тодда Блейка и нашей команды в центре есть несколько очень хороших улучшений. В частности, пешеходный переход над номером 28, где происходит движение транспорта, я считаю очень важной мерой безопасности, которую мы согласились принять. Что касается зоны погрузки, которую нужно закрыть, я знаю, что сегодня вечером будет много вещей. Когда мы рассмотрели это, мы рассмотрели что-то, что защитило бы пешеходов, у нас не было бы парковки, полной людей. Я думаю, мы бы соответствовали требованиям 6,7 для четырех мест, которые уже существуют на южной стороне здания, но тогда вам придется отслеживать товар с погрузочной платформы через парковку, что создает еще большую опасность. как для транспорта, так и для пешеходов. Кроме того, заявитель, безусловно, согласится не допускать простоя и при условии, что грузовики будут немедленно отключены, когда они будут доставлены на объект, на время, пока они там находятся. Спасибо. Спасибо.
[Morell]: хочешь сначала ответить на твои вопросы?
[Scarpelli]: Да, у меня просто есть несколько вопросов. Спасибо. И я знаю, что мы можем ответить на эти вопросы, мисс Десмонд, но я думаю, что те моменты, которые были подняты и которые я хочу подчеркнуть по мере продвижения вперед, я думаю, что мы, я думаю, любое сообщество, в котором есть уважаемое заведение, например, выращивает трости, чтобы войти в сообщество, я думаю, это плюс. Но я также думаю, что наиболее важным моментом является понимание того, что на самом деле думают соседи об этом месте и как это на них влияет, и я думаю, что именно поэтому у меня сейчас возникают эти вопросы. Теперь я ходил туда-сюда с разными соседями, и они звонили мне туда-сюда и говорили об использовании Dunkin' Donuts в качестве примера, о том, что он открыт, имеет возможность проезда и так далее, и тому подобное. . Но я думаю, что разница в том, что когда они покупали свои дома, это всегда было заведение. Был «Мистер Пончик», «Данкин Донатс», там всегда что-то было. Итак, это заведение, в которое входят устоявшиеся семьи и дома. Так что я просто хочу выразить то, по поводу чего мне позвонили соседи. Во-первых, вы знаете, проблемы будут иметь шум, добавление посетителей в час ночи. обычно они не самые тихие люди в мире. Я имею в виду, вы знаете, вы смотрите на другие места, где можно поесть на вынос, например, на Wendy's или Burger King, на самом деле не обращайте внимания на район в этом смысле. Итак, у нас также были проблемы с шумом в этих местах, но теперь мы пришли в район, поняли это и представили это. Другая часть — это собственно кондиционеры и нервы. Я знаю, что об этом упоминалось еще до того, как я вошел в состав подкомитета и стал председателем по освещению и вывескам. Я думаю, это очень важно. это очень трудное время, и мы должны следить за тем, чтобы мы соблюдали эти определенные проблемы и мигающие огни. И это здорово, что мы реализовали эти меры по регулированию дорожного движения и все такое, но все, что вы сделали сейчас, это добавили больше огней. Мы добавили больше источников света. Итак, мы понимаем, как это будет работать с соседями и людьми, у которых, возможно, есть спальня, примыкающая к ней, может быть, даже на расстоянии 100 футов. Я думаю, это важно. Я думаю, что, Вы знаете, проблемы с трафиком, то, как показывает дизайн, я не вижу, я не вижу в этом реальной проблемы, поскольку поток, который он показывает, действительно отвлекает людей, поэтому я думаю, что это не большая проблема, я нет, я не думаю. Но я не знаю, говорили ли вам люди в этом районе, что у нас огромный потенциал. огромная проблема с грызунами. И теперь они нервничают, эта святая корова, у нас в этом сообществе была проблема с грызунами, и никто нам не ответил. К нам никто не вернулся. И они смотрели на разные места, они смотрели на остановки, магазины и разные, знаете, заведения, где есть еда. Теперь вы переносите это на 100 футов и 100 ярдов от их дома. заведение общественного питания, так что теперь нервы на пределе, и я просто хотел поднять этот вопрос, поскольку, поскольку мы продолжаем этот процесс, это на самом деле контакты, от которых я получил информацию от жителей этого района, и я знаю, что вы знаете, Я уверен, что вы со мной согласны. Это очень деликатные темы, и они очень ценны, но по мере нашего продвижения вперед я хотел бы убедиться, что сделал это после вашей презентации. Я поднял этот вопрос, потому что Жители, которые обратились ко мне, я ему сказал, послушайте и посмотрите презентацию. Вот почему я ранее спросил Даниэль, было ли действительно участие общественности, ее комментарии были хорошими, вот сегодняшнее участие общественности. Это говорит мне о том, что на самом деле мы особо ничего не сделали, хотя было несколько знаков и мы попали в точку. Соседи, с которыми я разговаривал, сказали, что их действительно не проинформировали. Опять же, это ни здесь, ни там. Это не твоя вина или У городского секретаря есть другие причины, но я просто хотел поделиться этим с вами.
[Desmond]: Если бы я, если бы я мог в отношении уведомления. Просто с точки зрения того, что перед началом этого процесса у нас было собрание сообщества, и мы использовали то же уведомление, которое использовалось для сегодняшнего собрания, поэтому мы разослали уведомления о себе в радиусе 400 футов. И у нас была эта встреча, и у нас не было никаких возражений. Если бы у нас было что-то из этого раньше, возможно, мы могли бы развеять некоторые из этих опасений. Конечно, что касается кровельных панелей, я думаю, Джефф, вероятно, может поговорить с этим Джеффом, не могли бы вы поговорить с панелями HVAC.
[Poutney]: Да, высота крыши по всему периметру не только визуально экранирует оборудование, но и помогает рассеивать шум, исходящий из здания. И мы используем высокоэффективное оборудование, которое также помогает снизить любой тип шума.
[Scarpelli]: Хорошо, я знаю, что мы уже проходили через это раньше с другими учреждениями и другими заведениями. Это не так, это действительно эстетично и не мешает десятичной системе, верно? Десятичный уровень, это правильно?
[Poutney]: Верно, но шум не будет выходить за пределы здания, а скорее пойдет вверх, к небу, туда, куда он направлен, потому что периметр окружает все оборудование.
[Scarpelli]: Верно. Но в прошлом у нас были исследования, которые показали, что если это не будет сделано в качестве сдерживающего фактора, то его конструкция не препятствует шуму. На самом деле, независимо от того, идет ли он вверх или вниз, это, опять же, что-то новое от соседей, которые живут через дорогу, на другой стороне, и они не знают этого, пока это не будет сделано. Вот почему оно появилось здесь. Есть ли способ, чтобы что-то эстетичное также можно было защитить, ну, с таким уровнем шума, чтобы они могли сделать и то, и другое? Я имею в виду, Это то, на что мы можем посмотреть? Я не знаю, что это такие вещи, о которых спрашивали соседи.
[Poutney]: И я просто хочу, чтобы мы могли посмотреть на конкретные уровни децибел, которые мы можем получить от производителей. И часто внутри блоков есть перегородки и изоляция. Теперь, не только по эффективности, но и по шуму, мы можем исследовать уровни децибел.
[Morell]: Спасибо.
[Caraviello]: Спасибо, госпожа Президент, спасибо за презентацию. Я рад видеть, что у нас есть новый бизнес и что-то новое, такое большое, хотя вы и не большая сеть. Я уже бывал в вашем заведении и согласен с вами в том, что касается обучения ваших клиентов. Итак, одно. Вы видели куриные палочки, газировку и картошку фри. Нет, нет раздела меню. Хм, с чем у меня есть проблема, так это с часами доставки. Э-э, и я не хочу забивать голову соседями, но с 11 до часу вечера, с воскресенья на пятницу или где-то еще, воскресенье, четверг. Хм, это большая проблема для меня.
[Desmond]: Что ж, если говорить о часах, то сейчас 11, только с воскресенья по четверг будет 11, если операция закроется, что соответствует требованиям постановления. И тогда это будет через час после этого для целей доставки. Итак, полночь с воскресенья по четверг. И знаете, мы можем поставить условия, чтобы не простаивали. и подобные вещи, но, конечно, с точки зрения безопасности пешеходов, и даже когда у вас будут другие транспортные средства и на парковке вечером мы подумали, что лучший выбор в плане безопасности, я имею в виду, во сколько откроется ресторан 11 часов 11 и девять часов утра. Извините, девять утра, так почему же они не смогли доставить утром? Но в этот момент вы проезжаете больше машин и пешеходов, чем вечером. И я думаю, именно поэтому мы попросили продлить часы, чтобы не было конфликта между другими транспортными средствами и людьми, которые сейчас выезжают на площадь по другим делам. И я также думаю, что дистрибьюторские грузовики, Мелисса, могут ответить на этот вопрос, но я думаю, что некоторые из них также используются совместно с Panera, так что они распространяют один и тот же продукт. И Панера в тот вечер, график поставок, поэтому с точки зрения количества грузовиков, которые будут находиться на территории, у вас будет одна доставка, которая будет идти от и до, Мелисса может это подтвердить, но я понимаю, что часто они являются одним и тем же дистрибьютором, который просто распределяет продукт. им. Итак, просьба о продлении вечерних часов тоже была частью размышлений.
[Caraviello]: Вы хотите начать подавать еду в девять часов утра или во сколько будет остальное?
[Desmond]: Он откроется в девять часов утра, и в это время там подадут еду.
[Caraviello]: Хорошо, они подадут еду. Мой другой вопрос, и он возник, когда появились другие рестораны, об их системе фильтров, когда вы жарите еду.
[Desmond]: Мне нужно, чтобы Мелисса ответила на этот вопрос.
[Caraviello]: Этот вопрос возник у нас, когда мы открывали Panera и другие рестораны по другую сторону Smashburger.
[Brochel]: это нормально. Мы собираемся отметить эту команду. На самом деле у нас есть договор на жироуловитель, который мы соблюдаем, чтобы гарантировать, что все очищено должным образом и нет запаха. У нас также есть заключенный контракт на борьбу с вредителями, что является для нас стандартной практикой, позволяющей гарантировать, что мы стараемся свести все к минимуму. У нас также есть очень строгие стандарты контроля качества среди членов нашей команды, которые в настоящее время работают в ресторане. а также периодически в течение смены им придется выходить на парковку, просто чтобы убедиться, что там нет мусора, что все вольеры, которые должны быть закрыты, закрыты. И еще один комментарий в дополнение к доставке. Что касается грузовиков, то, кажется, об этом уже говорилось ранее, но Мы можем проинструктировать наших водителей не простаивать, а также выключать грузовики, когда они подъезжают, чтобы мы могли осуществлять доставку с более тихим звуком и чтобы не создавать особых помех для общества. Так что это также то, что мы пытаемся внедрить, чтобы смягчить любые поступившие комментарии.
[Caraviello]: Где будут располагаться мусорные контейнеры?
[Brochel]: Я думаю, что это на этой стороне здания. Мы спрятали его, и это закрытая площадка для мусора, за которую будут нести ответственность сотрудники. Хорошо.
[Caraviello]: Я знаю, что вы просили разрешение на работу в нерабочее время, не так ли? И я знаю это, скорее всего, три или четыре, но я бы не сказал, что у Келли поздние праймериз, вы получаете бонусные 24 часа, вы получаете 24 часа в CVS.
[Brochel]: Для нас нередко запрашивать разницу в часах. Однако, учитывая такую ситуацию в этом конкретном районе, мы чувствовали, что для безопасности членов нашей команды лучше всего делать это, когда движение не настолько перегружено.
[Caraviello]: Нет, но я говорю о... Для доставки. Ну, есть доставка. Но в нерабочее время разрешено, как я уже сказал, в этом районе их несколько. И я думаю, что одна из проблем заключается в том, что когда придет Венди, я знаю, что вы будете обедать на открытом воздухе, сидеть на свежем воздухе. Я думаю, мы заставили Венди прийти и забрать, чтобы прекратить обедать на открытом воздухе в определенный час.
[Brochel]: И мы обычно делаем то же самое и здесь. Если у нас есть продление часов только для доставок, мы не сможем, мы не сможем убедиться, что в это время в магазине нет покупателей, чтобы мы могли соответствующим образом закройте и сведите шум к минимуму.
[Caraviello]: Другая проблема с поздними часами заключается в том, что на стоянке будут слоняться машины.
[Brochel]: Скажите это еще раз, сэр.
[Caraviello]: Машины слоняются по парковке.
[Brochel]: Мы, опять же, пытаемся... Ничего, это вне вашего контроля. Это вне нашего контроля. И, к сожалению, если бы мы могли, мы бы постарались сохранить это как можно лучше.
[Caraviello]: Люди будут есть, оставляя мусор на кварталах.
[Brochel]: И это сопровождается тем, что члены экипажа ходят и патрулируют парковку, чтобы убедиться, что нет мусора и что все так, как должно быть.
[Caraviello]: Будут ли они делать это в нерабочее время?
[Brochel]: они будут делать это, поскольку их сотрудники на месте, водители-курьеры не обязательно будут курьерами, но когда вы хотите, вы хотите разрешить до часу дня. Правильный.
[Caraviello]: Если есть участники на месте, я подъеду к номеру 401 и возьму что-нибудь, а я нет, я не с друзьями, и мы собираемся сидеть на стоянке и есть их.
[Brochel]: К сожалению, я не думаю, что у нас есть какой-либо способ это контролировать.
[Caraviello]: Это то, что вы контролируете. Но это проблема. Понял. С тем, как они собираются есть и оставлять вещи на парковке.
[Desmond]: Если бы я мог, часы работы, которые мы просим только в пятницу и субботу, — до полуночи. Таким образом, мы вообще не ищем специального разрешения на продление рабочего дня до 13:00. для обслуживания и эксплуатации. Верно, но если говорить о продленном часе с точки зрения операционной составляющей, то до полуночи будут только пятница и суббота. Этот дополнительный час предназначен только для доставки в том случае, если это верно, и вы будете закрываться в 11 часов каждую вторую ночь.
[Caraviello]: Правильный. И, а тут еще час до окна.
[Desmond]: Правильный.
[Caraviello]: Кроме службы доставки? Правильный. В 12 часов?
[Desmond]: Правильный. Так что дополнительный час в пятницу и субботу длится только до часу ночи. это всего лишь дополнительный час для доставки. Ресторан закроется в полночь в пятницу и субботу и в 23:00. с воскресенья по четверг.
[Caraviello]: Хорошо, но вы сказали, что один час предназначен только для служб доставки.
[Desmond]: Да, значит, он будет закрыт. Магазин будет закрыт.
[Caraviello]: А вы говорили о своей программе по борьбе с грызунами? потому что, опять же, это подняло этот вопрос. На территории есть грызуны.
[Brochel]: Что касается наших протоколов по борьбе с грызунами, мы создаем национальную учетную запись у нашего поставщика средств борьбы с вредителями, они проводят опрос, чтобы убедиться, что у нас есть все необходимое, чтобы поддерживать его, ну вы знаете, в максимальной чистоте в любое время. . У нас с ними ежемесячный контракт. Мы можем увеличить частоту, если возникнут какие-либо проблемы, но мы также стараемся контролировать это с помощью количества мусора, который у нас есть. Мы стараемся держать это подальше как можно лучше.
[Caraviello]: И когда джентльмен говорил о пробках, а не о том, что грузовик едет по Фелсуэй и поворачивает на Риверсайд-авеню, почему грузовик не может проехать по 16-му шоссе и попасть на рекламный проспект, чтобы ему не пришлось ехать по какой-либо дороге? дома? Есть вход на коммерческую улицу, через который можно попасть на парковку.
[Dunford]: Да, опять же, для них это физически возможно. Ранее я говорил о протоколе доставки, определяющем предпочтительный маршрут. Теперь, если этот совет решит, что они хотят, чтобы они пришли другим путем, он все равно окажется в Воспитывающем Тростнике, это нормально. На графике, который сейчас отображается на экране, мы показали, что грузовик может перемещаться в этой области, независимо от того, поворачивает ли он направо на Raising Canes или налево на Raising Canes. не имеет особого значения. Он заканчивается в той же точке и в том же направлении. То, что я имел в виду, было логично, и я думаю, что большинство других грузовиков в этом районе родом из Веллингтон-серкл, и их число составляет 28. С вашей точки зрения, и это было бы больше похоже на работу Raising Cane, если есть желание продвигать другой маршрут, мы, конечно, могли бы рассмотреть это, но я знаю, что грузовики могут попасть на эту площадь из разных точек.
[Caraviello]: Ну, Budweiser находится прямо на Риверсайд-авеню, и все их грузовики ходят в коммерческие помещения, поэтому они держатся подальше от жилых улиц. Просто есть о чем подумать и сказать: это коммерческая дорога. И я сказал, что, возможно, это лучший вариант, чем спуститься по Феллсуэй и свернуть. И я сказал, что там на один грузовик меньше.
[Dunford]: Я имею в виду, строго с инженерной точки зрения, я не имею против этого никаких возражений.
[Caraviello]: Я не знаю, есть ли что-то большее. Есть вход на коммерцию. Ага. Заходишь туда, я говорю: да, там Budweiser, там у тебя Bacardi Foods. Итак, у нас есть много коммерческих грузовиков, которые ездят туда, и там нет домов, которые кого-то действительно беспокоят. Хорошо.
[Dunford]: Пункт отмечен.
[Caraviello]: Да, сказал я, думаю, меня больше всего беспокоит поздняя доставка.
[SPEAKER_11]: Спасибо.
[Collins]: Советник Коллинз. Спасибо, президент Роу. Я ценю подробную презентацию, которую мы получили, и ценю целенаправленные вопросы от моих коллег-советников. В основном у меня просто есть уточнение. Все предложенные меры по снижению дорожного движения и пешеходов, которые мы видели в презентации, если они будут одобрены, будут ли все они реализованы?
[Desmond]: Да, это соглашение, и в ваших материалах есть рекомендации Совета по развитию сообщества, к которым прилагается представление VHBS о планируемых улучшениях, согласованных между дорожным инженером Тоддом Блейком и нашим клиентом. . Собственно, все комментарии начальника отдела приложены. к вашим, э-э, вашим рекомендациям, так что они все там относительно того, о чем мы договорились, включая, вы знаете, с точки зрения совета здравоохранения, гм, у них есть протокол, которому они хотят, чтобы мы следовали, и вы знаете, конечно, мы сделаем то, что требуется Советом здравоохранения по борьбе с вредителями.
[Collins]: Отлично, большое спасибо. Я ценю там тщательность. Я думаю, что всегда полезно получить одобрение от CDB, от руководителей отделов. Знаете, я думаю, что это то, чему я рад, что мы начинаем процесс публичных слушаний. Это большое коммерческое помещение. Это малоиспользуемая часть парковки. Я думаю, было бы здорово увидеть здесь еще одно заведение, которым могли бы воспользоваться жители. Спасибо.
[Desmond]: И если бы я мог просто ответить на вопрос советника Скарпелли о вывесках и освещении, конечно, я думаю, Джефф, есть ли у вас последний слайд, который показывает, что такое освещение, оно все направлено вниз, к центру, это последняя часть. Таким образом, все это освещено в центре и, безусловно, будет работать с городом с точки зрения указателей, заявка на которые уже подана.
[Morell]: Спасибо. И советник Коллинз, просто с процедурной точки зрения, чтобы принять условия правления CD, нам нужно просто одобрить эти условия, поэтому нам просто нужно указать. Хорошо, это публичные слушания, вице-президент Беарс.
[Bears]: Ты узнал меня раньше, когда я поднял руку.
[Morell]: Я сделал?
[Desmond]: Прошли часы.
[Bears]: Привет, Кэти, как дела? Еще у меня есть два вопроса по поводу борьбы с вредителями. это звучало так, будто ты собираешься следовать постановлению о дорожном контроле. У них есть продавец. Поставщик будет выходить ежемесячно. Если будут проблемы, то частоту увеличат. А также то, что это будет требованием персонала. И это та часть, что, извините, я забыл ваше имя, но, возможно, вы сможете ответить на этот вопрос, что в несколько моментов в течение дня бригада собирается пройти через весь объект и очистить весь объект от мусора. . Это правильно? Это правильно. Хорошо. Это звучит Думаю, как только мы дойдем до сути, я просто скажу, что у нас есть еще одно условие: ваш поставщик средств борьбы с вредителями ежеквартально представляет в отдел здравоохранения отчеты о состоянии имущества, и это позволит нашему отделу здравоохранения чтобы на самом деле убедиться, что вы выполняете то, что взяли на себя. Хорошо, и у меня был еще один вопрос, возможно, к транспортникам. Звучит как фрагмент с сайта Как сказал советник Скарпелли, это кажется разумным, но я думаю, что есть обеспокоенность, которую высказал здесь один житель, и которую я действительно много раз испытывал по поводу Когда вы выходите из Риверсайд Плаза на Риверсайд Авеню, между вашим сайтом и сайтом Panera Bread, постоянно происходит массивное резервное копирование трафика. Люди, пытающиеся повернуть налево, не могут выбраться, справа постоянно подпирают. Мне кажется, единственное смягчение здесь — это перекрасить блокировку «не блокировать», чему все равно никто не следует. И я просто спрашиваю, есть ли еще какие-то средства смягчения последствий, которых мне не хватает, или они есть, это единственное, что меня беспокоит по поводу дорожного движения здесь.
[Dunford]: Опять же, это было подробное исследование, поэтому я не хотел вдаваться в подробности, но одним из важных событий, происходящих в городе независимо от этого проекта, будет восстановление покрытия Риверсайд-авеню. Да, я еще не видел планов на этот счет, но это появилось довольно поздно, но я могу сказать, работая здесь примерно с 2000 года. Я впервые начал смотреть на эту площадь. Риверсайд-авеню всегда была проблемой, потому что она сбивала с толку. сколько там полос. В зависимости от времени суток их бывает три, четыре, два. Это просто что-то вроде дикого, дикого Запада. Разметив разметку, движение станет немного более упорядоченным. Объем по-прежнему будет тот же, и вы все равно будете видеть резервные копии только из-за характера сигнализированного пересечения с Путем Скверны. Но это должно быть, по крайней мере, более упорядоченным. Полосы сами по себе и не блокировать коробку не являются панацеей. Это существует уже несколько лет и определенно нуждается в немного большем усилении. Городскому дорожному департаменту, самому инженеру дорожного движения, пришла в голову идея, что было бы здорово иметь интерактивный знак, на котором, когда люди за рулем, они имеют тенденцию немного отключаться. Полосы — это здорово, знаки — это здорово, но он хотел что-то, что взаимодействовало бы со светофором. Когда трафик начнет восстанавливаться, Вы не хотите быть тем парнем, который внезапно обнаруживает, что блокирует главный вход и выход на площадь на Риверсайд-авеню. Этот знак теперь будет мигать и как бы предупреждать вас, что что-то меняется. Не загораживайте перекрёсток. Точная формулировка знака может быть такой: не блокируйте перекресток. Возможно, впереди красный свет, это было предложение, но это более интерактивный компонент. это усугубляет состояние. И когда мы говорим, что это светящийся знак, он загорается только тогда, когда движение транспорта начинает двигаться в сторону этого перекрестка. Это не что-то вроде дорожного фонаря. Это просто то, что иногда можно увидеть с красным сигналом впереди на некоторых дорогах. Так что это должно быть улучшением по сравнению с тем, что существует сегодня. все не решишь. И мы вставили сюда очень простой компонент: синие стрелки прямо в центре сайта, которые мы показываем, которые мы собираемся использовать для навигации по указателям, по сути, направляя людей. Вам не обязательно выходить на Риверсайд-авеню по этой подъездной дороге. У вас есть возможность выйти на вершину строительной площадки штата Оушен, повернуть направо на торговую площадку и выйти по этому сигналу. В какой-то момент он все равно оказывается на Риверсайд-авеню, но не непосредственно рядом с этим местом. Любая из этих вещей сама по себе не исправит все. Все вместе все не исправишь. Но эти коллективные меры, когда они складываются, помогают смягчить состояние. Фелсуэй перевозит от 25 до 30 000 автомобилей в день. DCR вносит свой вклад, пытаясь немного очистить этот перекресток. Итак, объединив все это вместе, можно надеяться, что ситуация станет немного лучше, чем сегодня, с поднятием тростей или без них.
[Bears]: Это звучит как некоторый прогресс, но думаете ли вы, что можно будет провести дополнительную навигацию? Так что, думаю, я просто встану и укажу на это.
[Morell]: Конечно.
[Bears]: здесь, когда люди на самом деле принимают решение идти к этому выходу или идти куда-то еще?
[Dunford]: Да, и Тодд Блейк, директор по дорожному движению, это было скорее просто для того, чтобы проиллюстрировать в принципе, что мы делаем. Ему нужно увидеть, точно так же, как будут официальные планы строительства и официальные планы гражданского строительства, мы собираемся добавить этот компонент, навигацию, точно так же, чтобы для водителя не из Медфорда на этой площади у них был свободный путь. отсюда. Мы, конечно, не предлагаем только эти два признака, но оно не обязательно должно быть 50, что является излишним. Четкие указатели направления, подталкивающие их к рабочей площадке Ocean State или к другим точкам выхода дальше на юг. Так что мы, безусловно, можем что-то сделать в этом направлении. И это не только я, это коллективная работа городского департамента мобильности и инженерного обеспечения.
[Bears]: Да, я думаю, это будет ключевым моментом. Я понимаю структурные ограничения этого района, но перенаправление трафика от этой точки выхода важно. Похоже, что будут некоторые улучшения, чтобы попытаться прекратить блокировать точку выхода, и посмотрим, как они пойдут. Но да, я рад, что вы упомянули, что это происходит одновременно с обновлением покрытия на этом участке Риверсайд-авеню, потому что я думаю, что здесь тоже важно учитывать, что будет новое тротуар. И да, окей. Это все, что у меня есть на данный момент. Спасибо, госпожа президент.
[Caraviello]: Вы говорили, вы говорили, что город собирается обновить покрытие на всей Риверсайд-авеню?
[Dunford]: Я не знаю пределов. Я знаю Риверсайд-авеню, по крайней мере, рядом с этим домом.
[Bears]: Так что это происходит, это совсем не реклама, извините, не реклама. Я думаю, это весь путь от подобного зала до самого Пути Скверны, почти до самого Саранчи.
[Caraviello]: Часть проблемы, которую мы постоянно слышим о ночных людях в окрестностях, — это проблема с водителями-доставщиками. Кажется, это действительно проблема позднего вечера для каждого. Это такие люди, которые приходят не за этой вещью. Такое ощущение, что они не имеют никакого уважения к дорогам здесь и не просто бегают повсюду. И они проблема. на парковке, мчась по парковке. Я думаю, что на этой стоянке должен быть какой-то контроль, потому что сейчас все будут проезжать туда. Это будет прорезь, чтобы пройти до другого конца. Так есть ли какие-нибудь разговоры о том, чтобы контролировать это или добавить какие-то детали поздно вечером?
[Dunford]: Я полицейский, работающий в этом проекте. Да, подобные вещи могут начаться и могут происходить одновременно с торжественным открытием, но на регулярной основе. Это целая проблема Плазы, а не то, что я знаю, просто прочитал трех разных владельцев этой Плазы. Ага. Итак, о таких оперативных проблемах я не могу говорить сам с собой. Это более важный момент, чем просто выращивание тростей, я думаю, это все, что я могу предложить по поводу прорезания и тому подобного. и попытка контролировать это, я думаю, будет в этом смысл.
[Caraviello]: И планируете ли вы приглушить свет, когда наступит вечер?
[Dunford]: Что я не мог с этим говорить. Мне нужно обратиться к управляющему недвижимостью или к выращиванию тростей.
[Caraviello]: Ага. Так что приглушите их немного, чтобы они не были такими яркими в 10, 11, 12 часов. Мы оставим весь свет включенным.
[Brochel]: Некоторые из них останутся включенными до определенного часа. Но мне хотелось поговорить очень быстро. Извините, я хотел очень быстро ответить на ваш комментарий о том, что водители, проезжающие через Фелсуэй Плаза, имеют охрану, которая проходит через этот район, а также... Я просто сообщаю вам информацию. что у меня есть.
[Caraviello]: Но в машине никогда никого нет. Я был, я всю жизнь прожил эти машины на стоянке. Там действительно никого нет.
[Morell]: Мы сделаем все возможное, чтобы попробовать.
[Caraviello]: Спасибо.
[Morell]: Спасибо. У меня только один быстрый вопрос. Один небольшой вопрос, а затем мы собираемся открыть публичные слушания. Высаживаются кустарники, деревья. Есть ли план технического обслуживания для этого? Я имею в виду, я думаю, что многие предприятия приходят, сажают кусты, а затем умирают. Так что мне просто было бы любопытно.
[Brochel]: На самом деле мы гордимся тем, что потратили приличную сумму денег на этот ландшафтный дизайн, потому что хотим, чтобы он прослужил так же, как и наш ресторан. Итак, что касается этого, у нас есть план, чтобы гарантировать, что все будет как можно лучше в течение всего года. Большой.
[Morell]: Спасибо. То же самое и с уличными деревьями. Это что-то такое? Да.
[Brochel]: все, что будет на нашей территории. Спасибо.
[Desmond]: Если бы я мог просто добавить часть заседания Совета по развитию сообщества, вы бы заметили, что этот ландшафтный дизайн теперь выходит за рамки участка площадью 30 000 квадратных футов, который представляет собой поднимающийся тростник. Поэтому они расширили этот ландшафт до основания Восточно-Восточного берега, чтобы ландшафта было больше. Отлично, спасибо.
[Morell]: Поскольку это публичные слушания, нам необходимо открыть их. Поэтому я открываю публичные слушания, часть публичных слушаний для всех, кто хотел бы высказаться в поддержку этой петиции. Итак, говоря только в пользу этой петиции, предполагая, что проситель, если кто-то хочет, любой из вас скажет «да», вы говорите в пользу этого, вы, да, великий. Спасибо. Кто-нибудь еще в Zoom или лично хотел бы высказаться в поддержку этой петиции? Джефф, не мог бы ты прекратить демонстрацию экрана, чтобы я мог видеть всех в масштабе. Спасибо. И мы хотели бы высказаться в пользу этой позиции. Не видя никого, эта часть публичных слушаний закрыта. Кто-нибудь хотел бы выступить против, против этой петиции? Просто имя и адрес для записи, пожалуйста.
[Fiorello]: Привет, меня зовут Крис Фиорелло, и я живу прямо напротив того места, где собираются построить этот ресторан. Я нахожусь прямо на углу Риверсайд-авеню и Фелсуэй, и мы рассказали о грызунах, которые стали серьезной проблемой. Мусорные контейнеры всех остальных магазинов находятся за мусорными контейнерами, а этот будет прямо напротив моего дома. Меня не волнует, сколько раз ты возьмешь трубку. Мусор, если эти бочки не будут плотно закрыты и закрыты, на этих бочках будет мусор. Их не будут опорожнять каждый день. И мусорные контейнеры не будут опорожняться каждый день. На Пути Скверны нас уже очень сильно бьют. Я потратил более 2000 долларов на то, чтобы весь фасад моего дома был огорожен из-за грызунов, которые терроризируют наш район с тех пор, как они разрушили Фелсвей. И теперь у нас будет больше строительства и больше мусора. И, вы знаете, в пробке. Я имею в виду, вы можете установить столько мигалок и ярких полос, сколько захотите, но люди сворачивают налево на Риверсайд-авеню. И единственный способ, если вы идете по Риверсайд-авеню. добраться до моего дома — значит в конечном итоге заблокировать то пространство, которое нельзя блокировать, потому что люди выходят с площади. Таким образом, у вас никогда не будет возможности добраться до света, потому что люди постоянно приходят с площади. Так что трафик уже серьезный. Я имею в виду, я прохожу весь путь до Веллингтона, проезжаю по развороту и оборачиваюсь, чтобы вернуться к себе домой, потому что я не могу добраться до Риверсайд-авеню, настолько перегружено. Итак, у нас есть, Дети, которые будут тусоваться по ночам, потому что, давайте будем честными, кто будет проезжать по ночам в ресторанах быстрого питания? Это дети. Итак, они будут сидеть в своих машинах и шуметь. Моя спальня прямо напротив него. Я просто не вижу возможности иметь людей, которые там работают. патрулировать парковку. Для них это не безопасно. Эти дети будут там работать, они не собираются выходить и говорить машинам, полным детей, что пора двигаться дальше. Так что я встану в полночь, позвоню в полицию и скажу им, чтобы они пришли и очистили парковку. Так что я не совсем уверен, как это будет контролироваться. Хм, я имею в виду, вы подняли вопрос. Люди собираются тусоваться. Дети собираются тусоваться. Погода хорошая. Они будут там болтать, шуметь и реветь по своим радиоприемникам и своим машинам, которые мы уже слушали на красных огнях. Итак, у нас появилось больше крыс. больше движения и больше шума. И дело не в том, что я не уважаю тот факт, что ваша организация - хорошая гражданская организация, но я просто устал сталкиваться со всем на своем пути. И я не знаю, как вы можете заставить меня чувствовать себя лучше из-за грызунов, которых приносит еда, шума и машин.
[Morell]: Спасибо. Кто-нибудь еще хотел бы выступить против этой статьи?
[Merritt]: Имя и адрес для записи, пожалуйста. Нейт Мерритт, Риверсайд-авеню, 373 в Медфорде. Это не обязательно оппозиция, но у вас нет другого варианта, например, просто вопросы. Вот почему я делаю это там, в оппозиционной части. Итак, из членов городского совета, кто здесь делает покупки на остановках и делает покупки? Хорошо. Вы когда-нибудь выходили куда-нибудь около пяти часов вечера? придется работать. Хорошо. Ух, некоторые из тех, кто живет по соседству, делают это здорово. Это удобно. Я живу в полумиле отсюда только ради людей там. Я люблю курицу. Я люблю малый бизнес. Я, я, вы знаете, большой сторонник капитализма. Так что да. Хм, на самом деле, я так люблю курицу, что столько раз бывал в «Чик-фил-А». Я знаю, что это другая компания, верно? Но они потрясающие и работают хорошо. Итак, я думаю, один из моих вопросов к вам: будут ли ваши часы пик примерно в пять-шесть часов ужина? Эм-м-м, что уже есть проблема с трафиком, когда это не блокирует ящик, всегда заблокирован. Неважно, сколько линий вы там нанесете, потому что никто не сможет двигаться. С самого начала он заходит в тупик. Поэтому без плана более высокого уровня я не знаю, как некоторые линии собираются решить эту проблему. А для тех из нас, кто просто хочет сходить в продуктовый магазин, мы откажемся от коммерческой рекламы. Там есть несколько способов обойти это место, но я вижу, что оно довольно быстро засорится, если это место будет успешным, на что я надеюсь. Я думаю, что меня больше всего беспокоит реальный след. И снова я собираюсь процитировать Chick-fil-A и Woburn, потому что это место — золотая жила. И у них действительно хорошая работа, похожая на ту, о которой вы говорите, с двумя полосами для проезда. Они действуют сообща. И через минуту или две, если вы сделаете онлайн-заказ, вы сможете его остановить. Вы буквально можете зайти, получить еду и выйти. Это чудесно. Есть ли у вас достаточная площадь для размещения трафика, который вы можете увидеть на основе этого? Кто-то провел исследование рынка и сказал, что это хорошее место для размещения одного из этих ресторанов. И я не знаю, где еще можно купить курицу, кроме Popeye’s в Эверетте, где опять-таки односторонний доступ. Туда сложно попасть. Но сделали ли вы домашнее задание, чтобы понять, что если вы построите бизнес так, как в Уобёрне, сможете ли вы приспособить его, не создавая большей проблемы для района? Я благодарю вас, Рик, советник, за обращение к входу в торговый центр, есть также еще один вход для грузовиков, прямо для остановки и магазина на 16. Если вы едете с юга, вы можете повернуть налево и увидеть этот дурацкий знак «Остановиться и купить». Это поверните направо и пройдите через зону погрузки, чтобы остановиться, сделать магазин и все остальные предприятия, и это еще один доступ. Верно. Так что вместо просто коммерческого, где есть все остальные, ну, знаете, припаркованные 18-колесные машины. Последний вопрос касается часов работы. Другие рестораны в этом районе, похоже, закрываются в девять или 10 часов вечера в некоторые вечера и в 11 в другие. Думаете ли вы, что у вас действительно будет возможность водить машину, продлив или потребовав разрешения, вплоть до нормальной работы до полуночи, а затем доставки в тот пункт, которого у вас нет в Бостоне? или БУ, где, честно говоря, гораздо больше молодых людей, которые, вероятно, жаждут курицы после 11 часов вечера. Итак, это мои комментарии. Надеюсь, вы, ребята, примете это во внимание, и, возможно, мы сможем получить ответы на некоторые вопросы. Спасибо.
[Morell]: Спасибо. Кто-нибудь еще хотел бы выступить против разрешения лично или через Zoom? Не вижу никого. Эта часть общественных слушаний является закрытой. Похоже, у нас, вероятно, еще есть несколько вопросов от советников или, если вы хотите, ответить на любой из вопросов, заданных жителями.
[Desmond]: И, возможно, мне понадобится Патрик, чтобы решить некоторые проблемы с дорожным движением, но сначала относительно часов работы. Опять же, с воскресенья по четверг будет 11 часов, что разрешено постановлением, и он открыт только для компонента доставки с 11 до 12.
[Bears]: Кэти, когда мы говорим это, я думаю, мы немного запутываемся. Вы имеете в виду ресторан, получающий поставки?
[Desmond]: Верно.
[Bears]: Это не похоже на заказы на доставку, которые раздаются людям.
[Desmond]: Правильный. Доставка товаров с 23:00. до полуночи. Единственные часы работы, которые открыты и только до полуночи, а не до часу ночи, - это пятница и суббота. Опять же доставка поставок при необходимости в субботу вечером или в пятницу вечером с полуночи до часу ночи. Знаете, однажды, рискуя оскорбить своего клиента, я спросил про Чик-фил-А, а это другое явление. И поэтому, вы знаете, они не заставили меня чувствовать себя плохо. Это не тот уровень Интересно, что цыпленок рисует. Но с точки зрения управления потоком клиентов, во время удара будут открыты две полосы движения, и это не та ситуация, когда у вас есть окно, там на самом деле живут люди, принимая заказы на свои iPad и выполнение, так что это гораздо более быстрый процесс. Кроме того, я считаю, что в меню Chick-fil-A может быть больше позиций. Частично успех Raising Cane с точки зрения сроков доставки заключается в том, что у них есть только тот, кто любит куриное филе. Так что это единственное меню плюс две стороны. Так что меню не так уж и много, чтобы загромождать очередь. Что касается маршрутов грузовых автомобилей, В течение этих расширенных часов у заявителя, конечно, нет никаких проблем с тем, хочет ли городской совет перевести его на другой маршрут проезда, вы знаете, что это может быть достигнуто, у нас нет проблем с этим. Но, но с точки зрения продленного рабочего дня и учета пешеходного и транспортного движения. Мы подумали, что вечерние часы будут лучшим подходом, чем утренний подход, когда мы открыты в девять, и вы будете готовы. в семь утра на парковке будут люди, гуляющие и все такое. Я считаю, что именно такие вопросы были заданы. Надеюсь, я им ответил.
[Bears]: Есть еще вопросы? Еще одним, кажется, Кэти, было опечатывание мусорных баков для борьбы с грызунами.
[Desmond]: Поэтому мусор вывозят каждый день. Так что дней мусора не бывает. Мусорный контейнер опорожняется ежедневно. Кроме того, мусорный контейнер герметичен и имеет закрытые панели. Так что это не открытый мусорный контейнер, в который могут проникнуть грызуны и тому подобное. И мусор у них вывозят каждый день.
[Bears]: И это включает в себя любые бочки, которые могут находиться снаружи?
[Desmond]: Правильный.
[Bears]: Хорошо, это так, если бы вы могли просто подойти к микрофону, извините.
[Brochel]: Что касается контейнеров для мусора, то у них есть крышка, которая задвигается сверху и должна быть закреплена. Это обеспечивается каждый раз, когда кто-то выбрасывает что-то в мусорное ведро, и это протокол, согласно которому они должны закрыть это. А еще у нас есть внешний корпус, который также имеет дополнительный слой, предотвращающий попадание мусора, ну, вы знаете, если он выпадет из мусорного бака, он останется там. та небольшая территория, которая у нас есть для вольера для мусора, вы имеете в виду, как настоящие мусорные баки, которые, как и клиент, мог бы использовать, у нас не было бы ничего из этого, что бы находилось за пределами ограниченной территории, которая все находится под этим покрытием.
[Bears]: Ладно, так что даже как будто бочка у входной двери закрывается.
[Brochel]: Да, мы, я не думаю, что у нас было бы это в этой ситуации, но как будто вы говорите о бочках в отношении нашего, просто как о каком-то мусорном баке, который мне нравится, это не мусорный контейнер. Да, так что контейнер для мусора, если он находится снаружи, опять же, соответствует нашим стандартам качества, где наши сотрудники снаружи будут его поддерживать и следить за тем, чтобы его собрали и поместили в настоящий корпус, который Итак, все, что находится снаружи и содержит мусор, должно будет попасть в этот большой вольер, который должен быть закрыт раздвижными дверями, которые мы поставим поверх вольера, чтобы убедиться, что все находится внутри.
[Bears]: Верно. И я думаю, я просто спрашиваю, ну, вы можете увидеть на тротуаре типа, я имею в виду, это у нас Медфорд. мусорные баки и дверь, вы открываете дверь, вы кладете в нее что-то, вы закрываете ее, а не у вас может быть мусорное ведро, где есть что-то вроде открытого.
[Brochel]: И я уверен, что мы можем изучить, ну, вы знаете, различные мусорные баки, чтобы убедиться, что все, что там находится, и мусор останется в порядке. Хорошо, но мы знаем, что это не просто открытая площадка, куда Ирак может прыгнуть, и я уверен, что если бы это было условием, мы это сделаем.
[Bears]: Мы сделаем это.
[Brochel]: Спасибо.
[Bears]: Для информации. Член совета, в какое время обычно вывозят мусор?
[Brochel]: Это зависит от местоположения, но я могу точно подтвердить это в зависимости от службы доставки. На самом деле это просто зависит от доставки мусора.
[Bears]: С принятием разрешения на продление рабочего дня, может ли вывоз мусора продлиться на утвержденное продленное время?
[Brochel]: Правильный. Если бы мы запросили для них определенное время, чтобы прийти за мусором, я уверен, мы могли бы попытаться скоординировать это.
[Bears]: потому что я хотел бы ввести некоторые ограничения на то, когда можно вывозить мусор. Если разрешение действительно будет принято, оно позволит им работать допоздна в жилом районе. Госпожа президент, последнее, что мы хотим слышать, это грохот и грохот мусорных контейнеров по соседству, пока люди спят. Верно, миссис Фиорелло?
[Morell]: Есть еще вопросы у совета на данный момент? Я только что, кажется, советник Каравиелло затронул эту тему. Будет ли Raising Canyon, или конкретно это место, заключать контракт с Uber Eats, Grubhub или чем-то еще, что... Нет. Хорошо. Отлично, спасибо. Вы тоже не занимаетесь доставкой самостоятельно? Нет, окей, спасибо. Есть ли у меня какие-либо дополнительные вопросы или предложения? Это было предложение одобрить или? Итак, общественность, я закрыл общественные слушания ранее и продолжил задавать вопросы. Так будет ли это означать, что слушания будут продолжены на следующем очередном заседании?
[SPEAKER_04]: Да, но вы не подали ходатайства, значит, у вас нет ходатайства.
[Bears]: Вы не говорите, что ожидается одобрение, вы говорите, что хотели бы.
[Morell]: Но я думаю, что нам нужно уведомить заявителя, когда по этому вопросу будет проведено повторное голосование. Итак, вы хотели бы созвать специальное заседание городского совета, чтобы проголосовать по этому вопросу? Я спрашиваю тебя, это... Хорошо, да, я имею в виду, я думаю, что 11 июля станет следующим регулярным собранием, и мы могли бы провести специальное собрание.
[Knight]: Это соответствует параметрам 41 и 65 дней с момента его получения?
[Morell]: Ну да.
[Knight]: Да, мы проводим общественные слушания.
[Morell]: Я закрываю сторону оппозиции. Вы можете жестом оставить его открытым. предложить оставить его открытым или открыть вновь или продолжить его до следующего очередного заседания?
[Knight]: «Думаю, у советника Медведя есть что-нибудь», — хочет он сказать.
[Bears]: Нет, я просто думаю, что мы собираемся, сегодня вечером у нас была серьезная дискуссия. Я думаю, что мы добавим к этому много условий. Я думаю, что все, что произойдет, если мы отложим до июля, — это то, что нам придется снова вести разговор, и мы не собираемся запоминать все детали на том уровне, на котором они у нас есть сейчас. Так что лично я чувствую себя комфортно после того, как мы продвигаем условия, утверждая условия до шестидневного периода ожидания, как это было в случае с большинством других специальных разрешений, которые мы рассматривали за последние полтора года.
[Morell]: Советник Найт, не могли бы вы отозвать свое предложение в пользу и позволить вице-президенту Медведю или?
[Knight]: Я не сделал никакого движения. Все, что я сказал, это то, что я не хочу ждать шестидневного периода ожидания и не поддерживаю голосование по этому вопросу до тех пор, пока шестидневный период ожидания не истечет.
[SPEAKER_06]: Советник Коллинз. Я рад внести это предложение утвердить рекомендации CDB, и если есть какие-либо другие условия, мы хотели бы применить разрешение.
[Bears]: С процедурной точки зрения их на самом деле должно быть несколько: нам нужно два месяца, чтобы проголосовать за специальные разрешения, и нам нужно провести обзор плана объекта. Так что это... Хорошо.
[SPEAKER_09]: Советник Каравиелло.
[Caraviello]: Если бы мы могли составить обзор за 30, 60, 90 дней.
[Knight]: Предположим, госпожа президент, что если это специальное разрешение, то специальное разрешение должно быть связано с бизнесом, а не с адресом, верно?
[Bears]: Итак, я слышу, что есть предложение утвердить специальные разрешения на проезд для проезда и продление рабочего времени с условиями, вы сказали, 90-дневной проверки? Обзор за 30, 60 и 90 дней. Со дня открытия. Со дня открытия.
[Caraviello]: Есть ли у вас предполагаемая дата открытия?
[Desmond]: начать строительство, как только оно будет одобрено, и, вероятно, в декабре или январе, они не хотят переносить его на следующий год, поэтому я думаю о поздней осени.
[Caraviello]: Они собираются открыться в январе, поздней осенью.
[Desmond]: Если все пойдет хорошо, то начнут строительство. Они хотели бы начать работу, а не форсировать строительство, возможно, это произойдет позже. Я не совсем уверен, что повлечет за собой строительство, вероятно, на шесть месяцев, на самом деле от шести месяцев до года.
[Scarpelli]: Совет вечерний, но ограничение с вывозом мусора.
[Knight]: У нас это уже есть? Я не сторонник этого. Я не налагаю на это никаких ограничений, потому что голосую против.
[Desmond]: Что касается сроков строительства, нам еще предстоит вернуться после постройки за тюремной лицензией. Я думаю, что на этом этапе было бы уместно установить 30-, 60- и 90-дневный период проверки, потому что к этому моменту мы будем в состоянии, когда все будет пройдено, и они будут готовы открыться, как только будут готовы к эта тюремная лицензия.
[Caraviello]: Итак, госпожа президент, чтобы все поняли, если совет проголосует против, ресторан все равно откроется, но только до 11 часов, верно?
[Morell]: Итак, есть утверждение плана участка, это один голос, а потом есть специальное разрешение, верно?
[Bears]: Специальные разрешения на проезд и продление часов работы.
[Caraviello]: Итак, люди снаружи понимают, что независимо от того, как проголосует этот совет, ресторан скоро откроется, им просто придется изменить часы работы и тому подобное. Я не хочу, чтобы люди думали, что отсутствие голосования означает, что ресторан еще не откроется. Я не хочу, чтобы люди так думали.
[Bears]: Это также означало бы отсутствие каких-либо условий, которые были согласованы и обсуждены.
[Morell]: Есть ли какие-либо другие условия от советников, помимо уже заявленных?
[Bears]: Большинство условий должны учитываться при рассмотрении плана участка, а не в специальных разрешениях. Я просто хотел уточнить. Поскольку обзор плана объекта является более обширным, он позволяет сделать больше. И здесь вступают в силу условия CDB. Вот и рельеф зонирования на самом деле является пересмотром плана участка. Специальные разрешения ограничены только количеством проездов и часами работы. Все, что связано с планом участка, условия дорожного движения, перегородки HVAC, которые я получил от советника Скарпелли, отсутствие простоя во время доставки, в основном при транспортировке, смягчение последствий дорожного движения или другие условия, которые мы обсуждали, звук и шум, будут находиться на рассмотрении плана объекта. Но проверка плана участка не считается специальным разрешением, верно?
[Knight]: Верно, поэтому мы не можем налагать ограничения на специальное разрешение. Можете ли вы установить ограничения на план объекта?
[SPEAKER_11]: Вы ставите условия на плане участка? Да.
[Knight]: Это исходило от Алисии или от адвоката? Это пришло от Совета по развитию сообщества. Именно поэтому я изначально задал этот вопрос, госпожа Президент, верно? Если вы понимаете, о чем я? В конце концов, нам необходимо убедиться, что мы принимаем решения, которые являются юридически обоснованными и имеют прочную основу и фундамент. При нынешней администрации у нас нет такой возможности. У нас его не было уже три года.
[Morell]: Понял. Советники, также есть возможность продолжать публичные слушания до тех пор, пока у нас не появится юридическое представительство.
[Knight]: При таких темпах, госпожа президент, это дело будет принято конструктивно, потому что мы никогда не будем голосовать по нему так, как эта администрация поддерживает нас, когда дело доходит до предоставления нам юридических заключений, юридических консультаций и доступа к юрисконсульту. Мы не можем вынести это на обсуждение до получения юридического заключения. Мы никогда его не получим.
[Bears]: Добавлю также, что заявитель устно заявил, что согласен со всеми предложенными нами условиями.
[Morell]: И просто для ясности: в последний раз, когда у нас было специальное разрешение, мы держали публичные слушания открытыми до тех пор, пока у нас не было юридического представителя, что мы и сделали на следующем заседании.
[SPEAKER_09]: процессуально и все такое.
[Knight]: Я имею в виду, что мы сделали это и с BJ's, а потом мы получили совет, а затем этот совет привел к тому, что нас снова привлекли к суду, а потом они позвонили и сказали: что вы хотите, чтобы мы сделали сейчас? Если вы понимаете, о чем я? Это просто комедия ошибок с точки зрения представления, которое мы получили на законных основаниях здесь, в сообществе, госпожа Президент. Это ставит нас в очень невыгодное положение, когда дело доходит до решения проблем, принятия решений по таким вопросам, которые окажут огромное влияние на качество жизни людей, которые нас окружают. Хорошо, так что я не виню Raising Cane's. Я благодарю Raising Cane's за то, что пришли сюда и захотели инвестировать в наше сообщество. Хорошо, но у меня проблема в том, что администрация не предоставляет нам инструментов для принятия обоснованных и обоснованных решений. Хорошо, что же произойдет в конце дня? Кто страдает? Жители этого сообщества, налогоплательщики этого сообщества. Почему они страдают? Потому что мы не можем принимать решения, которые повлияют на такие вещи, как рост, что, вероятно, является самой важной вещью в этом сообществе. Итак, мы получаем письмо, мы получаем газетную статью из Boston Globe, в которой говорится, вы знаете, что в Медфорде самое быстрорастущее сообщество. Он может быстро расти. Вопрос в том, желательно это или нет. Это желательное место для жизни? Я не считаю, что Медфорд сейчас желателен. Возможно, он быстро растет, но я не считаю это желательным. И отчасти причина, по которой я не считаю это желательным, заключается в том, что к выборным должностным лицам в этом сообществе не относятся с уважением и не предоставляют инструментов, необходимых им для правильного выполнения своей работы и обеспечения защиты прав налогоплательщиков. Итак, с учетом вышесказанного, госпожа Президент, когда дело доходит до документа, который находится перед нами сегодня вечером, я не могу его поддержать. Вы знаете, мы говорим об экономическом развитии и росте здесь, в этом сообществе. У нас была возможность реализовать развитие науки о жизни и биотехнологий на Бостон-авеню стоимостью более 300 миллионов долларов. Администрация раздувает его, а мы получаем куриные палочки. Зато у нас есть куриные палочки. Если вы понимаете, о чем я? Вот такое видение мы имеем сейчас в этом сообществе. Это наше видение экономического развития. Рестораны быстрого питания, маникюрные салоны, Dunkin' Donuts, банки. Ладно, мы не создаём рабочие места, приносящие прожиточный минимум. Мы не создаем рабочие места, обеспечивающие медицинское страхование отдельных лиц. Когда мы смотрим на эту модель работы здесь, на эту должность, на эту организацию, которая предстанет перед нами здесь, рабочие места, которые она создаст, не будут платить людям прожиточный минимум, не будут платить им достаточно денег, чтобы жить в этом сообществе. У меня есть серьезные и существенные опасения по поводу двухполосного проезда по шоссе, где люди в костюмах, размахивающих флагами, будут махать людям рукой. У меня серьезные опасения по поводу светового знака. У меня серьезные опасения по поводу шума на дорогах и выпадения продукции, особенно в связи с продолжительным временем работы в районе, примыкающем к жилому району. Знаете, это причины, по которым я не собираюсь поддерживать законопроект. И я благодарю вас за приглашение и предоставленную мне возможность объяснить мотивы моего голосования.
[Morell]: Спасибо. Итак, у нас есть предложение от советника Коллинза, которое должно подать на одобрение, включая условия от правления CD, 30, 60, 90-дневное рассмотрение. Извини.
[Bears]: Это специальное разрешение на проезд и продление рабочего дня. И условия таковы, что разрешения предоставляются вместе с бизнесом, а не с лицензией, и что они проходят проверку в течение 30, 60 и 90 дней с момента открытия. а затем плата для компакт-дисков, загрузка вне улицы и все условия, которые мы создали сегодня вечером, это будет включено в следующее голосование по обзору плана объекта.
[Knight]: Я просто хотел бы, чтобы в протоколе было отражено, госпожа президент, что все эти голосования сегодня вечером проводятся без консультации с юристом.
[Morell]: Спасибо, советник Найт.
[Caraviello]: Госпожа президент.
[Morell]: Советник Каравиелло.
[Caraviello]: Я поддерживаю большую часть этого. Я просто не могу поддержать доставку товара поздно вечером. Спасибо. У нас была та же проблема с Monogram Foods: соседи жаловались на пищащие грузовики. У нас была та же проблема в BJ's, та же проблема у соседей с ночной доставкой. Так что это действительно моя единственная проблема, которая удерживает меня от того, чтобы проголосовать «за». Это поздние ночные доставки.
[Morell]: Итак, у нас есть несколько специальных разрешений, поэтому мы можем получить их отдельно.
[SPEAKER_11]: Это от меня, сделай это от меня.
[Caraviello]: Хорошо.
[SPEAKER_11]: Все специальные разрешения остаются у владельца бизнеса. Да, в любом случае это уже происходит. Нечего обсуждать.
[Morell]: Итак, у нас есть запрос на специальное разрешение на проезд. Мы отклоняем запрос на получение специального разрешения для голосования вне улицы. И у нас есть специальный запрос на продление рабочего времени. У нас есть план участка.
[Caraviello]: И президенту мы проголосовали раздельно. Это будет один голос. Должно быть раздельное голосование.
[Morell]: Вы хотите воспользоваться этим планом сайта в последнюю очередь или в первую очередь? Заказ, который мы получили от платы компакт-диска, — это специальная часть для проезда через специальную часть в течение длительного времени. отказ от требований к обучению вне улицы, а затем пересмотр плана участка. Так что я доволен этим. Возьмите их, так. Итак, я полагаю, советник Коллинз, вы предложили утвердить план участка. Итак, есть ли у меня предложение утвердить специальный план для проезда через проезд?
[Bears]: Да, так и должно быть. Ходатайство об утверждении специального разрешения на проезд и разрешение сопровождают действие лицензии, и с момента открытия будет проходить проверка в течение 30, 60, 90 дней.
[Morell]: Это то, к чему вы хотели бы применить 30, 60, 90-й день? Да.
[Caraviello]: На самом деле это следует сделать всем.
[Morell]: Итак, у нас есть ходатайство об одобрении проезда на автомобиле с соблюдением условий специального разрешения на здание, извините, с лицензией и 30, 60, 90-дневной проверкой. Это предложение было от советника президента Беарса. Извините, я потерял его. Да. Поддерживает советник Коллинз. Мистер Клерк, пожалуйста, объявите перекличку. И это опять же только для проезда, для проезда. Это предназначено для проезда только в условиях завода, горсовета плюс 30, 60, 90 дней рассмотрения и постоянный этап с бизнесом, а не с выходом, да?
[Bears]: Конечно, нам просто придется снова проголосовать за условия городского совета. Ага.
[Morell]: Мне жаль.
[Bears]: Просто да, все в порядке.
[Morell]: Вице-президент Медведи. Да. Советник Каравиелло. Да. Советник Коллинз. Да. Советник Найт. Нет. Советник Штрудель? Нет. Советник Сэндс? Да. Президент Марокко? Да. Пять утвердительно, двое отрицательно. Движение проходит. У нас есть специальное разрешение на продленные часы. Есть ли у нас какие-либо условия относительно продленного рабочего дня? Нет. Итак, у нас есть предложение утвердить продление рабочего времени.
[Knight]: Вопрос, госпожа Президент, почему бы к этому не приложить те же ограничения в отношении разрешений на ведение бизнеса и проверок? Они должны быть, да.
[Morell]: Итак, у нас есть специальное разрешение на продленные часы, при этом разрешение распространяется на бизнес, а также 30, 60, 90-дневный обзор.
[SPEAKER_11]: Советник Найт.
[Morell]: Хорошо, кто хотел бы поставить этот микрофон?
[SPEAKER_11]: Можно сказать, что это был я.
[SPEAKER_09]: Советник Коллинз.
[Morell]: Да. Нет. Да. Нет. Да. Нет, три в форме четырёх в минусе движение не получается, ибо возбужденные часы отрицаются.
[Bears]: Предложение утвердить пересмотр плана объекта с отказом от требований по загрузке вне улицы.
[SPEAKER_11]: Итак, мы проводим отдельное голосование за поставку?
[Morell]: Если вы хотите, чтобы они были разделены.
[SPEAKER_11]: Это только что произошло, да? Мы только что проголосовали против.
[Caraviello]: Для доставки?
[SPEAKER_11]: Нет, нет, мы проголосовали за продление рабочего времени. Да, именно тогда они собирались доставить.
[Morell]: Нет, он говорит о загрузке. Ой.
[SPEAKER_11]: Сейчас речь идет об отдельном для загрузки.
[Morell]: Предложение вице-мэра Бера объединить его с обзором плана объекта. Если вы хотите сделать это отдельно, мы можем сделать это отдельно. Мне нравится держать это отдельно.
[Bears]: Хорошо. Хорошо, это должно быть одно. Технически это должно быть одно, но это нормально.
[Morell]: Предложение об отмене требований по погрузке вне улиц.
[SPEAKER_09]: Будете ли вы одобрить это?
[Morell]: Да. О требованиях к погрузке вне улицы или движении?
[Tseng]: Должен ли быть один голос?
[Bears]: Что бы ни. Так и должно быть, извини. Я думаю, все в порядке. Это на одной бумаге. Все будет хорошо.
[Morell]: Я собирался ходатайствовать о продолжении слушания.
[Tseng]: Да, ходатайство о продолжении слушания. Хорошо.
[Bears]: У меня есть предложение от уже проголосовавших по половине специальных разрешений, поэтому мы не можем этого сделать.
[Morell]: Я предлагаю выдать это специальное разрешение для отказа. Да, это следующий. Хорошо. Итак, у нас есть советник Коллинз, который должен предложить утвердить отказ от требований к обучению вне улицы. Поддержанный?
[Bears]: Второй.
[Morell]: Вице-президент Медведи. Вы хотите сохранить этот отказ от лицензии для бизнеса?
[Caraviello]: Извините, это- Это автомат.
[Morell]: Хорошо. Мистер Клерк, пожалуйста, объявите перекличку. Вице-президент Медведи.
[Dickinson]: Да.
[Morell]: Советник Каравиелло. Нет. Советник Коллинз. Да. Да. Да, для меня три отрицательных предложения принимают предложение утвердить пересмотр плана объекта.
[Knight]: Я просто задаюсь вопросом.
[Morell]: Я просто хотел сказать это, я думаю, да, так и будет. И снова, к вашему сведению, если специальное разрешение будет отклонено, то будут соблюдаться условия, выдвинутые городским советом. Да. Ага. И да.
[SPEAKER_06]: Могу я уточнить?
[SPEAKER_04]: Итак, голосование было объявлено, верно?
[Morell]: Не для плана участка. Нет, сэр. Могу я задать вопрос?
[Collins]: Следующим предложением будет одобрение пересмотра плана объекта. Правильно ли я понимаю, что рекомендации CDB прилагаются к обзору плана объекта?
[Bears]: Итак, если мы… Да, я еще не закончил вносить свое предложение. Меня попросили подождать. Мне жаль. Какова достаточность голосов? Пять или четверка?
[Morell]: Я считаю, что это пять. Я считаю, что это пять.
[Collins]: Извините, но мой вопрос заключался в том, связаны ли рекомендации правления CD с обзором плана объекта и не применяются ли они, если голосование набирает менее пяти голосов.
[SPEAKER_09]: Я так понимаю, да.
[Collins]: Хорошо, спасибо.
[Bears]: Да, чтобы одобрить обзор плана объекта. включая четыре условия из письма Совета по развитию сообщества. А также я считаю, что у меня есть все условия, выдвинутые советом, которые требуют наличия запечатанных мусорных баков для использования клиентами. Я могу просто сообщить мне, когда смогу пойти на следующий, мистер Клерк. Установите перегородки для системы HVAC, чтобы обеспечить звукоизоляцию системы. Запретить работу на холостом ходу во время любых поставок на объект. Требуйте ежеквартальные отчеты в Департамент здравоохранения Медфорда от поставщика средств борьбы с вредителями. И советник Каравиелло, если я прав, вы хотели направить грузовики, вы хотели направить грузовики по коммерческой улице. Изучите различные варианты маршрутов для грузовиков, включая коммерческие улицы. Все хорошо.
[SPEAKER_09]: Господин Клерк, не могли бы вы отменить эти условия? Спасибо.
[Morell]: Предложение вице-президента Беарса утвердить пересмотр плана объекта со всеми условиями. Прежде чем условия будут установлены Комитетом Совета по развитию, требования, герметичные мусорные контейнеры, перегородки для системы вентиляции и кондиционирования, система звукоизоляции, запрещение открытия двери холостого хода при доставке на объект. Требуемые ежеквартальные отчеты Совету здравоохранения от поставщика средств борьбы с вредителями о дорожном контроле. выполнение различных маршрутных операций при доставке грузовым транспортом, в том числе коммерческим. Есть ли еще какие-нибудь условия, которые советники хотели добавить? Я знаю, что у людей есть опасения по поводу времени доставки, но есть ли что-нибудь, что люди хотят добавить? Итак, у нас есть предложение от вице-президента Беарса с этими условиями, поддержанное советником Коллинзом. Мистер клерк, пожалуйста, объявите перекличку, и за одобрение проголосуют пять человек, нужно, чтобы он был принят. Вице-президент Медведи. Да. Советник Каравиелло. Да. Советник Коллинз. Да. Советник Диодати. Нет. Советник Скарпелли. Нет. Советник Санс. Да. Да, пять утвердительно, два отрицательно, движение проходит. План участка утвержден. Спасибо, это всё покрыло. Спасибо. Ожидается шестидневный период общественного обсуждения. Спасибо, советник Найт. Хорошо. Два, три, рывок. 330, предложенные советником Найтом и советником Каравиелло. Принимая во внимание, что часть государственного бюджета на 23 финансовый год включает закон о местных опционах, позволяющий местным пенсионным системам увеличить размер пенсионного обеспечения на 23 финансовый год на 2%, что имеет обратную силу с 1 июля 2022 года. И тогда как этот новый закон требует двухэтапного процесса утверждения. Сначала пенсионный совет должен проголосовать за, а затем это должно быть одобрено местным руководящим органом этого совета. Будь то результат запроса городского совета Медфорда от мэра документа, позволяющего принять дополнительные 2% для пенсионеров метро до крайнего срока для прохода 30 июня, собираюсь противостоять ночи, госпожа президент, большое вам спасибо.
[Knight]: На это мое внимание обратили многие пенсионеры в городе Медфорд после того, как было разослано предупреждение. PARAC и Пенсионный совет штата Массачусетс заявляют, что город Медфорд не полностью профинансировал свои возможности по корректировке стоимости жизни на предстоящий финансовый год. Итак, как мы видим в этом постановлении, извините, в этой резолюции госпожа президент, Законодательное собрание штата Массачусетс, в своей божественной мудрости, действительно предоставило муниципалитетам местную возможность увеличить корректировку стоимости жизни для пенсионеров до 5%. Это позволяет нам добавить еще 2%. Теперь, когда мы посмотрим на корректировку стоимости жизни, которая была предоставлена пенсионерам в этом году, она на самом деле выше стандарта в 2%, который администрация установила и действует как стандартная корректировка стоимости жизни для активных сотрудников. Однако, госпожа Президент, у нас есть возможность сделать шаг вперед и позаботиться о некоторых пенсионерах, людях, которые работали здесь, в этом сообществе, в течение ряда лет. это сделано для того великого места, которым оно является. Хорошо. Итак, когда я смотрю на этот документ, моя просьба заключается в том, чтобы попросить администрацию прислать нам запрос, чтобы мы могли утвердить этот документ. Это требует утверждения, состоящего из двух частей. И первый — пенсионный совет, а второй — мэр. Поэтому я прошу городскую администрацию, пенсионный совет, который находится в ведении исполнительной власти, принять необходимые меры для того, чтобы о наших пенсионерах позаботились. Мы слышим, как многие люди подходят к этим микрофонам и говорят, как сильно они ценят сотрудников, какую отличную работу они делают, как сильно они заботятся о сообществе и какие замечательные все эти люди. Ну, покажи. Положите свои деньги туда, где вы говорите. знаете, я уверен, что будет другая версия или другая причина, почему этого не может произойти, госпожа президент, вы понимаете, о чем я? И это, вероятно, будет основано не на логике или реальности, а на том, что будет контролировать вращение. Но в конечном итоге это правильный поступок. Хорошо, эти люди имеют фиксированные доходы. Хорошо, многие из них живут в этом сообществе. Они все пожилые, достигли пенсионного возраста. И если они достигают пенсионного возраста, это означает, что они проработали как минимум 10 лет и служили населению и налогоплательщикам этого сообщества, и они заслуживают уважения и вознаграждения. Итак, с учетом сказанного, госпожа президент попросила моих коллег по совету поддержать этот документ.
[Morell]: Спасибо, советник Каравиелло.
[Caraviello]: Спасибо, госпожа президент, я думаю, что советник Лейтон выразил это достаточно красноречиво, но, если я не ошибаюсь, я думаю, что пенсионный совет уже принял это, и он находится на столе мэра для утверждения. И за последние пару недель я получил несколько звонков от людей по этому поводу. И опять же, это 2%, для многих из этих людей это не такие уж большие деньги. Если вы когда-нибудь видели пенсионный список, Для некоторых это означает, может быть, 20 или 30 долларов. Люди, зарабатывающие большие суммы денег, это немного. Основная часть пенсионеров в городе не зарабатывает больших денег на долгах по пенсионному плану. Так что это небольшие деньги. Это должно быть сделано. Я не знаю, чего мы ждем. По той же причине, что и мы. У нас есть деньги, мы сидим на 25 миллионах долларов, с которыми просто ничего не делаем. Я не знаю, что такое задержка. Просто пройди через это и сделай это. Заплатите людям, которые жертвовали ради работы здесь все эти годы.
[Morell]: Спасибо. Дальнейшее обсуждение совета по предложению советника Найта, поддержанного советником Каравиелло. Все, кто за?
[SPEAKER_40]: Шанс.
[Morell]: Все кто против? Движение проходит. 2-3-С, 3-3-1. Я подарю рак Каравиелло. Это все, что городской совет попросил избирательную комиссию представить корректирующую версию календаря на 2023 год, касающуюся заявлений и времени, касающихся пятницы, 21 июля 2023 года. Кроме того, провести мероприятие в часы голосования в субботу, как мы это сделали в цикле муниципальных выборов 2021 года, и после этого загрузить корректирующую версию для этого города на городской веб-сайт.
[Caraviello]: Спасибо, госпожа президент. Если вы хотите совместить это с Рыцарями-советниками. Я просто заберу свое, Рикки. Хорошо. Что ж, этот совет попросил провести субботнее голосование как во время первичных, так и в муниципальных выборах в этом году. Я не видел здесь газеты. У нас здесь что-то есть. Я надеюсь, что это
[Morell]: Я не верю, что в наших пакетах что-то есть.
[Caraviello]: Я думал, что сегодня вечером придет директор по выборам и представит.
[Morell]: Я получил от нее электронное письмо, в котором говорилось, что они не смогут присутствовать сегодня вечером, поскольку она собиралась завтра отправить ответ по электронной почте.
[Caraviello]: Ладно, предлагаю отложить это дело, пока она не придет в себя.
[Morell]: Я имею в виду, ты хочешь столик? Я имею в виду, мы подаем запрос. Я думаю, она хотела, чтобы вы могли проголосовать за запрос, и она могла ответить.
[Caraviello]: Давайте передадим газету, а затем пригласим ее прийти на нашу следующую встречу. Я думал, мы уже сделали запрос на субботу.
[Morell]: Хотя я говорю о вашей газете. Я имею в виду, вы просите их внести некоторые изменения, чтобы мы могли проголосовать за эти изменения.
[Caraviello]: Ну были ошибки в календаре и когда я попросил исправить ошибки и добавить субботнее голосование.
[Morell]: Я имею в виду, что если вам нужен стол, то, конечно, большинство из них, я думаю, больше всего подойдет этот ответ. Хорошо.
[Caraviello]: Ага.
[Nazarian]: Мэтью спросил, есть ли у вас новости и что я благодарю вас, только по поводу субботнего голосования. Выборы, насколько я понимаю, Избирательная комиссия услышала просьбу совета и внесла это изменение в свой календарь выборов. Что касается их последней встречи, которая, по-моему, состоялась в конце прошлой недели или в начале этой недели, я приношу свои извинения. На данный момент запланировано досрочное голосование, в расписание было внесено три будних дня и одна суббота, что соответствует четырем дням, которые были представлены ранее. Суббота, которая будет включена, будет, если таковая имеется. Предварительно это будет 9 сентября 2023 года. Сегодня суббота с 8. с 30 утра до 2. 30 вечера. Если бы явно были всеобщие выборы, то 4 ноября — это суббота с 8. с 30 утра до 2. 30 вечера.
[Caraviello]: Но есть ли у нас настоящий документ?
[Nazarian]: Госпожа президент, традиционно, через вас, как я понимаю, вы знаете, резолюция будет передана из городской канцелярии в мэрию и так далее.
[Caraviello]: И она может вернуться и назвать правильные даты. Для информации, госпожа президент.
[Knight]: Когда здесь был менеджер по выборам, они включили это в нашу повестку дня и пытались заставить нас проголосовать за поддержку выдвинутого ими предложения. Но они сказали, что совету не обязательно поддерживать это предложение. Они просто поставили нас туда, чтобы мы знали об этом, чтобы мы могли поддержать это. Мы это не поддержали. Мы отправили его обратно и попросили внести эти изменения, верно? Итак, теперь нам нужен от них официальный документ, в котором говорится, что Избирательная комиссия внесла это изменение в политику, отправьте его нам обратно и включите в повестку дня, как они это делали раньше, если только на этот раз они не собираются быть прозрачными. потому что им пришлось передумать.
[Morell]: Я позабочусь о том, чтобы клерк позаботился о том, чтобы мы получили такой ответ. Итак, предложение советника Каравиелло одобрить, поддержанное советником Найтом, всех сторонников. Я был против, пропуска 22 тире 332 были отозваны. Сообщения мэра 23 тире 320 нового уважаемого президента Морелла и членов городского совета относительно внесения поправок в бюджет на 2024 финансовый год 14 июня 2023 года, уважаемый президент Морелл и члены городского совета, в соответствии с разделом 32 главы 44 MGL. Я уважаю просьбу и рекомендую городскому совету утвердить предлагаемый бюджет общего фонда на 2024 финансовый год, как представленные ассигнования для всех департаментов, включая школы, за исключением Фонд предприятия водоснабжения и канализации составляет 179 604 106 долларов США. счет.
[Knight]: Я был бы признателен за отказ остальным читателям. Я думаю, что на этом этапе нам нужен какой-то итог.
[Morell]: У меня есть предложение от вечера Совета взвесить оставшуюся часть чтения оставшейся части статьи, которую поддерживают все, кто поддерживает. Все, кто за. Все, кто против.
[Knight]: Движение проходит. Сегодня вечером мы получили, кажется, третий и четвертый бюджеты от администрации. Мы не получили Я не видел пресс-релиз о том, как администрация устроила еще три бюджета после первоначального. Но, вы знаете, сегодня в два часа и снова в шесть часов мы получили два дополнительных бюджета, с обновлениями, поправками или перераспределениями, и мне интересно, отражает ли документ, который перед нами сегодня вечером, те изменения, которые были сделаны администрацией.
[Nazarian]: Спасибо президенту за моральный дух через вас советнику Найту. Да, этот бюджет действительно представляет собой бюджет, как вы знаете, в конечном итоге в целом это бюджет, который в конечном итоге представляется городскому совету. Более ранние версии, на которые вы ссылались, советник Найт, включали одну версию, включающую некоторые изменения в некоторых типографских проблемах, но самая последняя версия для этой конкретной статьи, которая вышла до этой версии. по сути, но хорошо, что эта версия на самом деле является версией, которая корректирует бюджет в соответствии с просьбой городского совета, и, в частности, просто увеличивает бюджет школьного департамента и увеличивает бюджет библиотеки, она предоставляет городскому совету запрос на зонирование. Я хочу поблагодарить членов городского совета, которые участвовали в этом процессе, я знаю, что мэр лично обратился к каждому из вас. Я знаю, что между некоторыми из вас по этому поводу было некоторое взаимодействие.
[Knight]: Встречался ли мэр лично с кем-либо из советов в нашем офисе, чтобы обсудить этот бюджет? Или по телефону? Или ты, если на то пошло?
[Nazarian]: Извините, не могли бы вы уточнить вопрос?
[Knight]: Встречались ли вы с кем-либо из членов этого выборного органа индивидуально для обсуждения бюджета?
[Nazarian]: обсудить бюджет.
[Knight]: Это не вопрос с подвохом.
[Nazarian]: Нет, это не вопрос с подвохом. Я выражаю это через вас, президент Морелл, я говорю, что мэр беседовал с членами этой группы. Я выражаю через нее свою благодарность по этому поводу. И я хочу сказать, что в ходе этих разговоров происходили либо беседы, либо встречи, происходило множество различных коммуникаций в зависимости от разных участников. Некоторые участники использовали текстовые сообщения, некоторые - другими способами.
[Knight]: Так что эти разговоры выходили за рамки общественного форума.
[Nazarian]: И это через вас, президент Морелл, и в этом нет ничего необычного или необычного. Да.
[SPEAKER_06]: Пожалуйста, продолжайте.
[Nazarian]: Спасибо. Итак, как было представлено городскому совету, я знаю, что на одном из последних собраний были комментарии о том, что, как вы знаете, этот бюджет не будет голосовать членами совета, если здесь не будет представлен вопрос о зонировании. Вопрос зонирования представлен здесь. Он полностью профинансирован, эта 51 000. Я знаю, что были вопросы и опасения по этому поводу. Я знаю, что двумя другими приоритетами совета, которые были очень важными, были библиотека и школьные бюджеты. Как вы знаете, бюджет библиотеки полностью профинансирован, и согласно информации, которую мы получили сегодня и которую мы передали городскому совету, бюджет школьного департамента, конечно же, также сокращен, чтобы гарантировать, что у них есть ресурсы, которые им нужно. Так что я буду рад ответить на любые конкретные вопросы, естественно, финансовый директор Дикинсон тоже здесь. и если появятся дополнительные вопросы, я буду рад найти ресурсы, чтобы сделать все возможное, чтобы ответить на вопросы сегодня вечером.
[Morell]: Спасибо. Спасибо, госпожа Председатель.
[Knight]: Это именно та информация. Итак, я смотрю на эту бумагу, и там написано, что это было В бюджет мэра на финансовый год внесены поправки 6 14 23. Сегодня 6 2023. Мы получили два письма от вас, вы хотели встретиться в шесть часов. Я хотел, чтобы сегодня было два часа, что еще больше поправит бюджет. Итак, вы мне сейчас говорите, что представленный нам документ, в который были внесены поправки 15 6, отражает те поправки, которые вы отправили нам 20 6.
[Nazarian]: Госпожа президент, вы знаете, позвольте мне внести ясность, пожалуйста, советник Найт. Хм, и я просто хочу убедиться, что передо мной самая последняя версия. Итак, я имею в виду вашу версию конкретное дело. Чтобы внести ясность, я считаю, что мы обсуждаем бюджет общего фонда, как вы понимаете, согласно повестке дня городского совета для ясности, резолюция номер 23, тире 320 Это правильно?
[Morell]: Да.
[Nazarian]: Спасибо.
[Morell]: Да, мы просто пытаемся понять, изменилось ли это число на основании чего-либо
[Nazarian]: Это не так. Версия, которая находится в вашем пакете, является самой последней версией для этого конкретного элемента. Есть еще одна резолюция, которую мы обсудим позже вечером, я полагаю, которая внесла существенные изменения, но я не хочу запутывать этот вопрос. Это для 2330, 320. Именно эта версия вынесена на голосование совета.
[Morell]: Я бы добавил еще одно.
[Nazarian]: Да, канализация. Спасибо. Я просто добавлю, что, как вы знаете, по моему опыту, подобные вещи, рассматриваемые законодательным органом, иногда имеют изменения и исправления, которые рассматриваются самим органом. В данном случае этот орган, очевидно, является законодательным органом. Знаете, я работал в других сообществах, где есть городские собрания, и подобные вещи не являются чем-то необычным, где есть корректировки, исправления и т. д. Спасибо за ваше терпение.
[Knight]: Да, я просто хотел сказать по этому поводу, в других сообществах обычно, когда финансовые данные запрашиваются у законодательного органа, они их получают, им не говорят, что они не могут их получить, хотя в постановлении говорится, что они должны их предоставлять, книгу следует предоставлять Совету по запросу, вы знаете, чтобы вы знали, когда мы говорим о том, что они делают в других местах. Давайте поговорим о хорошем. Но давайте поговорим и о том плохом, что мы делаем и здесь, потому что чего в других местах мы не делаем.
[Bears]: Благодарю вас, госпожа президент, благодаря обширным обсуждениям между мэром и руководством совета, я считаю, что мы смогли достичь соглашения, которое обеспечит прогресс в достижении нашей цели по улучшению бюджетного процесса и позволит нам двигаться вперед и разработать план по исправлению ситуации в городе. самые большие проблемы. Благодаря этому соглашению я могу двигаться вперед и поддержать бюджет на 24 финансовый год с поправками, включающими увеличение школьной библиотеки и реформу зонирования. Мы получили обязательства создать финансовую целевую группу с участием членов городского совета, членов школьных комитетов и городского персонала, чтобы составить план финансирования основных задач города, направленных на улучшение бюджетного процесса на основе четких принципов проведения бюджетных совещаний, начиная с января и февраля. Процесс подачи советом рекомендаций мэру и получения ответов от мэра до представления бюджета мэром, а также проведения всесторонней оценки наших потребностей в операционном и капитальном бюджете. Мы также согласились изучить возможность использования единовременных фондов для планирования бюджета с целью оценки наших кадровых потребностей и наших потребностей в капитале. И мы также договорились продолжить обсуждение для продвижения в той или иной форме поправок к уставу, одобренных этим советом. Я думаю, что это соглашение требует много работы, и я планирую добросовестно работать над его реализацией, потому что я искренне верю, что если мы сможем это сделать, мы сможем построить лучшее будущее, которого заслуживают все в нашем городе. Это все, что я хочу сказать. Так что спасибо.
[Scarpelli]: Это информационный вопрос для моих коллег-советников. В начале вы сказали о руководстве, как и когда это руководство было взято на себя, и мы все в этом совете причастны к этому обсуждению.
[Bears]: Когда я говорил о руководстве Советом, я имел в виду президента и вице-президента.
[Scarpelli]: Итак, президент и вице-президент встретились с Вы говорите, что встретились с мэром и у вас была повестка дня, которую вы и президент должны были представить мэру без участия других советов, пяти других советов. Это правда?
[Bears]: Мы работали над тем, что принял этот совет, и пытались достичь соглашения, чтобы это сделать.
[Scarpelli]: Нет, нет, нет. Встречалась ли эта руководящая группа с этим членом совета и сказала, что мы идем к мэру в качестве нашей руководящей группы? Пришла ли наша команда руководства к этому советнику, который представляет жителей города, и сказала, что у нас есть план, который мы хотим представить мэру в качестве советника, вы согласны? Вы дали мне такую возможность? Нет. Нет. Поэтому я думаю, что это соглашение, которое у вас есть, является мошенническим. Это не означает, это не включает в себя то, что вы не можете сказать, г-жа Президент, что руководство этого совета исключить некоторых советников из этого решения и сказать, что это не мошенническое решение, которое вы приняли?
[Morell]: Абсолютно нет. Абсолютно нет. Хорошо.
[Scarpelli]: Если оно пахнет, если оно ходит как утка и выглядит как утка, то это утка.
[Morell]: Можно не соглашаться, можно не соглашаться, но называть это мошенничеством и ставить под сомнение.
[Scarpelli]: Я ставлю под сомнение то, что вы только что сказали. Абсолютно. Для информации, советник вошел в эту комнату, посмотрел на меня, сказал мне и моему коллеге-советнику и сказал: Разговариваем с мэром и у нас есть соглашение. Кто слабый? Потому что я не слабый.
[Bears]: Я просто сказал это.
[Scarpelli]: Ну, я не слабый. И этот совет, чтобы сказать, что я возглавляю YouTube, и вы представляете меня, один советник, меня сейчас не волнует никто другой. Вы представляете этот совет, вы никогда не говорили мне об этой презентации, которую вы собирались дать мэру и какие переговоры вы собирались вести с мэром. Итак, вы говорите мне, что мэр встретился с YouTube, и вы договорились, что, по вашему мнению, вы собираетесь дать ей голоса, необходимые для принятия этого бюджета.
[Bears]: Мы поговорили с мэром и заключили соглашение. То есть лично вы поговорили с мэром и пришли к соглашению? Хорошо. И это было основано на семи совещаниях по бюджету, которые мы провели, на том, о чем все просили, и на том, что мы думали, что получим лучшее из возможного из того, что все сказали, что хотят.
[Scarpelli]: Итак, в протоколе. А из-за открытого собрания нам не разрешено разговаривать. Извините, извините. Изначально у него есть слово.
[Bears]: Из-за закона об открытых собраниях мы не можем говорить со всеми вами одновременно, это противозаконно, верно, поэтому вы выбрали нас в качестве руководства вашего совета, если вы хотите избрать другое руководство, это зависит от вас, Мэтт информационный пункт Госпожа Президент.
[Scarpelli]: Итак, руководство провело переговоры по противодействию Каравиелло. У меня вопрос: руководство разговаривало с советником Найтом? Руководство разговаривало с советником Коллинзом? Руководство разговаривало с советником Цэном? И разговаривало ли руководство с советником Скарпелли? Делало ли это руководство? Потому что если бы ты это сделал, и, не посоветовавшись, может быть, с двумя, тремя или четырьмя, а не со всеми семью, тогда у меня возникнут проблемы с этим. И я собираюсь убедиться, что мы изучим это. Потому что, если вы сделаете это, если вы индивидуально поговорите с каждым советником и представите план, который пойдет мэру, чтобы обсудить что-то без нас всех вместе, я считаю, что это проблема.
[Morell]: Уверяю вас, что нет. И я могу сказать это с чистой совестью.
[Scarpelli]: Советник Виллес? Вы сказали лидерство. О чем ты спрашиваешь? Я просто задал вам вопрос. Вы говорили с советником? Нарушил ли я закон об открытых собраниях? Нет-нет, вы встречались, я никогда этого не говорил. Я сказал, я этого не говорил. Я сказал, я сказал, вы индивидуально, я не говорю, нарушили закон об открытых собраниях. Встречались ли вы индивидуально с другими советниками, чтобы представить план, который собирались представить мэру? Будьте осторожны сейчас, потому что есть способы выяснить ситуацию прямо сейчас. Вот какой у меня вопрос.
[Bears]: Скажи это еще раз, пожалуйста.
[Scarpelli]: Встречались ли вы с другими членами этого совета один на один и не говорили, что нарушаете какой-либо закон об открытых собраниях. Вы встретились с другими советниками и представили план, который затем был передан мэру?
[Bears]: Я говорил с советником Ценом о плане. Хорошо.
[Scarpelli]: Ага. Вы разговаривали с советником Каравиелло?
[Bears]: Нет.
[Scarpelli]: Вы считали концепцию Скотта?
[Bears]: Потому что как только я заговорю об этом, как только об этом заговорит президент Морелл, и как только я заговорю о советнике Цэне, это три, если я поговорю с кем-то еще, это четыре, и это нарушает закон об открытых собраниях.
[Knight]: Так зачем нам встреча?
[Bears]: Это нарушение. Зачем тогда тебе встреча, Зак?
[Scarpelli]: Потому что зачем тебе встреча с нами? Зачем ты выложил это на совещании? Эти обсуждения происходили между другими встречами. Госпожа президент, это выглядит не очень хорошо. Это не означает, что этот совет, при всем уважении, этот совет усердно работал, чтобы работать вместе. И этот совет поддерживает все эти негативные инициативы, которые мы будем реализовывать и продолжать. Потому что сегодня вечером будет много чего сказано. пройти через это, а затем принять решение, поговорив всего с тремя советниками или двумя советниками, а затем лично пойти к мэру и обсудить что-то о том, что лучше, с руководством о том, что лучше для нас в этом городе? Ты этого не сделал. Никто со мной не советовался. Насколько я понимаю, как вы сказали, никто не советовался с советником Каравиелло, советником Найтом или советником Коллинзом. Так что я считаю, что это реальная проблема. Спасибо. Мне жаль.
[Morell]: Мне жаль. Мне жаль. Мне жаль.
[Bears]: Мне жаль. Мне жаль. Мне жаль. Мне жаль. Мне жаль. Мне жаль. Мне жаль. Мне жаль. Мне жаль. Мне жаль. Мне жаль. Мне жаль. Мне жаль. Мне жаль. Мне жаль. Мне жаль. Мне жаль. Мне жаль. Мне жаль. Мне жаль. Мне жаль. Мне жаль. Мне жаль. Мне жаль. Мне жаль. Мне жаль. Мне жаль. Мне жаль. Мне жаль. Мне жаль. Мне жаль. Мне жаль. Мне жаль. Мне жаль. Мне жаль. Мне жаль. Мне жаль. Мне жаль. Мне жаль. Мне жаль. Мне жаль. Мне жаль. Мне жаль. Мне жаль. Мне жаль. Мне жаль. Мне жаль. Мне жаль. Мне жаль. Мне жаль. Мне жаль. Мне жаль.
[Scarpelli]: Затем я перешел к столу этой встречи для следующей встречи. Так что мы можем поговорить.
[Knight]: Просто быстрый вопрос. Когда мэр решил, что пора провести дискуссию?
[Morell]: Я обратился к мэру. Я обратился к мэру. Я решил.
[Knight]: Отсутствие голосования в совете?
[Morell]: Я разговаривал с ней как с советником.
[Knight]: Не как руководящий состав, как ранее отмечал Деловой совет.
[Morell]: Она сказала это так коротко. Я имею в виду, я говорил с ней как с советником. Он сказал это для краткости. Знаешь, я имею в виду, ты хочешь меня подставить.
[Knight]: Я не пытаюсь вас подставить, я просто говорю, что как избранный президент у меня была та же проблема с Джоном Фалько, и мне за это надрали задницу. Но я крикнул ему об этом, и меня за это избили. Вы понимаете, что я имею в виду, потому что мне нравится, когда президент представляет интересы организации, а не ваши интересы. Итак, когда вас изберут президентом совета. Верно. разная ответственность. Вы несете ответственность перед людьми, покупающими этого риэлтора. Теперь ты сделал то, что сделал. Что есть, то есть. Все в порядке. И я знаю, что ты давно не сидел в кресле, так что я понимаю. Я понимаю. Все в порядке. Но в конечном счете, да, мы — тело. Мы тело. Мы тело. Сейчас,
[Morell]: Когда я смотрю на это... я имею в виду, если вы указываете на меня, советник Каравиелло, хотите, у вас есть следующий на полу.
[Knight]: Мы тело, верно? Итак, прямо сейчас я вижу, что у нас есть бюджет, который перед нами, который не был тем бюджетом, который мы получили, когда вышли пресс-релизы, в которых говорилось, что это первый раз, когда вы получили бюджет, потому что это был фальшивый бюджет. , потому что школьный отдел никогда не передал свою часть этого вопроса до того, как он поступил к нам, что является нормальной практикой. Хорошо, теперь у нас есть административная торговля лошадьми, торговля лошадьми вне публичной сферы. обеспечить принятие бюджета. Та же самая администрация, которая работает на принципах прозрачности. Это непрозрачно. Меня не волнует, что кто-то говорит. Это классическая стратегия «разделяй и властвуй». Классическая стратегия «разделяй и властвуй». Так что мэр в течение трех лет может не реагировать на запросы общественности. Не в состоянии ответить на тело публики. А еще есть закрытые сделки с избранными советниками. А другие члены совета, избираемые людьми этого сообщества, исключены? Ребята, вы думаете, что знаете о законе об открытых собраниях? Я скажу вам прямо сейчас: я думаю, вы очень близки к нарушению. Тот факт, что вы не находились в одной комнате в одно и то же время, не означает, что не было обсуждения. Я не выдвигаю таких обвинений, но я говорю, что восприятие — это реальность. Итак, у меня сейчас сложилось впечатление, что мэр взяла трубку, позвала нескольких человек в свой офис и заключила сделку, оставив остальных висеть на полке. Итак, мы сидели здесь, голосовали, произносили речи, давали обещания и давали обязательства перед людьми в этом сообществе, перед людьми в этом сообществе. И иногда принятие трудных решений политически нецелесообразно. Иногда принятие трудных решений политически непопулярно. Но люди выбрали нас не для того, чтобы мы пошли по легкому пути. Люди выбрали нас не для того, чтобы идти легким путем. Итак, мы сидели здесь и били себя в грудь, о, мы защитим всех. Мы получим это, мы получим то. Мы ничего не получили. Нынешняя администрация не добилась ничего, кроме переработки и извержения старых планов предыдущих администраций. И мы сидим здесь, передавая это, как штамп, горшок и сверток. Потому что дело не в Медфорде, не в сообществе, а в том, что мы можем получить, пройдя через дверь. Это позор. Это позор, и мне противно. Впервые в жизни мне неловко быть из этого сообщества. Я люблю этот город. Я любил этот город всю свою жизнь, и мне неловко. Когда я езжу в соседние города и другие поселения и завожу людей, что, черт возьми, происходит с вашим городом? Что происходит с вашим мэром? Что там происходит? И мы все говорим одно и то же. Я знаю, что это катастрофа. Это катастрофа. Я слышу, как это говорит каждый человек, стоящий за этими перилами. Я знаю, что это кошмар. Я знаю. Я знаю. О, это ужасно. Будет только хуже. Просто подождите до следующего года. И вот мы здесь. Дайте мне штамп. Давайте сейчас напечатаем. Я получил то, что мне было нужно. Кто-то мог получить работу за пределами бюджета в рамках закрытой сделки. Я не знаю, кто что получил. Все, что я знаю, это то, что у меня ничего нет. Все, что я знаю, это то, что у меня ничего нет. Даже не любезность телефонного звонка. Мне пришло СМС на номер 418. Я не знаю, в какое время вы, ребята, встретились с мэром, но я получил текстовое сообщение на номер 418, в котором говорилось, что если у меня возникнут какие-либо вопросы по бюджету в последнюю минуту, дайте знать мне или Нине. Текст. Текст. Текстовое сообщение в четыре часа. За два часа до встречи мы говорили о 180 миллионах долларов плюс. Хватит этого клоунского шоу. Госпожа президент, я заканчиваю свою позицию. Я не поддерживаю бюджет. Я не поддерживаю бюджет, потому что не считаю его прозрачным. Мне не кажется, что это точное описание финансов в этом сообществе. И я не думаю, что это открывает нам путь к будущему роста и успеху. Ладно, в следующем году наше школьное отделение развалится. Нам придется уволить 33 учителя, потому что все наши деньги SM пропали. Хотя это никого не волнует. Знаешь почему? В этом году это будет хорошо выглядеть в пресс-релизах. В этом году это будет хорошо смотреться в агитационных материалах. Время пришло и время истекло. Время пришло и время истекло. Каково главное правило выборного должностного лица? Как только вы станете выборным должностным лицом, вас переизберут. Мы все это знаем, верно, госпожа президент?
[Caraviello]: Давайте хоть раз поставим людей на первое место. Хватит, хватит.
[Morell]: Советник Каравиелло.
[Caraviello]: Спасибо, госпожа президент. И мне тоже очень, может быть, обидно и противно после того, как я просидел в этом органе 12 лет, будучи старшим советником на заседании правления. Возможно, некоторые вещи, о которых сегодня говорили, я мог бы поддержать. Мне позвонили и сказали: «Эй, Рик, я собираюсь встретиться с мэром?» Это Роберт Перальта. Что вы думаете? 12 лет сидел в этом совете. Со мной такого никогда, никогда не случалось. Поговорим о других администрациях, совершающих закулисные сделки. Боже мой, вот в чем дело. Сегодня вечером, когда мы пришли, нам сообщили, что это произошло. Говорю вам, я был близок к тому, чтобы выйти за дверь. Это действительно было так. Я думаю, по крайней мере, телефонный звонок и сказать: «Эй, Рик, вот что происходит». Это то, что мы собираемся предложить мэру. Что вы думаете? Даже не удостоился такой любезности. Мы говорили о чертовой сплоченности этого совета весь год, но вместе мы вместе. А потом в последнюю секунду здесь каждый мужчина сам за себя и каждая женщина сама за себя. Извини. Прозрачность за окном. Единство в этом сообществе за окном. Действительно, за 12 лет, что я не заседал в этом совете, никогда, никогда, никогда со мной не обращались так. И я здесь старший советник. Ни капли уважения не было оказано. Я уважаю всех в этой группе. Позор всем здесь. Стыд. Спасибо.
[Morell]: Есть ли еще члены совета, коллеги-советники, желающие выступить?
[Caraviello]: Я уже говорил.
[Morell]: Есть и другие советники, которые не высказались. Советник говорит.
[Tseng]: Спасибо. Хм, я собираюсь поговорить с голосующими перед нами. Хм, и я думаю, что мы все взялись за этот проект, зная, что у него не будет идеального бюджета. Я пришел сегодня в мэрию, не зная, как буду голосовать по этому соглашению, и это действительно помогает мне иметь лучшую альтернативу предложенному бюджету. до. Хм, теперь меня очень воодушевляют школы и библиотеки в частях зонирования, дополнения, которые мы получили для этих трех вещей в полном объеме, особенно тот факт, что мы полностью финансируем библиотеку и полностью финансируем или зонируем вопрос . Хм, но в конце концов, когда я думал об этом, ну, вы знаете, это была всего лишь суть моего вопроса, а не не привязанный к структурному типу структурных проблем, которые я видел в бюджете Медфорда. И, знаете, раньше я спрашивал себя, думал ли я раньше о своем решении голосовать по этому бюджету. Я задаю себе вопрос, к которому пытаюсь вернуться: сделает ли этот бюджет наш город завтра лучше, чем город сегодня? И, вы знаете, до того, как я сегодня вошел в мэрию, даже когда я сегодня вошел в мэрию, этот вопрос висел передо мной в воздухе. Но то, что мне представлена лучшая альтернатива, я думаю, дает мне некоторое Лучшей альтернативы у меня не было.
[Morell]: Это вопрос?
[Tseng]: Лучшая альтернатива, на мой взгляд, предложена нам здесь, в зале, чтобы мы могли обсудить эту лучшую альтернативу, чтобы мы могли поговорить о том, стоит ли принимать эту сделку. Для меня эта сделка, я думаю, является тем, что двигает город в правильном направлении, может быть, не полностью, но направление правильное. И я думаю, что это благодаря тяжелой работе жителей советников различных избранных активистов, которые пишут, постоянно звонят и отправляют электронные письма в мэрию, чтобы получить эти деньги для школ, чтобы получить полностью финансируемую библиотеку, чтобы получить деньги на зонирование. добиться некоторого прогресса в разработке лучшего будущего бюджетного плана. И я думаю, что нам также необходимо признать и отпраздновать эти успехи. И знаете, я это понимаю. есть много гнева по поводу того, как это произошло. И я, вы знаете, я хотел, чтобы на заседании был другой план с некоторыми дополнениями к бюджету, когда мы по нему голосовали. И это помогает мне выработать более четкую позицию относительно того, как я буду голосовать по бюджету сегодня вечером.
[Morell]: Ага. Следующим слово берет советник Коллинз. Ты хочешь, ты хочешь пойти или ты хочешь?
[Bears]: Первая возможность рассказать всем членам совета о том, что это было, была, когда этот документ появился в повестке дня 15 минут назад. Я был первым, кто заговорил, и сказал: вот детали. Это была первая возможность, благодаря тому, как работает закон, что я могу поделиться со всеми тем, что мы сделали. Я так и сделал, при первой возможности. Буквально первый. У руководства совета у нас были позиции по бюджету. Мэру было ясно, что есть советники, которые не могут поддержать бюджет, и она была готова о чем-то договориться с президентом и вице-президентом, чтобы попытаться представить интересы всего, о чем мы говорили в прошлом месяце. Итак, мы это сделали, а затем при первой возможности на открытом заседании выдвинули это и рассказали вам, что мы сделали, мы сделали. Поэтому я не хочу слышать о мошенничестве, не хочу слышать о диктатуре и не хочу слышать ужасные вещи. Я понимаю, что это плохо. Я много раз чувствовал себя очень плохо на этом совете, когда меня не было в руководстве, когда руководство принимало решения, которые мне не нравились. И когда руководство признало мои бумаги не в порядке и многие другие вещи, в которых я не был хорош, в этом не было никакой добросовестности. Не было ничего, не было даже... Если вы заинтересованы в рабочей группе, которая включает нас в принятие решений относительно средней школы, пожарной части, улиц, тротуаров и персонала, или если вы заинтересованы в процессе, в котором мы встретимся на шесть месяцев раньше и получим ежеквартальные встречи с финансовым отделом и возможность передать ей наши рекомендации в следующий раз.
[Scarpelli]: Я еще не закончил. Я еще не закончил. И если вам интересно... Это вопрос, потому что я уверен, что эта информация проста. Вопрос в том, должен ли этот орган, городской совет, делать то, что этот совет только что сказал, да или нет, то, что вы только что сказали, разве мы не должны включать то, что вы только что сказали, я приношу это вам как первой возможности я говорю о наших обязанностях как членов городского совета. мы должны были уважать то, о чем вы вели переговоры, как обычный процесс, как член городского совета, и это то, чего мы хотим, но вы этого не сделали, это именно то, что мы получим мы получим следующий бюджет мы получим его в любом случае мы не по закону, мы все равно получим это, очевидно, что советник Коллинз был следующим, чтобы быть признанным
[Bears]: Я просто говорю, что все, о чем мы просили, — это то, о чем мы смогли договориться при первой же возможности на публичном заседании, которую мне пришлось донести до вас. Я сделал. Я предупредил вас перед встречей, потому что из вежливости, потому что я впервые увидел вас после того, как мы проработали детали. Это лучшее, что я мог сделать в той очень сложной ситуации, в которой мы оказались. Альтернативой было то, что мы ничего не получим, мы проголосуем за отмену бюджета, и снова повторится то, что произошло в прошлом году, и кто, черт возьми, знает? Итак, здесь есть много хорошего, о чем мы все просили, и я принес это вам.
[Morell]: Итак, советник Коллинз.
[Collins]: Спасибо. Немного сложно вводить в это слова. климат, и я хочу признать это, и я постараюсь поговорить как со своими коллегами-членами совета, так и с жителями, которые смотрят, и я думаю, что это две очень разные аудитории, поэтому я просто хочу это признать. Вот мой график. В мае я пошел в администрацию и сказал: это мои приоритеты, и я не думаю, что смогу голосовать за бюджет, в котором их нет. Мне нужно повышение в школьный отдел. Мне нужно больше денег для библиотек. Мне нужно, чтобы наши деньги на зонирование были возвращены в бюджет. Мне нужно поговорить о союзе духовенства, и мне нужны какие-то гарантии того, что начиная со следующего года бюджетный процесс станет лучше. И в этот момент, подумав довольно громко, я сказал: Мне нужны гарантии. Это такие поправки в устав, благодаря которым бюджетный процесс будет лучше. В следующем году. Это был мой практический результат, потому что я обнаружил, что роль совета в значительной степени бессмысленна, и я знаю, что сейчас особенно тяжело это слышать. Но с помощью этого голосования, которое я пытаюсь выразить, и я надеюсь, что мои коллеги-члены совета смогут, вы знаете, я не чувствую себя имеющим право на понимание по этому вопросу сегодня вечером. Но я надеюсь, что со временем мы все сможем понять чувство попытки поставить желаемый результат выше своих чувств. И в данном случае я попытался найти пользу в том, чтобы быть Протестное голосование по этому бюджету, и я серьезно, серьезно обдумал его, потому что этот бюджет во многом не соответствует моим ценностям. Даже несмотря на увеличение ассигнований на библиотеки и школы и включение денег на зонирование, которые мы уже должны были заложить в бюджет, это все равно не тот бюджет, который описывает тот Медфорд, в котором мы заслуживаем жить и которого заслуживают наши жители. жить в. Но я просто не могу с чистой совестью сказать, что мое голосование против этого бюджета, будучи голосованием против этого бюджета, будет лучше для людей, которые здесь живут. тогда нет. И я сказал администрации ясно, более четко, чем мне как человеку удобно, что я не могу голосовать за этот бюджет, зная, что эта статья не будет отражать те ценности, которые у меня есть, пока у нас не будет уверенности, что этот бюджет принесет пользу. улучшение бюджетного процесса в следующем году. И это меньше, чем я хотел, но это роль совета, которую, я думаю, в противном случае мы бы не сыграли. И это отражает инвестиции в долгосрочное бюджетное планирование, которых, я думаю, в противном случае у нас бы не было. И я могу сказать, вы знаете, для жителей, которые, вероятно, слышали, как я в течение последних трех недель говорил: «Я не могу голосовать за этот бюджет, если у нас не будет уверенности, что совет, что жители смогут проголосовать за способность совета осуществлять ассигнования, начиная с в следующем году путем внесения поправки в устав. Я надеюсь, что этот, вы знаете, этот процесс будет продолжаться для меня как члена Совета, этот процесс должен продолжаться. Мы должны донести это до избирателей. В данном случае, я думаю, это так. Мой голос заключается в том, чтобы попытаться извлечь максимальную пользу из ситуации, которую я не могу праздновать, от которой я не могу чувствовать себя хорошо, но я стараюсь сделать все возможное, что могу, с тем, что перед нами. Таков контекст моего сегодняшнего голосования. Спасибо. Спасибо.
[Morell]: Советник Каравиелло.
[Caraviello]: Спасибо, госпожа президент. Так что я работал все выходные по бюджету. Я разговаривал с бюджетниками, но не знаю, что изменилось в бюджете. Поэтому я задам свои вопросы, на которые, возможно, кто-то сможет ответить сейчас. Школы все еще сталкиваются с дефицитом в 1 миллион долларов?
[Nazarian]: Госпожа начальник штаба. Спасибо, президент Рао. Через вас советнику Каравиелло. Как вы знаете, школьный отдел получил сумму примерно в 72 миллиона долларов, что чуть меньше суммы в 72 миллиона долларов, за которую проголосовал школьный комитет. Сегодня днем мы понимаем, что они работали с суммой в 71,2 миллиона долларов, которая указана в предлагаемом бюджете. Что это было за число? 71,2, просто круглые числа.
[Caraviello]: Что предлагалось изначально?
[Nazarian]: 7171 круглая цифра. Моё понимание основано на информации, которую я получил от школьного отдела. Они нашли способ заставить 71,2 миллиона долларов работать со своими финансовыми ресурсами и фондами, чтобы достичь того, чего им нужно. Таким образом, дефицита по сути нет, поэтому они собираются взять 540 000 долларов из фондов SF. Насколько я понимаю, на данный момент всего их около 600, а затем есть сокращения на 200 000 долларов, которые, по данным школьного департамента, составляют вакантные должности, которые больше не нужны.
[Caraviello]: Итак, в конце концов, наша учетная запись ESSER почти пуста, верно?
[Nazarian]: Да, это будет то, что, по сути, будет включено в 24 финансовый год и будет использовано.
[Caraviello]: Так сколько рабочих мест будет ограничено в школьном бюджете?
[Nazarian]: У меня нет информации, позволяющей предположить, что там, за исключением… Будет ли ликвидировано 35 или 40 рабочих мест? За исключением 200 000 долларов, о которых я упомянул, у меня нет конкретной информации, позволяющей предположить, что рабочие места будут сокращены.
[Caraviello]: Хорошо, так. Итак, школьный бюджет рассчитан на 3 150 000 долларов, теперь вы говорите мне, что это больше, и это фронты, и 700 000 долларов с возобновляемых счетов для покрытия расходов на парапрофессионалов, это верно?
[Nazarian]: Передо мной нет цифр.
[Caraviello]: Конечно, но, Президент, мы все против вас.
[Nazarian]: Я прошу прощения. Я не хочу вас прерывать, советник Каравиелло. Но если необходимо, я рад попросить директора школы включить масштабирование и ответить на этот вопрос.
[Scarpelli]: Было бы здорово, если бы она была такой, я бы хотел задать этот вопрос, если это имеет значение. Итак, информация. Можете ли вы сказать нам, кто на связи в качестве руководителей отделов?
[Morell]: Я только что вижу комиссара TPW. Я вижу директора О'Коннора. Я думаю, что это так, извините, директор Хан. Да, и Барбара Керр была раньше, но я не думаю, что она больше там.
[Scarpelli]: Суперинтендант не на связи?
[Nazarian]: Суперинтенданта нет, но если она... Опять же, я рад поговорить с суперинтендантом.
[Caraviello]: Она знает, она, очевидно, счастлива. Итак, есть ли у нас какие-либо идеи, каким будет наш структурный долг и дефицит в следующем году?
[Nazarian]: Что ж, благодаря вашему моральному духу, президент, как упомянул мэр и как было заявлено ранее, город использует около 4 миллионов долларов в виде единовременных фондов. Так что это будет дефицит.
[Caraviello]: Итак, что нам делать дальше?
[Nazarian]: Госпожа президент, благодаря вам, то, что мы сделали за последние несколько лет, мы снизили эти цифры до такой степени, что мы не использовались, мы не представили никакой замены доходов для бюджета этого года, что является первым за последний год. За три года мы значительно сократили число замещения доходов за последние три года, и мы также работаем над сокращением использования единовременных средств, это будет 25 финансовый год. план и то, что нам нужно достичь в 25 финансовом году, потому что средства ESSER действуют только в первом квартале 25 финансового года, а средства ARPA — только во втором квартале. Итак, нам нужно, чтобы все это заработало в 25 финансовом году, и мы на один шаг ближе к этому, исходя из предлагаемого бюджета.
[Caraviello]: Итак, в 25 году, то есть в нашем бюджете на следующий год, если мы будем продолжать в том же темпе, что и сейчас, школу, вероятно, придется закрыть, но у школы будут большие проблемы, чем сейчас. путь назад. Все в порядке.
[Nazarian]: Что ж, через вас, президент Ральф, я не могу сделать вывод, что, поскольку в первый 20-й финансовый год, каков должен был быть бюджет на 2022 год, в единовременных фондах было использовано более 13 миллионов долларов, и я говорю «сверх», потому что 13 миллионов были заменой доходов. И это не учитывает другие одноразовые использования средств. для фактического удовлетворения эксплуатационных потребностей. Если я правильно помню, в 23 финансовом году единовременное использование средств составило порядка 7 миллионов долларов. А в этом году возмещение дохода составит 0 долларов. Но опять же, есть единовременные средства по сути на то, что будет расходной частью бюджета. Поэтому я не могу прийти к такому выводу, потому что мы находимся на пути к снижению.
[Caraviello]: закончился в этом году. Так что пройдем мимо школ. Итак, я заседаю в этом совете уже 12 лет. Последние три года мы каждый год сидели здесь и просили денег. Что ж, у этой администрации есть история чрезмерного бюджетирования почти каждого департамента здесь. Ладно, так за 21 планировочную застройку было потрачено 32% бюджета. Отделения полиции 51%. ДПВ, 52%. Пожарная часть, 57%. DPW, Вода и почва, 59%. В целом по городу наш общий бюджет в прошлом году составил 143 794 доллара. Мы потратили всего 127 миллионов долларов. Вот почему мы сидим на всех этих свободных деньгах. Пока мы сидели здесь и просили что-нибудь в прошлом и позапрошлом году, Мэр пряталась в своем маленьком укрытии. Мы сейчас сидим с 25 миллионами долларов. Когда многие из этих проблем, за которые мы сейчас боремся, можно было решить в прошлом году и позапрошлом году. Мы потратили только 88% нашего бюджета. История, посмотрите на свой собственный бюджетный отчет. Вы каждый год тратите слишком много средств на все, что происходит в городе. Вот почему у нас висят все эти деньги. Мы просим вещи. Я не знаю, я просто, вы знаете, это ни в коем случае не является финансовой прозрачностью. И я говорю, и все, что я говорю, мы сидели здесь и просили и просили, и в прошлом году у нас ничего не получилось, а в позапрошлом году мы ни о чем не просили. А пока давайте копим деньги и тратим 25 миллионов долларов на счет, на который мы не знаем, на что их потратим. Мы потратим их на этот год.
[Nazarian]: Госпожа президент?
[Caraviello]: Я просто, правда, это,
[Nazarian]: Спасибо. Я дозвонился до советника Каравиелло, советника Каравиелло. Слушайте, я не согласен с вашей характеристикой вопроса.
[Caraviello]: Хотите ли вы ответа от руководителя аппарата или нет, у вас нет того ответа, который вы указали в своей бюджетной книге.
[Morell]: Просто объясните, что написано в ясном правительстве.
[Caraviello]: Я использую только цифры, которые вы нам предоставили из вашей бюджетной книги.
[Nazarian]: Мне не предоставили возможности дать полный ответ.
[Morell]: Нет, вы представили, но это бюджет, который вы мне представили. Директор Дикинсон, вы хотите внести некоторую ясность?
[Dickinson]: Это патент. вопросы. Хм. 25 миллионов. Я думаю, у вас есть информация о том, почему это на самом деле произошло. Это взято из отчета за 2022 год.
[Caraviello]: Где буквально мы не превысили бюджет за последние три года?
[Morell]: Советник Каравиелло, позвольте мне ответить на этот вопрос.
[Caraviello]: Не превышаем ли мы бюджет?
[Dickinson]: Ну окей. Прежде всего, вы всегда должны
[Morell]: Вы спросили, тогда продолжайте. Сейчас слово имеет директор Дикинсон, пожалуйста, продолжайте.
[Dickinson]: Хорошо, да. На 2022 год этот бюджет был завышен. Бюджет этого года гораздо ближе. 2023 финансовый год намного ближе. В 2024 финансовом году мы уточнили цифры. Мы стараемся, именно это мы и пытаемся сделать. Мы не завышаем бюджет. и я стараюсь быть как можно точнее в своих прогнозах для подведения итогов, чтобы мы могли использовать каждый доступный доллар, чтобы нам не приходилось использовать единовременные средства. В этом весь смысл — вернуть городу возможность платить по ходу дела. И да, в свободной наличности лежит куча денег. Есть множество вариантов использования, за которые этот совет мог бы проголосовать, но это разовые средства. Нам необходимо уйти от разовых расходов на операционные бюджеты. Нам нужно, чтобы доходы платили за то, что мы делаем на оперативной основе.
[Caraviello]: Я говорю, что здесь наблюдается закономерность завышения бюджета за последние три года по вашей собственной бюджетной книге, а не по цифрам Рика Каравиелло, свалившимся с неба. У кого здесь есть компьютер? У кого-нибудь есть компьютер? Поднимите бюджет. Увеличьте бюджет и посмотрите, сколько денег вы превысили бюджет. Не ты сам по себе, потому что тебя здесь не было.
[Dickinson]: Советник, я этого не отрицаю. Я этого точно не отрицаю. Это то, что мы пытаемся исправить.
[Scarpelli]: Это значит, что совет сегодня будет голосовать по бюджету. И мы говорили о том, что были внесены некоторые изменения, которые действительно заставили вас задуматься о том, что это то, что нам нужно. Поэтому я попросил своих коллег-советников прислушаться к тому, что мы только что услышали. Мы возьмем 500 000, 600 000 долларов ESSER. Мы собираемся урегулировать бюджет в год выборов, чтобы все были счастливы. А в следующем году учителя, о которых вы говорите, дети, о которых вы говорите, которых вы любите, Мы будем в таком ужасном состоянии. Я не знаю, как мы из этого выкарабкаемся. Вот что пугает. Поймите, что мы делаем прямо сейчас. Член совета Каравиелло представил цифры, взятые из бюджетной книги. И я ценю цифры, которыми вы поделились со мной, потому что это выдающиеся цифры, и когда мы говорим о финансировании этого сообщества, о финансировании бюджета, о финансировании двух с половиной проектов, о финансировании этих разных проектов, поймите это. . Планирование и разработка 703 000 долларов США в бюджете 226 000 было использовано 32% бюджета было потрачено 32% мы потратили полицию 14,3 мы потратили 7,4 51% бюджета не было потрачено. DPW 12,9 израсходовал 6,7, 52% бюджета не израсходовано. Пожарная часть, извините, после DPW, это большая пятерка, о которой мы сейчас говорим. Итак, мы рассматриваем общие расходы, мы говорим о миллионах долларов, которые были неправильно распоряжены и которые мы могли бы использовать. которые мы могли бы использовать для устранения пробелов в библиотеке, для устранения пробелов в школьном отделе, для устранения пробелов на улицах и тротуарах. Вместо этого этот совет проголосовал за облигации, 2,5 миллиона, 2 миллиона. Мы проголосовали за облигации, чтобы выполнить работу, которая уже была заложена в бюджет, сэр. Это ваши цифры. Это цифры, пришедшие из этого города. Видеть, что мы перерасходовали столько денег, — это грубое, грубое неправильное обращение с фондами нашего города. Не ваши, не мои, средства этого сообщества. Это ужасно. Мы говорили о миллионах и миллионах долларов, которые не использовали. Итак, послушайте, я смотрю на яблоки до того, как мы получим эту информацию, прежде чем нам наконец придется сесть за стол, потому что, когда вы получаете бюджетную книгу в пятницу или на выходных, посвященных Дню отца, это действительно трудно увидеть. И когда мы доходим до этого момента и говорим о том, что мы делаем, в большинстве сообществ, как вы упомянули, госпожа начальник штаба, В большинстве сообществ, например, завтра вечером, я буду сидеть в Сомервилле, это называется Cut Night. Каждый руководитель отдела будет здесь, чтобы поддержать любые вопросы на совете. Вот какое уважение они получают. Самая большая статья нашего бюджета — это образование, а нашего суперинтенданта здесь нет даже для того, чтобы ответить на вопрос. Потому что у меня были и другие вопросы, которые привлекли мое внимание после просмотра плана капитального ремонта. Например, заброшенные поля позади средней школы Медфорда. которые прошли с этого дня более пяти лет, что если мы в конечном итоге проведем исследование, которое проводится каждый год, оно должно показать, что это месторождение небезопасно, нам придется закрыть два наиболее важных поля в городе. . Я ничего не вижу, а это приносит огромный доход. И это то, о чем я собирался спросить сегодня вечером у суперинтенданта, но ее здесь нет. Это серьезные проблемы, и перед нами нет руководителя отдела, которому мы могли бы задать эти вопросы, потому что я хотел бы поговорить с руководителями отделов, потому что я буду честен с вами. Я разговаривал с некоторыми руководителями отделов. Я разговаривал со знающими людьми, потому что, хотите верьте, хотите нет, здесь все еще есть отношения, и они окаменели. Джордж, никогда не произноси мое имя. Я просто хочу, чтобы вы поняли, какая у них путаница они очень сбиты с толку тем, как мы управляем бюджетом. Потому что, когда они исполняют свои реплики, а затем сопоставляют то, что им предлагают, они совершенно запутались. И я готов поспорить, что, если я приму Закон о свободе информации и попрошу обеспечить любую связь между руководителями отделов с финансовым директором, мы увидим некоторые вопросы, которые очень смутят руководителей отделов. Итак, когда мы говорим об этом бюджете, когда мы говорим об этом бюджете как о профсоюзе, мы говорим о плохом управлении этим советом в течение нескольких месяцев, если не года. За то, что нам было обещано и чего мы не сделали, помните об этом. Помните, я не буду называть название совета, но помните, я никогда не позволю этому случиться со мной снова. Мэр солгал мне. Я никогда не позволю этому случиться со мной снова. Она обещает все, что было в прошлом году в час ночи. Мы ничего не получаем. Вот мы сегодня и решили, что вы собираетесь голосовать за этот бюджет с этими озадачивающими вопросами. Так что это серьезные проблемы. Это вопросы, к которым я собираюсь обратиться к этому советнику и выяснить, какие пути мы можем предпринять, чтобы глубже в них разобраться. Я знаю, что мы проводим аудит, но это меня пугает. И если советник Каравиелло сказал, что это закономерность, то это один год. Если это закономерность на протяжении трех лет, что нам делать? Это грубое нерациональное использование средств нашего города. Это грубая ошибка управления. И снова, Сделайте глубокий вдох и сядьте со своей бюджетной книгой, потому что, когда я задал этот вопрос, было ли это на самом деле или нет, это было в ваших цифрах. Это в вашей книге. Это не просто пара процентов, потому что я спросил пару финансовых директоров в соседних общинах. Редко встретишь переизбыток примерно в два с половиной-три с половиной процента, верно? Обычно они так смотрят. Это разрыв, который, по их словам, составляют другие общины, примерно от двух с половиной до трех с половиной процентов. 32, 51, 52, 57, 59 — это всего лишь пять отделов, бюджет которых мы превысили. Итак, если этот совет хочет проголосовать за этот бюджет, когда вы услышите эти факты и скажете, что это лучше для нашего сообщества, подумайте об этом. Подумайте об этом: независимо от того, что было сказано или о чем были согласованы, подумайте о том, что говорят цифры перед вами, прежде чем голосовать. И я говорю вам, если вы поддержите это, имея перед собой эту информацию, Я надеюсь, что все смотрят, потому что помните, вы голосуете, вы представляете каждого члена этого сообщества и являетесь его финансовым контролером. Вот почему я ценю ваш тяжелый труд. Когда мы поговорили и ты дал мне это, я не мог в это поверить. Я вернулся и посмотрел. Я не особо разбираюсь в цифрах. Я пошел и сел с несколькими людьми, с которыми я могу поговорить. И они не могли в это поверить.
[Caraviello]: Я провел выходные с множеством людей. Я тоже не специалист по цифрам. Я сидел с двумя бюджетниками, которые смотрели на это, а один смотрел на меня так, будто у меня две головы. Мне жаль.
[Scarpelli]: Если это произойдет, если сегодня вечером будет игра в тупик, или вы выиграете, или мы выиграем, мы все проиграем, если этот бюджет будет принят. Это все, что я могу сказать. Так что спасибо.
[Morell]: Следующим у нас будет вице-президент Беарс.
[Scarpelli]: Только если у них есть ответ.
[Nazarian]: Единственное, что я собирался сказать на этом этапе, — это извиниться перед MCM за перемещение микрофона. Единственное, что я собирался попытаться сказать, и это было в тот момент, когда президент Ральф через вас, советника автомобиля VLO, указал, что, вы знаете, эти цифры есть. То, что я действительно считаю, что здесь должен быть час, значительно меньше того, что было фактически потрачено. На самом деле я в это не верю и не знаю, какой финансовый год имел в виду советник Каравиелло, и, если возможно, могли бы вы отослать нас к конкретным страницам в бюджетной книге или к советнику Скарпиа Скарпелли, если у него есть такая информация. Я не верю, что существует сценарий, при котором отдел планирования будет тратить только деньги. что составит две трети или, по крайней мере, одну треть их средств. Я не верю, что полицейское управление потратило только половину того, что могло бы составить половину их средств. Это практически невозможно. Здесь должна быть проблема с информацией. И если в информации нет проблем, мы будем рады это исправить. Я просто хочу закончить свое выступление, если можно.
[Knight]: И я хочу закончить свой вопрос, госпожа Президент. В конечном счете, верно. Мы спрашивали. Мы спрашивали. Мы запросили финансовую документацию. уже два года и так и не получил его. И вот мы подошли к бюджету, а вы говорите «нет», это ошибка. О, это ошибка. Может быть, если бы они поделились с нами этой информацией, о которой мы просили, в качестве канала связи согласно городскому постановлению, которое начальник штаба использовал в качестве значка. Может быть, если что-то из этого у вас есть ко мне вопрос? Да, я знаю. Я делаю. Как получается, что мы планируем бюджет, основываясь на ошибочных цифрах?
[Bears]: Просто ясно, что это отстой.
[Knight]: Это все, знаете, так, так, так, так, так, так, когда дело доходит до ясности, это отстой. И когда приходит время проводить исследование, мы ясно понимаем, что это нехорошо, поэтому мы запросили информацию и не получили ее, но тогда от нас ожидают принятия обоснованного решения. И затем, когда дело доходит до того, что мы действительно сидим и проводим прозрачную дискуссию, мэр не разделяет и властвует. Знаете, вот где мы находимся во всем этом. Это шутка.
[Morell]: Вы задали свой вопрос. Госпожа начальник штаба, пожалуйста, продолжайте. Я также считаю директора Ханта руководителем департамента. Она подняла руку. Я не знаю, сможет ли она пролить свет на ситуацию.
[Nazarian]: Я, конечно, подчинился бы ей, президенту Моралесу, она одна из перечисленных ведомств, которая может внести свой вклад по этому вопросу. Мысль, которую я хотел высказать в конце, заключалась в том, что я думаю, что это чрезмерное упрощение, если действительно существует разница, которая, я уверен, есть разница между тем, что на самом деле финансировалось, и тем, что на самом деле расширялось, хотя я этого не делаю. считаю, что считанные дельты точны. Если действительно существует дельта, которая всегда была бы дельтой, в противном случае мы представляем переводную бумагу. Важно отметить, что в течение года явно происходили события, которые
[Morell]: Можете ли вы использовать другое слово, кроме «Дельта»?
[Nazarian]: Да, это разница между заложенной в бюджет суммой и суммой, которая была фактически израсходована, как я уже говорил ранее. Но спасибо вам за это. Итак, все, что я пытаюсь донести, и, надеюсь, я действительно смогу прочитать это предложение, прежде чем кто-то прервет меня с какой-либо информацией, - это сказать, что, по сути, Бывают случаи, когда позиции либо вакантны, либо происходит выход на пенсию, и требуется время, чтобы заменить эту позицию, что создает то, что я называю резервом, который добавляется к тому, что в конечном итоге выпадает на свободные денежные средства, если они не израсходованы. Другие сценарии представляют собой ситуации, когда затраты не соответствуют ожидаемым уровням или, как мы видели, из-за пандемии закупки не могут быть сделаны из-за различных факторов, связанных с промышленной экономикой и экономикой обрабатывающей промышленности. Итак, я просто хочу отметить, что предположение о том, что мы превысили бюджет, является чрезмерным упрощением, и я хочу внести поправку к тому, что по сути является изменением того, что заявил директор по бюджету. Спасибо.
[Caraviello]: Эта закономерность восходит к 2020, 21 и 22 годам. Иди, посмотри, посмотри на свою собственную книгу, которую ты выпустил. Это не выдуманные цифры. Итак, вы хотите сказать, что в этом году у нас были какие-то неизвестные факторы? Ну, а что случилось в прошлом году? Что произошло за год до этого? Что произошло за последние три года?
[Knight]: Давайте просто посмотрим на юридический факультет в качестве примера, госпожа Президент. У нас уже год не было городского адвоката или помощника городского адвоката. В прошлом году мы заложили в бюджет сколько, около 422 000 долларов? У нас до сих пор нет городского адвоката. У нас до сих пор нет помощника городского адвоката, но бюджет департамента увеличивается. Как это происходит? Даже в офисе никого нет, а бюджет отдела растет. Там нет сотрудников, кроме Дженис. В офисе один человек, но бюджет растет. Как это возможно, если должности вакантны? Я не хочу слышать, что мы сдаем COLA, потому что человек, который приходит, должен начинать с первого шага. Поэтому я не хочу слышать, что мы принимаем COLA, потому что это просто еще один способ контролировать ложную информацию.
[Morell]: У вас есть вопрос, вице-президент? Да, как это произошло?
[Knight]: Хорошо, почему мы повышаем зарплату городскому адвокату, если должность вакантна? Почему бюджет в этом адвокатском бюро растет, когда две позиции, которые финансировались за счет вакантных?
[Morell]: Эм, я пойду к директору Ханту, а потом мы вернемся.
[Knight]: Да, пожалуйста, не надо.
[Hunt]: Спасибо, госпожа президент. Как руководитель отдела, который находился здесь все это время, я могу объяснить это со всем уважением директору Дикинсону. Он появился недавно, и его не было рядом. В 20 финансовом году, когда в марте 2020 года разразилась пандемия, нам сказали прекратить расходы. Таким образом, произошло огромное сокращение всех проектов, все они были остановлены, и многие открытые заказы так и не были выплачены, потому что нам пришлось остановить работу. И работа так и не возобновилась в нормальном смысле в течение года. Было много проектов, которые мы не смогли реализовать в 21 финансовом году. А в декабре 2021 или 2020 года, то есть 21 финансового года, нам было приказано снова заморозить наши бюджеты. и прекратить расходы, чтобы прекратились любые дискреционные расходы, на которые приходится большая часть перерасходов и недорасходов в моем отделе, и в апреле 22 финансового года заморозка бюджета произошла. Мы не могли тратить деньги, и нанимать сотрудников стало чрезвычайно сложно. Финансовый год 23 числа, цифры в бюджете с марта. Таким образом, любой отдел с большим количеством персонала теряет 25% своих расходов, потому что вы не видите расходы за весь год. Они даже не июньские, а мартовские. И многие наши проекты имеют большие расходы в апреле, В мае и июне ответственный руководитель отдела не тратит большую часть своего бюджета в первые шесть месяцев года, он распределяет его порционно, и большая часть расходов приходится на конец года. Вот почему эти бюджеты были потрачены недостаточно. Вы можете увидеть это до пандемии. Честно говоря, мне придется копать, но всякий раз, когда я получаю указание прекратить расходы, оно исходит от финансового директора и говорит нам заморозить бюджеты. Так что в 20 и 21 финансовом году это была бы Алиша Нанли.
[Knight]: Хорошо, а разве у нас не было в тот период времени вакансий на должности финансового директора?
[Hunt]: В 22 финансовом году. А в ее отсутствие мы могли бы услышать мнение начальника штаба.
[Knight]: Большое спасибо.
[Morell]: Все в порядке. Спасибо, директор Хант. Я собираюсь пойти к вице-президенту Беарсу, а затем к советнику Ценгу. А потом мы вернемся.
[Bears]: Я стараюсь ограничиться двумя предложениями после этого. Ответы на вопросы, которые мы задали администрации, вернулись к нам на электронную почту. Если мы прочитаем ответы, они покажут, что Администрация заявила, что ClearGov — плохое программное обеспечение и что фактические цифры расходов в ClearGov ненадежны. Это одна из проблем, с которой мы столкнулись в связи с вопросом о профиците, который я задал вам вначале. Так что это неточность, давайте не будем уклоняться от этого, Рик. В ClearGov имеется неточная информация о фактических расходах, которая не соответствует реальным фактам. Это было отправлено нам несколько недель назад. Эта информация была у нас уже несколько недель, а вопросы и ответы были нам отправлены. Меня беспокоит бюджет следующего года и обрыв, поэтому сейчас мы работаем вместе, чтобы создать целевую группу и бюджетный процесс, который начнется в январе, чтобы мы открыли все это и получили эти вопросы, обсуждения и информацию, которую мы нуждаться. И это публичное обязательство. И знаешь что? Это то, что нам нужно было, чтобы туда добраться. Итак, я собираюсь положить конец дебатам. Я собираюсь завершить дискуссию.
[Morell]: Есть предложение прекратить дебаты. Мы должны проголосовать по этому вопросу. У нас есть предложение от вице-президента Беарса прекратить дебаты.
[Scarpelli]: Так что можем, поэтому у нас есть другие вопросы.
[Morell]: Мы можем, вы можете проголосовать еще раз, отправив дебаты. У нас есть предложение к сенатору Беарсу прекратить дебаты. Есть ли у меня минутка от советника Найта? Это предложение, я его приму. Мистер Клерк, пожалуйста, объявите перекличку.
[Scarpelli]: Вопрос был в том, что у нас есть что-то публичное, с чем согласен мэр. Разве она не сообщала нам публично о других проблемах в прошлом году? Разве у нас не было других общественных проблем в прошлом году? Это то, что ты собираешься делать?
[Morell]: Нет, три утвердительных ответа на отрицательную эмоцию — неудача. Следующим выступает советник Ценг.
[Tseng]: Спасибо, роль президента. Если мы посмотрим, где, если мы используем фактические данные в бюджетных книгах и ясном правительстве. Я хотел подкрепить, они продлятся только до марта, и поэтому нам не хватает четверти численности. Кроме того, потому что, если вы смотрите на бюджетную книгу, опубликованную в Интернете и составленную во время бюджетного сезона, то там тоже есть разъяснения, но разве вы не говорили и о цифрах, из которых я просто объяснял, что если вы смотрите что нам дали физически, а если посмотреть, что нам дали физически и на сайте. Эти цифры также относятся только к марту, так что за все эти годы нам будет не хватать четверти фактической информации.
[Bears]: Может ли кто-нибудь из вас просто сказать, что цифры фактических расходов в ClearGov не обновляются регулярно и не корректируют правильные цифры в ClearGov для фактических расходов за несколько последних финансовых лет?
[Scarpelli]: Да, это правда. Спасибо, информационный центр. Итак, с этой информацией, которую вы только что нам предоставили. Вы только что открыто сказали нам, что цифры, которые у нас есть, не соответствуют действительности, как мы можем перейти к этому бюджету, если мы проголосуем по этому бюджету.
[Dickinson]: Серверная часть ClearGov очень проблематична, а ее сводки несколько ненадежны. Я могу вам сказать прямо сейчас, что в 2022 финансовом году общее количество возвратов бюджетов в общем фонде составило чуть менее 5,9 миллиона долларов. Большая часть этого произошла из-за неточного номера медицинской страховки. 2,4 миллиона долларов были возвращены на медицинское страхование. Вот почему в этом бюджете мы рассмотрели эти цифры и значительно сократили наш прогноз относительно того, что нам нужно для медицинского страхования. Это позволило нам отчасти фактически уйти от разового использования средств для финансирования этого бюджета. Поэтому я работаю с тем, что есть. В 2022 году общее количество возвратов составило 5,9 миллиона долларов. Я знаю это.
[Scarpelli]: Советник Ценг-Вук закончил?
[Morell]: У тебя есть что-нибудь еще?
[Tseng]: Я имею в виду, я просто хотел предложить, чтобы, если у нас возникнут еще вопросы, я имею в виду, как и в будущем, мы должны отправить их по электронной почте администрации, а не устраивать из-за этого шум.
[SPEAKER_09]: Спасибо, советник Скарпелли.
[Knight]: Госпожа президент, можете ли вы это повторить? Вместо того, чтобы принимать голоса как единое целое, мы хотим, чтобы мы отправили электронное письмо... Нет, вы сказали, что хотите, чтобы мы отправляли им электронные письма индивидуально, вместо того, чтобы принимать голоса как единое целое и поднимать проблему перед всем органом? И не обсуждать их, да?
[Morell]: Это не движение. Вам не нужно его допрашивать. Советник Скарпелли.
[SPEAKER_09]: Советник Старк.
[Scarpelli]: Извините, очень просто. Я считаю, что есть сомнения в том, что у нас есть программное обеспечение, которое беспокоит финансового директора и которое представит бюджет, но я считаю, что сейчас он находится на скользкой дорожке для принятия решения. Я также думаю, что мои коллеги-советы принимают решение, потому что публично что-то обещали. Как будто мы не помнили, когда нам обещали городского адвоката, мы его не получили. В прошлом году, когда нам назначили городского адвоката и предложили другие варианты, которые мы ждали и получили, мы так и не реализовали их. Я не хочу, чтобы вы забыли, что я хочу, чтобы мои слова были общедоступны, потому что причина, по которой мои коллеги из совета заявили, что они поддерживают этот бюджет, заключалась в том, что все, что было, обсуждалось и согласовывалось. Это обсуждалось открыто, и это было публично. И то, что нам никогда раньше не лгали. И опять же, причина, по которой я это говорю, и я знаю, послушайте, у нас все еще есть вопросы, на которые до сих пор нет ответа. Я попросил копию у консультанта который поставил безопасность наших детей в средней школе на первый план в своем отчете. Я еще не видел этот отчет. Все, что мы знаем- Уэльский отчет? Что ж, в бюджете не обсуждалось, что, хотя мы и не обсуждали, 900 000 долларов были запрошены из-за отчета школьного комитета, в этом отчете было запрошено 900 000 долларов. чтобы сделать среднюю школу Медфорда безопасной и эффективной в движении вперед, например, добавление директоров, например, добавление большего количества парапрофессионалов, например, добавление мониторов, например, добавление систем безопасности. Итак, теперь мы собираемся проголосовать за что-то, не принимая этого консультанта, не принимая во внимание то, что они сказали, и соглашаемся, что мы позволим финансированию ESSER исправить дефицит, против которого мы все так решительно выступали из-за этого фактора. Потому что все, что мы делаем, это продвигаем это в будущее. И, откровенно говоря, госпожа мэр, госпожа президент, похоже, что пока этот бюджетный сезон пройдет, поскольку ноябрь — очень важный сезон, давайте не будем об этом беспокоиться сейчас. Давайте просто переживем сезон. Давайте проведем голосование. Вот что я вижу. Я просто хотел поделиться этим с моими коллегами-советниками, и сейчас я уступлю.
[Morell]: Я думаю... Спасибо, советник Каравиелло. Совет действительно спросил суперинтенданта о принятии того, что было изложено в отчете Уэлча, и она сказала, что это было включено в бюджет. Специально об этом не говорилось, но она сказала, что это заложено в бюджете.
[Scarpelli]: Верно, но отчет, мы хотим увидеть отчет, потому что я вам скажу: я его не понял. Нет, но я вам тоже скажу, что когда я разговаривал с учителями, у которых брали интервью, они были очень впечатлены консультантом, и они наконец почувствовали, что их слушают. Но после встречи, которую я пропустил в среду, к сожалению, от некоторых из этих учителей я узнал, что тех, кого, кстати, сейчас уже нет, учителей, которые годами были в системе, которые ушли, с них хватит , они пошли дальше. Так что это говорить свободно. Поэтому, когда мне скажут, что в сентябре этого не будет, мы окажемся в такой же ситуации страха. и проблемы безопасности. И это то, чем они поделились со мной. Я просто хочу поделиться этим с вами, потому что я ничего не видел об увеличении числа директоров и заместителей директора, и мы говорим о чем угодно, и если это будет сделано так, как финансируется прямо сейчас, верно? Госпожа глава администрации, судя по способу финансирования, в следующем году мы рассчитываем на максимальную сумму в 600 000 долларов. Итак, что бы мы ни собирались реализовать, это может быть хорошо в течение года, но потом все это исчезнет. И я просто не думаю, что это звук финансово ответственное решение, которое мы можем принять. Я так не думаю. Так что спасибо.
[Morell]: Спасибо. Отчет был отправлен в совет, я могу вас поблагодарить.
[Scarpelli]: Хорошо, если сможешь, я ценю это.
[Morell]: Мы пойдем к вице-президенту Беарсу. В какой-то момент ты поднял руку. Спасибо.
[Bears]: Опять же, я думаю, что все это возвращается к тому, о чем мы говорили в начале этого процесса и о чем мы говорили с вашим офисом, а это похоже на то, что ваши сотрудники бегают вокруг вас. Итак, одна из причин, по которой нам нужны были эти деньги для планирования бюджета, и это одна из причин, по которой я рад, что мы собираемся изучить это, и то, что мы обсудили, потому что мне кажется, что просто не было достаточно времени, чтобы получить право цифры в четкое правительство о фактических расходах. И это, кажется, проблема, или что эта четкая система управления не позволяла сделать это достаточно легко, и это не было приоритетом. И я думаю, что это создало здесь информационный пробел, когда люди думают об одном, а не о реальных цифрах, потому что были опубликованы цифры, которые не являются правильными по какой-либо причине, будь то мощность или сама технология. И я думаю, ты кое-что для меня знаешь, было бы очень хорошо убедиться в этом. Мы обновляем четкие государственные бюджеты, чтобы иметь правильные фактические данные, которые у нас есть за предыдущие финансовые годы, на конец 23 финансового года, а затем мы переходим к 24 финансовому году, где-то там есть четкое примечание, в котором говорится, что фактические данные за 24 финансовый год не являются завершены, потому что год еще не завершен, и мы обновим их после 30 июня, потому что эта информация уже вышла. это было не полно и не точно. И здесь возникли разногласия по поводу реальных цифр. Ребята, я получил от вас другие версии фактов в разных документах. Итак, я знаю, что именно поэтому я знал, что то, что было в ClearGov, не было реальными фактами. Это не факты из ACFR. Это не фактические данные из реальных таблиц, которые вы прислали. Поэтому я знаю, что ClearGov не является надежным источником такой информации. Итак, еще раз, я просто думаю, что в будущем у нас не было бы всего 3540 минут путаницы и споров о том, сколько город на самом деле потратил за последние три финансовых года, если бы не были опубликованы неверные цифры. числа, и поэтому я просто хотел сказать, что по остальному вопросу я уже высказал свое предложение, то есть, я думаю, мы это обсуждали, если есть дополнительные вопросы, вы знаете, очевидно, что были недостаточно подавляющего большинства для поддержки предложение и дебаты, но я голосую за голосование. мои опасения по поводу будущего вполне реальны. Вот почему для меня важно, чтобы в следующем бюджете у нас была целевая группа и улучшенный бюджетный процесс, чтобы мы могли реально ответить на эти вопросы. Вот почему для меня важно, чтобы актуальная информация распространялась. И, честно говоря, вы знаете, здесь есть публичное обязательство. И если Если утверждения о том, что кто-то хочет вернуться к своим обязательствам, верны, я уверен, что это станет отличной подпиткой для предстоящего сезона. Все, что мы просили в последний раз, Джордж, все, что мы просили, Джордж. Все, что мы… Все, что мы просили в прошлом бюджете, все еще находится в бюджете. Да, это так, Джордж. Я согласен. Я очень расстроен тем, что прием на работу не состоялся. Я очень расстроен тем, что- Это все еще в бюджете. Мы никогда этого не хотим.
[Morell]: Слово имеет вице-президент Беарс. А еще, может быть, это просто… Нет, нет, нет.
[Bears]: Я просто говорю, что все, что мы получили в прошлом году, все еще заложено в бюджете. Если у вас есть адвокат, который хочет здесь работать, это другая история.
[Morell]: Спасибо. Советник Коллинз. Советник Коллинз. Советник Коллинз. Советник Коллинз. Она забыла.
[Caraviello]: Она забыла, что хотела сказать. Она так долго ждала.
[Collins]: Нет, на самом деле я просто жду, чтобы меня услышали. Спасибо.
[Morell]: Спасибо, советник Коллинз.
[Collins]: Спасибо. Думаю, я ясно дал понять, что знаю, как голосую, хотя это очень трудное решение, и я думаю, что у нас есть... я знаю, что не все мои коллеги-советники думают так же, и вы Вы имеете право насмехаться над этим, и я не жалею вас об этом. И я надеюсь, вы понимаете, что я подхожу к этому также исходя из своего собственного смысла. И еще раз повторю, прежде чем я подам предложение утвердить: Знаешь, это трудное решение. И когда мы говорим о бюджете отдельного финансового года, я думаю, это сложно. После этого мы не можем не думать обо всех бюджетах. Трудно не думать о долгосрочном планировании. Лично мне, как одному избирателю и члену совета, трудно не перегружаться масштабом потребностей во всем, что не финансируется в бюджете на предстоящий финансовый год, и во всем, что запланировано на пять, 10, 25, 50 лет. лет после этого. И чтобы не быть парализованным этим и принять решение, Я должен подумать о том, что находится в моей юрисдикции, что я могу убедиться в том, что это есть в бюджете, что нам лучше иметь в бюджете, чем не иметь, и что этого, возможно, не стоит на повестке дня. Вот откуда я родом: зонирование, школы, библиотеки. И если у нас есть способ получить преимущество для более значимого участия в бюджетном процессе, начиная со следующего года, Я думаю, это больше, чем мы могли бы получить. В противном случае, я доволен? Нет. И если вы хотите рассказать историю о том, как я доволен таким исходом, это нормально. Это история. Но именно отсюда исходит мой голос. Предлагаю утвердить.
[Morell]: Спасибо. Советник Каравиелло, у нас есть предложение от советника Коллинза утвердить, поддержанное советником Ценгом. Советник Каравиелло.
[Caraviello]: У меня есть последний вопрос. Итак, если мы с первого дня знали, что Клирглов ошибается, почему мэр пришла сюда и использовала это в своей презентации? в тот вечер, когда она делала свою презентацию, когда ты знал, что это неправильно.
[Nazarian]: Госпожа Председатель, сотрудники. Спасибо, президент Морелл. Я имею в виду, что у меня не было возможности по-настоящему заявить что-либо относительно этой конкретной резолюции, представленной мэром этого бюджета. Но я не верю, что заявлял, что этот бюджет неправильный и что мы сознательно предложили вам неправильный бюджет. Я думаю, что директор Хант предоставил огромную информацию по этому вопросу с учетом того, что произошло в предыдущие годы.
[Caraviello]: Итак, я говорю только о том, почему мэр, зная, что это неправильно, использовала это в своей презентации?
[Nazarian]: Президент Морелл, я говорил, что до сегодняшнего вечера я не знал, что эта информация неверна. И на данный момент у меня нет номеров страниц, которые могли бы направить меня к конкретным бюджетам, которые являются особенно неправильными. Теперь все, что мне нужно, это информация, и мы будем рады ее изучить. Но чтобы внести ясность: до этого вечера никто не имел никакой информации ни об администрации, ни о финансах, насколько я понимаю. Я этого не говорил. Я не говорю от имени президента-финансового директора.
[Dickinson]: Он сказал, что знает.
[SPEAKER_09]: Хорошо.
[Dickinson]: Если можно, многое из того, что находится в глубине ясного правительства. составление этих диаграмм и т. д. Я знал, что с этим были проблемы. Но нам нужно было выпустить бюджетную книгу, потому что я сосредоточен на бюджете на 2024 год. И это хороший бюджет. Мы работали со всеми департаментами города, чтобы ужесточить ситуацию. Я нахожусь на пределе того, что могу ожидать от отчета, чтобы мы могли финансировать этот бюджет на основе наших операционных доходов. Это то, на чем я был сосредоточен. Я не могу сказать, что знаю программное обеспечение ClearGov вдоль и поперек, и не могу сказать, что знаю, если: Я взгляну на цифры, которые вы приводите, и смогу узнать, откуда они взялись. И если в серверной части ClearGov появятся еще ошибки, я смогу их исправить.
[Caraviello]: А потом... У нас есть 10 дней, чтобы это исправить, и мы сможем проголосовать за бюджет после того, как он будет исправлен. Так что, возможно, мы сможем лучше оценить голосование по этому вопросу. Я смотрю, если я слежу за цифрами, я провел все выходные, рассматривая патент. из-за превышения бюджета, поэтому я исходил только из тех цифр, которые вы мне дали. Вы должны были разослать всем заявление об отказе от ответственности, сказав: «Эй, эти цифры неверны, не руководствуйтесь ими».
[Morell]: Кроме того, вы двигаетесь только ради денег.
[Knight]: Тебе никогда не было стыдно, позор мне. Госпожа Президент в конечном итоге права, мы говорили об этом, это скорее вопрос коммуникации, чем что-либо еще. Это проблема общения. Все согласятся, что это проблема коммуникации. Абсолютно. Все. Так кто же отвечает за связь с мэрией. Кто-нибудь, кто-нибудь знает, кто отвечает за связь из мэрии? Кто ушел из мэрии? Кто-нибудь? Нет, это не директор по связям с общественностью. Это не специалист по COVID, специалист по связям с общественностью или два других человека, которые были в этом офисе. В соответствии с городскими постановлениями мэр должен назначить руководителя аппарата политики, в обязанности которого входит управление связью и информацией как в офисе мэра, так и из него. Итак, мы говорим о некоторых проблемах, которые есть у нас в этом сообществе. Во многом это зависит от применения постановлений и их интерпретации действующими лицами. Итак, когда я сижу здесь и смотрю на множество проблем, которые происходят в этом сообществе, и думаю о том, что мы получаем, мы все расстраиваемся из-за закона КП, одна из самых больших вещей, из-за которых мы расстраиваемся, верно, давайте прочитаем городское постановление. Давайте прочитаем, что написано в постановлении города. Хорошо, насчет помощника городского адвоката, потому что в городском постановлении сказано, что мэр может назначить помощника городского адвоката. Кто-нибудь может сказать мне в прошлогоднем бюджете, кто был помощником городского адвоката? Полагаю, бюджет юридического отдела составлял 422 000 долларов. А у нас в городском постановлении написано, что администрация не может тратить больше, чем выделено ведомству. Но у нас есть корреспонденция от этой администрации, в которой говорится, что они потратили 450 000 долларов на закон ХП. что превышает предусмотренные в бюджете 422 000. Вопрос о том, представлена ли нам сейчас эта информация как точная, остается под вопросом. Но в конечном итоге имеет место существенное неправильное применение городских постановлений с точки зрения того, как город должен управляться. Первым из них должен быть городской адвокат. Ну, нет. Должен быть один, должен быть один, его нет. Кроме того, городские постановления вводят меры контроля, чтобы предотвратить дикие и неконтролируемые расходы, подобные тому, что происходит с законом ХП. И мы этого тоже не соблюдаем. Но чтобы гарантировать, что мы его соблюдаем, у нас нет финансовых данных, которые позволили бы нам принять решение относительно того, соблюдаем ли мы наши местные постановления или нет. В прошлый раз, когда мы подняли вопрос о постановлении, мэр сказал: ну, городской совет может его просто изменить. В прошлый раз, когда мы поднимали вопрос о процессе, руководитель аппарата сказал, что мы просто сделаем это в условиях приостановки. Это та же самая администрация, которая действовала на основе прозрачности, та же самая администрация, которая действовала на основе сообщества. Хорошо, когда мы сидим здесь и кричим друг на друга, давайте поймем, что проблема не в нас. Проблема не в том, что мы в этом кругу за этим рельсом. Знаешь, кто мы? Мы расстроены. Знаешь, почему мы расстроены? Потому что мы положили полиэтиленовый пакет и пытались выбраться оттуда последние два года. Вот почему. Итак, Зак и Джордж разозлились друг на друга. Почему? Из-за администрации. На протяжении всего этого процесса мы с Николь становимся очень хорошими друзьями. Почему? Из-за общих проблем и ценностей, которые у нас есть с администрацией. Выглядит не так, но именно это и происходит. Это факт и реальность, лежащая в основе ситуации. Некоторые из нас говорят немного более страстно, чем другие. Некоторые из нас существуют немного дольше, чем другие. Таким образом, у некоторых из нас уровень разочарования намного выше, чем у других людей. Некоторые из нас также имели опыт мириться с тем, что я называю счетчиком BS. У всех нас есть измеритель BS. Мы все можем почувствовать его запах за милю. Некоторые из нас чувствуют запах лучше, чем другие. Некоторые из нас позволяют людям иметь немного больше свободы действий, когда дело доходит до распространения здесь своей чуши. Я не один из тех людей. Все в порядке. Я не собираюсь сидеть здесь и тратить время на прослушивание чуши. Я здесь не для этого. Я здесь, чтобы принимать правильные решения от имени налогоплательщиков этого сообщества. И я не могу этого сделать, потому что эта администрация бесстрашна. Итак, мы сидим здесь, ссоримся, спорим и все такое. Мы все хотим одного и того же. Мы хотим уважения, которого заслуживаем со стороны этой администрации, чтобы мы могли выполнять работу, для которой нас выбрали люди в этом сообществе. И мы не можем сделать это, основываясь на инструментах, ресурсах, процессах и процедурах, которые внедрила эта администрация. И неделю за неделей мы выражаем это разочарование. И неделю за неделей мы бьем грудь. И неделя за неделей ничего не меняется. Все остается прежним. Все остается прежним. И как сделать так, чтобы все оставалось по-прежнему? Делая такие вещи, как разделяй и властвуй. Делая такие вещи, как сокращение сделок и давая обещания, которые вы не сможете выполнить. Рассылая пресс-релизы, которые контролируют неправдивые истории, но контролируют их распространение, потому что в сообществе нет местных СМИ. Таковы реалии ситуации. Вот что происходит. И это препятствия, с которыми мы сталкиваемся как тело. Но для людей, которые смотрят это, или для людей, которые сидят в аудитории и говорят: «Господи, эти люди — сумасшедшие». Что, черт возьми, происходит? Мы все хотим одного и того же. Мы просто злимся, потому что нам этого не дают. Вот что это такое. Все, кто находится по эту сторону железной дороги, разделяют одни и те же ценности. Они хотят сделать Медфорд лучше. Все на этой стороне рельсов просили инструменты для этого. Есть только один общий знаменатель и одна общая нить. Одно препятствие, одна причина того, что нам не предоставили необходимые инструменты. И он исходит из другого конца зала. И давайте не забывать об этом. Потому что в конце этой встречи мы все уйдем, мы все будем злиться друг на друга и на все остальное без всякой причины. Потому что этого хочет администрация. Это метод, который они создали, чтобы разделить клин между нами. сделать так, чтобы этот орган не мог быть эффективным и чтобы они могли продолжать действовать безрассудно, заброшенно и с отсутствием прозрачности. И это вредит налогоплательщикам. Это вредит жителям этого сообщества. Это вредит процессу и вызывает у людей недоверие к правительству. Когда люди не доверяют правительству, они не участвуют. А когда люди не участвуют, правительство действует в вакууме. У нас есть администрация, которая уже заявила, что каждый год отстраняет от активной роли треть избирателей. Когда ты снимаешь активные роли, знаешь, чего ты не получаешь по почте? Литература от кандидатов, баллотирующихся на должность. Ух ты, представь себе это. Теперь вы дезинформированы. Вы неактивный избиратель, который дезинформирован, но от вас ожидают, что вы придете на избирательные участки и проголосуете. Ребята, давайте подумаем, что здесь происходит, потому что проблема не в нас. И мы звучим так, как будто мы есть, а на самом деле это не так. Проблема не в нас. Спасибо, госпожа президент.
[Morell]: Спасибо. На данный момент мы значительно превысили правило 15, согласно которому советник должен говорить не более трех раз или 15 минут по одной теме. Да, так и есть, да, так что мы закончим дебаты по предложению. Я хотел бы сказать кратко. «Я просто хочу прояснить, что для меня я ясно дал понять на совещаниях по бюджету, — сказал я руководителю аппарата, — думаю, после нашего первого совещания по бюджету, вы знаете, библиотека, школы, зонирование. Мэр полностью удовлетворил просьбу библиотеки. Они познакомились со школами, где им нужно быть, и я разговаривал с членами школьного комитета, понимая, что у них есть то, что им нужно выполнить. И мы вернули зонирование в бюджет, должность городского адвоката остается, она, очевидно, открыта. Должность помощника городского адвоката в системе городских должностей, очевидно, остается такой открытой. Это было то, что имело для меня значение. для того, чтобы иметь возможность принять этот бюджет. Это идеальный бюджет? Абсолютно нет. Каждое ведомство нуждается в гораздо большем финансировании. Всем нашим работникам нужно платить больше, всем. Но мы работаем с тем, что имеем, работаем с тем, что мне предлагают, и я голосую по бумаге, лежащей передо мной. И снова с первого дня это были библиотеки, школы, зонирование и обеспечение того, чтобы внутренние юридические позиции не были исключены из бюджета. Вот почему я голосую за эту статью. У нас есть предложение советника Найта прекратить все дебаты. У нас также есть два представителя общественности, которые хотят выступить. Я возьму их. Я просто возьму их в первую очередь. У нас есть директор О'Коннор. Я возьму тебя первым. А потом мы отправимся к мистеру Кастаньетти.
[O'Connor]: Привет, большое спасибо. Я имею в виду, я ценю, что вы отказываетесь от библиотечных школ и зонирования, учитывая, что мы только что преодолели пандемию. Я очень удивлен, что здоровье не включено в это, но мой главный вопрос: если вы не пройдете это сегодня вечером, и я знаю много твоих Да, вопросы во время слушаний по бюджету, вы знаете, были попыткой сказать нам, спросить нас, насколько нам не хватает персонала и насколько нам не хватает ресурсов. Что именно произойдет, если вы не пройдете это сегодня вечером, и сколько дополнительной работы вы тогда возложите на руководителей отделов и отделы, учитывая, что вы были так обеспокоены тем, насколько нам не хватает ресурсов?
[Morell]: Спасибо, директор О'Коннор, и мне очень жаль. Я имею в виду, что меня волнует каждый бюджет, и я еще раз благодарю вас и ваш отдел за всю работу. Насколько мы понимаем, я понимаю, что если этот бюджет не будет выполнен и к 1 июля не будет бюджета, город должен будет представить в Отдел местных служб 112-й бюджет, и всем руководителям отделов придется разработать его. 112-й бюджет на июль и половину августа, потому что, как заявляет MGL, мэр, бюджет, представленный мэром, вступает в силу через 45 дней после его подачи, независимо от действий. Это мое понимание.
[Nazarian]: У нас есть некоторые незначительные уточнения к этой информации, но по сути она совершенно точна.
[Morell]: И я думаю, что эту информацию мы также получили два года назад от прокурора Скэнлона, который предоставил нам ту же самую информацию.
[O'Connor]: Так что, я думаю, на патентные главы будет возложено много дополнительной работы, если бы это не было принято.
[Morell]: Вот это понимание. Я считаю, что именно этим и руководствуется мэр. Да. Спасибо. У вас есть что-нибудь еще? Директор О'Коннор?
[O'Connor]: Нет.
[Morell]: Спасибо. Советник Коллинз. Да, на полу какое-то движение. Да, просто да, есть предложение Совета Коллинза утвердить второе предложение советника Ценга. Извините, вице-президент Беарс. Да, это ранее говорил советник Ценгано. Мистер Кастаньетти, укажите имя и адрес для протокола, пожалуйста.
[Castagnetti]: Привет, я сказал привет.
[Morell]: Мы можем вас услышать. Ты шуршаешь, но мы тебя слышим.
[Castagnetti]: О, шокирует, абсолютно шокирует. Позвольте мне вам сказать, что в Мэдфорде сегодня плохая и грустная ночь. Знаете, как однажды сказал Мик Джаггер, нам нужны лидеры, но вместо них у нас есть игроки. Спокойной ночи.
[Morell]: Итак, у нас есть движение на площадке. Я знаю, что у нас было предложение от советника Найта о выдвижении и обсуждении, но перед этим у нас есть предложение от советника Коллинза. Спасибо. Я также отметил, что мне нужно было взять один перед этим, но спасибо и на этом. Итак, у нас есть предложение советника Коллинза утвердить представленный нам бюджет. поддержан советником Цэном. Это не поправки, это то, что есть. Утвердить бюджет, утвердить, утвердить, предложение утвердить резолюцию 23-320, утвердить бюджет. Мистер Клерк, пожалуйста, объявите перекличку. Да. Нет. Да. Это то же самое. Да. Да, за утвердительные три ночи движение проходит. 23-333 уважаемому президенту и членам городского совета этого показателя относительно представления бюджета водоснабжения и канализации на 2024 финансовый год с поправками 614 2023 уважаемый президент Морелл и члены городского совета в соответствии с разделом 32 главы 44 MGL. Я с уважением прошу и рекомендую городскому совету одобрить Предлагаемый бюджет Фонда предприятий водоснабжения и канализации на 2024 финансовый год в представленной форме. Общая сумма представленных ассигнований для Фонда предприятий водоснабжения и канализации составляет 28 965 580,75 долларов США. Детали счета включены в презентацию бюджета, которая доступна на сайте medfordma.org. slash mayor slash city Dash Budget. Бюджет водоснабжения и канализации, зарплата на 2024 год — 1 977 439 долларов. Обыкновенные облигации 2024 года стоят 23 979,98 долларов США, а общая сумма запроса — 25 956 537 долларов США. проценты составляют 1 409 043,75 долларов США, а общая сумма запроса составляет 1 409 043,75 долларов США. Это была долгая ночь. И еще у нас есть 1 600 000 долларов для непрямого перевода, который руководитель аппарата отправил нам по электронной почте перед встречей и сказал, что директор Дикинсон рекомендовал не включать это. Так что, если кто-то хочет внести поправки, удалите это, и нам дали для этого причину. Таким образом, общая стоимость канализации составляет 28 965 580 долларов и 75 центов. Я с уважением прошу и рекомендую вашему органу утвердить это ассигнование. Утвердить распределение нераспределенной прибыли в размере 500 000 долларов США и ноль центов. Эта сумма запрашивается для субсидирования оставшихся доходов бюджета фонда предприятий водоснабжения и канализации в 2024 финансовом году, или резервы фонда водоснабжения и канализации могут быть использованы для любых законных целей. и сохранить и обеспечить финансовую безопасность в случае непредвиденных событий или уменьшить потребность в дополнительных доходах от увеличения тарифов на воду и канализацию. Спасибо за ваше внимание к этому вопросу. С уважением, Берналонго Ферн. Мэр, скопируйте воду. Вице-президент Медведи.
[Bears]: Спасибо, госпожа президент. Сообщение, которое мы получили от руководителя аппарата, фактически удаляется, мэр внес поправки, чтобы исключить косвенный перевод. Итак, мы не можем этого сделать, но она это сделала. И я бы также предложил разделить два голоса: один за голосование по бюджету водоснабжения и канализации, а другой за голосование по передаче нераспределенной прибыли. к
[Knight]: Так что двигайтесь дальше, при условии, что я смогу получить ответ на вопрос. Исторически сложилось так, что администрация представила нам этот запрос на 500 000 долларов после того, как ставки были установлены после принятия бюджета, и он был использован для снижения ставок. Это будет текущая философия, лежащая в основе расходов на этот самолет, которая сегодня вечером будет в этой газете?
[Nazarian]: Это просто для уточнения вопроса. Советник Найт. Вы спрашиваете, я имею в виду, насколько я понимаю, на данный момент комиссия по канализации не приняла мер по тарифам. Я не уверен, что это был ваш вопрос, поэтому я бы просто сформулировал его как можно проще, чтобы убедиться, что я отвечаю на ваш вопрос о том, будет ли это компенсировать стоимость консультирования потребителей.
[Knight]: Да, я имею в виду, что каждый год мы получаем счет на сумму 500 000 долларов, в котором нас просят компенсировать ставки. плательщикам налога за воду и канализацию через счет нераспределенной прибыли, это будет то же самое 500 000 или это другие 500 000, или это то, чего мы не увидим в этом году?
[Nazarian]: Спасибо, президент Морелл и советник Найт. Да, в этом вы правы, советник Найт.
[Knight]: Так что они еще не установили тарифы.
[Nazarian]: Я так понимаю, президент Морелл.
[Knight]: Я получу 500 000 долларов в качестве льгот по ставке, если они это сделают, когда они это сделают, но мы не знаем, какими будут ставки. Я думаю, что само движение имело бы смысл.
[Morell]: Итак, по предложению и наоборот разделить два требования в этой резолюции, поддержанные советником Найтом. Все, кто за? Да. Против? Движение проходит. Хорошо, сначала мы возьмем весь бюджет канализации, а это 28 965 580,75 долларов. Президент Морелл, эта сумма изменена на 1,6 миллиона долларов. С поправками. Я не могу считать на полу. Не сейчас. Предложение утвердить. Который из?
[SPEAKER_04]: бюджет.
[Morell]: Измененный бюджет по предложению вице-президента должен утвердить измененный бюджет водоснабжения и канализации, поддержанный советником Цэном. Господин клерк, пожалуйста, объявите список. Да. Да. Да, пять утвердительно, два отрицательно, предложение проходит. Есть ли у меня ходатайство по поводу нераспределенной прибыли?
[Knight]: Раздел 22.
[Morell]: Хочешь положить это на стол?
[Knight]: Впервые в финансовом чтении. Бумагу можно сдать за один вечер.
[Morell]: У меня есть ходатайство от советника Найта о применении статьи 22 в этом случае в первый раз... Это происходит автоматически. Хорошо, отлично, отлично, хорошо, идеально. Итак, это будет выложено на стол на один месяц, три месяца, один месяц, на следующей неделе, на следующем собрании. Итак, на нашей следующей встрече, 11 июля, в 22-334, с уважаемым президентом, членами Морелла и членами городского совета по поводу финансового года, 2023 года и перевода на вашу нынешнюю железную дорогу, и членов городского совета, я с уважением прошу и рекомендую что ваш уважаемый орган одобрит следующие трансферы в конце года на 2023 год. перевести на расходы казначея 40 000 долларов от чтения и получить оценку чистой прибыли, которую я присутствую на предложении вечера Совета отказаться от чтения и получить оценку чистой прибыли, поддержанную вторыми пороками и поддерживающую всех тех, кто поддерживает. Полагаю, движение проходит. Я не думаю, что у нас есть итоговая цифра. Можете ли вы, директор Дикинсон, предоставить нам информацию?
[Knight]: Я уверен, что мы переводим X долларов из профицита в дефицит, чтобы сбалансировать бюджет, вот что он собирается сказать, что-то в этом роде.
[Morell]: Да, можете ли вы дать нам такую же сумму? Общая сумма составляет $877,700 от
[Dickinson]: одни источники к другим источникам.
[Knight]: Таким образом, на некоторых счетах наблюдается дефицит, а на некоторых - профицит. И что мы делаем, так это то, что чистая прибыль остается прежней, и все, что мы делаем, это выравниваем счета. Так что это упрощает бухгалтерский учет, но, в конце концов, итоговая прибыль не изменилась, верно?
[Dickinson]: Суть не меняется.
[Bears]: это грузовик, который мы обсуждали во время составления бюджета на электроэнергию, и именно поэтому он поступает из свободных денег.
[Dickinson]: Да, о, да. Ага. Мне жаль. Да, это правда. То есть это был ЗП. Этого по неосторожности не могло быть. Когда мы закрыли 22 финансовый год, он не был развернут должным образом. Таким образом, деньги не переместились вперед, чтобы соответствовать 23 финансовому году, и упали до свободных денежных средств, верно? Просто платит за электричество. автомобиль электротехнического отдела.
[Bears]: Да, здорово. Спасибо.
[Morell]: Есть ли у меня ходатайство? Давайте одобрим предложение некоторых медведей утвердить второе советника Коллинза, мистер Клерк, пожалуйста, объявите перекличку. Да, пять утвердительно, два отрицательно – проходят 23-335. Ваш уважаемый президент, члены городского совета Медфорда. Что касается создания и финансирования Стабилизационного фонда, уважаемый президент Морелл и члены городского совета, я уважаю просьбу и рекомендую вашему уважаемому органу учредить Общий стабилизационный фонд, как это предлагается в настоящее время.
[Bears]: Предложение об отказе от чтения.
[Morell]: По предложению вице-президента Беарса отказаться от чтения.
[Bears]: Пожалуйста, обратитесь к Комитету полного состава.
[Morell]: Просто откажитесь от чтения. По предложению вице-президента Беарса отказаться от чтения, поддержанному советником Цэном. Все, кто за?
[SPEAKER_04]: Шанс.
[Morell]: Все кто против? Движение проходит. Предложение обратиться в Комитет полного состава. У нас есть предложение от советника Найта, касающееся всего второго. Итак, это предложение вечера Совета или всего собрания.
[Bears]: Спасибо, госпожа президент. Учитывая, где мы находимся на данный момент. по сути, как только пройдет 30 июня, у нас не будет доступа ни к одной из наших свободных денежных средств, пока DLS не подтвердит наличие свободных денежных средств, так что это могло быть, в прошлом году это было вплоть до марта, поэтому мы не сможем делать какие-либо ассигнования. из свободных денежных средств в период с 1 июля по март следующего года. Создание стабилизационного фонда означало бы, что у нас будет доступ к части нашего резервного финансирования на случай, если оно понадобится в случае чрезвычайной ситуации или для непредвиденного использования. Я думаю, было бы хорошо иметь для этого некоторую возможность. и это то, что мы получим, пройдя это. Спасибо.
[Nazarian]: Спасибо.
[Knight]: Госпожа Президент, большое спасибо. Во-первых, это хорошая бумага. Это документ, который я на самом деле подал. Это документ, который я представил несколько лет назад при администрации Берка, и я рад видеть, что администрация продвинулась по нему. Я бы хотел создать комитет из всей газеты. Я видел, как в предыдущие годы это сообщество прекрасно справлялось без стабилизационного фонда, и думать, что, если мы не создадим его в эту же секунду и не вложим в него 5 миллионов долларов, город потерпит крах, я думаю, это немного больше похоже на подход, разжигающий страх, чем на самом деле является реальностью ситуации. Итак, если посмотреть на это, вы понимаете, что город все эти годы мог выжить без стабилизационного фонда. Я думаю, нам следует сесть и поговорить об этом еще немного и определить параметры Стабилизационного фонда. Я знаю, что закон штата диктует многое из того, что мы можем и не можем делать, но я думаю, что было бы неплохо систематизировать это и установить процесс и процедуру, очень похожие на лучший бюджетный план, который был разработан для внесения поправок в этот устав. Г-жа Президент, процедура и процесс, которые делают это прозрачным и гарантируют, что все знают, что понимать и как это понимать.
[Bears]: Спасибо советнику Найт за вашу поддержку лучшего бюджетного плана. Не пойми меня.
[Morell]: Любое дальнейшее обсуждение совета на этом этапе, так что у нас есть предложение от советника Найта передать комитету, полностью поддержанное советником Скарпелли.
[Nazarian]: Я знаю, что это было сказано вице-президентом Медведем, но я думаю, что для меня и финансового директора важно иметь возможность объяснить важность стабилизационного фонда. Подавляющее большинство сообществ, которые сделали это, когда документ был представлен впервые, когда мы его представили. управляющий персонал продолжает. Итак, очень важно, я думаю, что городской совет понимает, и я просто хочу подкрепить то, что сказал вице-президент Беарс, он сказал это правильно: мы прекращаем нашу способность получать доступ к тому, что города и поселки называют фондами на черный день. Как только пройдет 30 июня, у нас не будет доступа к этим средствам. Если бы когда-либо возникла серьезная катастрофическая проблема, с которой столкнулся бы город, ее невозможно было бы решить. Знаете, я понимаю, что такие дела требуют времени. Вот почему мы представили этот документ еще в феврале. Сегодня вечером мы повторно представили этот документ. Я призываю вас проголосовать по этому вопросу, и я, с вашего согласия, госпожа Президент, передам слово финансовому директору, если у него есть дополнительные замечания. Спасибо.
[Morell]: Спасибо.
[Dickinson]: Я просто говорю очень просто: об этом снова и снова просили наши аудиторы и наш совет по облигациям, чтобы сохранить наш двойной рейтинг «А плюс». Просто есть порядок использования этих средств. Если мы воспользуемся этими средствами, он должен быть передан на голосование в городской совет. что. Как заявил 30 июня глава администрации. Никаких свободных денег. Если что-то произойдет раньше сделки, мы окажемся в денежной форме к 2023 году. У нас нет такой суммы денег, к которой мы могли бы пойти. Хм, профинансируйте что-нибудь на случай чрезвычайной ситуации. Вот почему мы просто берем свободные деньги и голосованием городского совета. Это большинство голосов большинства супербольшинства городского совета, поэтому мы можем использовать его для финансирования чрезвычайной ситуации.
[Morell]: Спасибо, советник Найт.
[Knight]: Похоже, это довольно большая сумма, госпожа президент, и это 5 миллионов долларов. Мы не собираемся проводить встречу по этому поводу. рекомендовано аудиторами, рекомендовано советом по облигациям. Нам необходимо сохранить рейтинг «А плюс», а это ассигнования в 5 миллионов долларов, и мы не собираемся проводить по этому поводу совещание.
[Morell]: Вопросы и медведи.
[Bears]: Честно говоря, это был мой аргумент, когда это было впервые предложено. Столь справедливый аргумент. Хм, не могли бы люди рассмотреть возможность проведения комитета на всю следующую неделю и рассмотреть возможность перехода к этому до 30 июня, чтобы мы могли получить доступ к свободным денежным средствам после встречи.
[Knight]: Вы говорите так, будто они смогут получить совет по облигациям там, у аудитора и всех остальных за 10 дней, но я не вижу, чтобы это произошло.
[Bears]: это то, что вы, ребята, могли бы взять на себя обязательство пригласить необходимые стороны, чтобы ответить на все наши вопросы, чтобы мы могли потенциально запланировать комитет полного состава для обсуждения этого, а также, возможно, специальное собрание для его утверждения.
[Nazarian]: Президент Морелл, через вас, несмотря на наличие других лиц, мы будем рады организовать как можно больше вечеринок, которые смогут принять участие, и я полагаю, что советник Найт сказал, что это финансовый консультант финансового города, городской аудитор, и если есть еще кто-то, кого я пропустил.
[Knight]: Совет по облигациям.
[Nazarian]: Совет по облигациям, конечно. Несмотря на их графики, мы, конечно, рады попытаться это организовать.
[Knight]: И, наконец, есть ли что-нибудь, что мешает этому сообществу выдвинуть этот документ до марта? в то время как наши свободные денежные средства сертифицируются, зная, что у нас уже есть более 5 миллионов долларов свободных денежных средств. Что мешает нам создать это за 90 дней или за 60 дней, но до марта? Я просто спрашиваю.
[Nazarian]: Президент Морелл, не существует сценария, при котором это будет создано за 90 дней, потому что, опять же, свободные денежные средства на 22 финансовый год должны быть сертифицированы, что означает полный аудит, полное закрытие, я не знаю. Я хочу сказать «аудит», возможно, это неправильный термин, но… Счет можно открыть, просто не обязательно пополнять его 5 миллионами долларов. Позвольте мне быть очень ясным, и я полагаюсь на директора Дикинсона. Невозможно потратить свободные деньги до тех пор, пока они не будут сертифицированы каждый финансовый год. Таков закон.
[Dickinson]: Чтобы уточнить: 25 миллионов долларов свободных денежных средств, которые у нас есть сейчас, — это 25 миллионов долларов, которые мы получим на конец 2022 финансового года. Срок его действия истекает 30 июня. Его больше нет, пока мы не подаем в Департамент на получение свободных денег за 2023 год. Он не пропал, он есть.
[Knight]: Его просто нужно переаттестовать, верно?
[Bears]: Доступ к нему невозможен.
[Dickinson]: Так и должно быть, да. Оно не уходит. Это не значит, что мы теряем 22 миллиона долларов из-за чего-то необъяснимого. Нет, мы просто нет, мы не выбрасываем это в мусорное ведро или что-то в этом роде. Они останутся, но мы не сможем получить доступ к этим средствам, пока не получим от DLS подтверждение свободных денежных средств в 2023 году.
[Knight]: Мы только что приняли бюджет в 200 миллионов долларов, не так ли?
[Dickinson]: Таким образом, мы не можем проголосовать за использование свободных денежных средств для создания стабилизационного фонда после 30 июня, если у нас не будет DLS.
[Knight]: Да, что- Мы можем создать стабилизационный фонд и не финансировать его, а затем ждать, пока свободные деньги будут сертифицированы, верно?
[Dickinson]: Я считаю, что это правильно.
[Knight]: Мы могли бы пройти законодательный процесс и создать действующее законодательство вместо того, чтобы делать это в одиннадцатый час и выделять на это ассигнования в 5 миллионов долларов. Знаешь, я думаю, мы поставим лошадь за машиной. Если вы понимаете, о чем я? Это похоже на то, что если мы собираемся создать процесс, давайте создадим процесс, пройдем через законодательный процесс и создадим его. Давайте не будем бросать на счет 5 миллионов долларов, а затем скажем, что выясним остальную часть позже.
[Bears]: Для меня это не имеет смысла.
[Knight]: Как будто мы создаем его и финансируем в один и тот же день. Почему бы нам не создать его?
[Bears]: Установите процедуры и протоколы для вывода из него средств и тому подобного, а затем профинансируйте его.
[Nazarian]: Госпожа президент, совершенно очевидно, какова бы ни была воля совета, для создания этого стабилизационного фонда потребуется подавляющее большинство. Так что какова бы ни была воля горсовета, единственное, что добавлю сюда для информации.
[Knight]: Требуется ли подавляющее большинство, чтобы создать его, или супербольшинство, чтобы выйти из него? Оба.
[Nazarian]: И создают его, и выводят, но не вкладывают в него средства. Чтобы вложить в него средства, достаточно большинства. Единственное, что я хотел здесь дополнительно отметить, это то, что существует множество сообществ, которые создают фонды и затем немедленно финансируют его. Иногда это финансирование невелико, иногда финансирование велико, городской совет может сегодня вечером выделить до 5 миллионов долларов, но также может отказаться от этого. Этот документ находился на рассмотрении городского совета, и по состоянию на февраль совет передал его. Я не нашел никаких реальных дискуссий в комитете.
[Knight]: Я не уверен, что сказать, кроме того, что мы выступали из-за того количества документов комитета, которые все еще находятся в газете, теперь от бумаги избавляются путем голосования в комитете.
[Caraviello]: Существует множество счетов, с которых они могут занять деньги и пополнить их, когда будут подтверждены свободные деньги.
[Nazarian]: Мой единственный вопрос к членам городского совета, которые возражают против этого вопроса, заключается в том, что нам делать между тем временем, когда свободные деньги станут недоступными, и свободные деньги станут доступными. Если возникла катастрофическая проблема. Я просто хочу, чтобы вы знали информацию, необходимую для того, чтобы этот хрустальный шар мог сообщить вам, когда возникнут катастрофические проблемы, и я просто пытаюсь помочь сообществу в планировании этих проблем. Спасибо.
[Collins]: Спасибо, президент настоящий. Просто хочу добавить свою точку зрения на это: я готов сделать это сегодня вечером. Я чувствую, что они мои коллеги-советники, а у нас нет, у нас нет подавляющего большинства, которое готово сделать это сегодня вечером. Но мои рассуждения, знаете ли, таковы: Я думаю, что идея стабфонда хорошая. Я думаю, что мы, вероятно, все разделяем это. Я не думаю, что это мнение меньшинства. Оглядываясь назад на последние несколько лет и размышляя о том, хотим ли мы этого онлайн в 24 финансовом году или нет, последние несколько лет у нас не все было в порядке. У нас не все было в порядке. У нас случилась пандемия. Спросите жителей, у нас не все в порядке. Что будет отличать следующий год, так это то, что все это единовременное финансирование исчезнет. Думаю ли я, что произойдет что-то катастрофическое? Нет, но если бы это было так, я бы хотел знать, сделали ли мы все возможное, чтобы подготовиться. Так что нам не обязательно делать это сегодня вечером. Я думаю, что мы должны сделать это до конца этого финансового года. Если это означает организацию специального заседания комитета полного состава на следующей неделе, я буду доступен, но думаю, что нам следует сделать это до конца финансового года. И у нас было несколько месяцев, чтобы подумать об этом. Спасибо.
[Tseng]: Хм, я не хочу слишком долго затягивать этот вопрос, но я согласен с советником Коллинзом. Я думаю, знаете, я думаю о том, что если, и важно, чтобы у нас был фонд, из которого мы могли бы черпать средства на случай, если произойдет что-то катастрофическое или действительно ужасное чрезвычайное положение, не дай Бог. Знаете, я думаю, что на совете мы придумаем много замечательных идей о том, как потратить свободные деньги. Хм, я знаю, советник Каравиелло опубликовал на Facebook кучу действительно хороших вещей. Хм, и я думаю, что такие вещи, может быть, мы не можем тратить на все, что хотим, но я думаю, что возможность брать свободные деньги действительно важна. И поэтому я бы это поддержал. Нет необходимости двигаться дальше сегодня вечером, но мне бы очень, очень хотелось, чтобы это произошло до 30 июня.
[Morell]: Спасибо, советник Ценг. Будет ли дальнейшее обсуждение со стороны совета?
[Tseng]: Переместите вопрос.
[Morell]: У меня есть предложение от советника Найта отправить документ в Комитет полного состава, который мы должны запланировать со всей должной срочностью. Поддерживает советник Стрэнг.
[Bears]: Второй.
[Morell]: Советник Скарпелли поддержал его. Все, кто за?
[Bears]: Шанс.
[Morell]: Все кто против? Движение проходит. Я поговорю с вами и поговорю с клерком. Спасибо. Это конец нашей повестки дня. Ходатайство об отложении рассмотрения дела. По предложению о перерыве, поддержанному советником Цэном. Все, кто за? Да. Все кто против? Движение проходит. Заседание перенесено.